如何加强实测实量工作开展

屈增林

摘要：随着我国房地产业的快速发展，产品质量是企业长久发展的关键命脉。加强施工过程质量控制，提升产品品质，全面推行实测实量已经成为各大房企加强质量控制的一项重大举措，本文将针对如何加强实测实量工作开展及其意义提出自己的看法。

关键词：房地产业；施工质量；实测实量；管控措施

中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：

前言

房地产业的快速发展，产品品质越来越备受客户关注，施工质量成为企业发展的支柱和命脉。如何从加强过程管理，全面有力提升施工质量，提振产品品质保障，推行实测实量已经成为房地产质量管控的一项重大举措，在业界已经有所发展，是未来发展的大势所趋。如何健康发展，正确认识实测实量，成为施工单位和建设单位共同关注的课题。

1.现状描述

为了有力促进施工质量管理，近年来全国各大房地产企业陆续启动实测实量及风险评估，通过检查用数字来衡量施工质量的总体状况；通过风险评估来判定项目存在的渗漏及各类安全隐患。实测实量对于较多的建筑人来说可能还算是一个比较年轻新颖的词汇，因为以往施工单位及建设单位对施工质量的衡量和检验仅限于结构实体的观感及质量通病预防方面，甚至在保证工期的前提下将成品施工完成，未深入到数字的层面。

2.问题分析

2.1管理理念

对于当前的实测工作，施工单位上下管理层未从思想上引起足够的重视，一方面认为实测实量的深入开展将会造成自身成本的增加，以自我利益为中心，不从人力及物力进行投资；二方面他们一贯的施工习性和作风，轻视实测实量，认为多年来丰富的施工经验，面对实测实量足以应付，轻视的心态；三方面施工单位仅仅将我司实测实量精神停留在口头上，并未在实际施工过程中得到有效落实，未将该精神真正落到实处。

2.2材料及施工工艺

采用普通木模板，模板厚度较薄，刚度和强度均偏低，在周转三次后有部分刚度明显降低，强度不同程度发生减弱情形；在周转多于五次以后有部分模板出现起皮掉角现象。对平整度混凝土结构观感影响较大。

采用普通门型架，门型架的刚度和整体稳定性较差，本在建筑市场已逐渐淡化淘汰，但施工单位就其使用成本低廉，安拆搭设方便，省时省力，节约工期，依旧热衷使用。因受力支点的受力不均导致梁底及板的扭曲变形，进而影响结构的几何尺寸。

模板安装过程中剪力墙根部未采用压脚板，混凝土浇筑完成后造成柱子偏位，剪力墙根部大面积漏浆烂根等质量通病。沉箱卫生间及阳台侧模加固采用铁线对拉，混凝土浇筑完成模板拆除后铁线残留在混凝土中，形成渗漏隐患。

施工过程中未严格执行“三检制度”，施工单位管理组织存在漏洞，未配置质检员岗位，在模板与钢筋工序之间未严格落实自检，也未并办理好工序之间的验收与移交手续。检查管理缺乏制度化，对班组要求未形成文字化。导致工序衔接混乱，工序穿插混乱，造成部分问题在后续检查验收中难以纠偏，最终影响实测成绩。

3.措施与对策

仔细分析实测实量测量数据，针对各项工序的每一个指标进行数据分析，合格率对比，弄清楚弱点和差项。在进行合格率查看中，依次找出最差、较差、次差及一般的项目。通过分析每一个数据与评判标准的差距，判断距离标准的临界值的多少，以此来衡量该项指标的综合状况。

在经过上述仔细的分析和数据比对后意识到短处和不足，想法设法找出问题的源头和解决的办法。主要表现在一下几点：

3.1 措施融合

3.1.1针对较差的指标，结合现场施工操作的方式方法进行分析和探究，找出现有施工方法的不足，找出造成现有低下合格率的最根本的原因和相关的因素。整个过程中，通过对施工单位，各班组长召开关于“加强提高实测实量合格率”为主题的会议，在会上提出问题，分析问题，请各位施工管理人员各抒己见，发表各自的看法，提出各自的处理方式和应对策略，最终总结归纳出可行的改进方法。

3.1.2通过与以往有经验的朋友和同事进行交流探讨，向别人学习宝贵的经验和方法，将别人的经验移花接木到自己的工程项目来，使得自我项目逐渐有的明显改观。

3.1.3通过向类似做的比较好的项目的观摩，学习对方项目管理的宝贵经验，学习现场方便有效的措施及施工工艺，拍摄照片，制作相关的辅助性控制工具，加强控制。

3.1.4通过多次主动深入的和施工单位领导及现场项目经理的交流与沟通，强调实测实量任务的艰巨性和持久性，分析实测实量对精装修及后续移交收尾工作的贡献和作用，进一步凸显对于施工单位的重大意义和作用。通过对比和实际分析让施工单位的主要管理人员能够真正体会到实测实量对于自身的影响和帮助，进一步深刻领会到实测实量的精髓。

3.1.5施工单位从管理的角度，合理安排相关管控人员，在过程中管控到位，监督到位，预防到位，减少问题的出现，从隐性的角度消弱问题，从实质上提升到实测实量的有效性。

3.1.6加强施工工艺优化，采用适合的方式方法从源头上进行加强，有力提升实测成绩。

4.回头比对

如何做好实测实量，不仅要在思想上引起足够的重视，而且应在管理上加大投入和管控，最重要的是在整个施工工程中的实施中，重视施工方法和工艺的调整。实测实量是一个过程性的和动态的指标，要取得显著的改进和突破，必须对其具有严谨的管理态度和持久的精神。

纵观整个施工过程，随着时间的推移将不同阶段的实测成绩和现场的施工方法对比；不同班组的施工方法总表现些许区别，将不同的阶段进行横向对比；结合其他项目及标段进行宏观对比，从材料使用及施工工艺进行综合分析，探讨找出更适合的施工方法。

5.持续改进

施工单位必须对整个施工工艺流程从实测实量的角度有一个更深入的认识。施工管理，施工材料，施工工艺等各方面因素对施工质量的影响重大。

5.1施工方的举措

如何进一步提升实测实量成绩是一个综合性与管理型的主题，作为施工单位的角度，我认为施工单位首先从思想上要高度重视，完全接受实测实量，完全认可于它。其次，在施工管理过程中，施工单位从一开始就应该优化施工方案，选用合理可靠的材料，建立切实可行的施工管理程序，完善整个施工过程的教育、交底、监督、检查、纠偏的管控过程。形成专业化强大的管理团队，进行责任制分工。最后，施工单位高度的觉悟和意识以及高效的执行力也是取得成绩的必备条件。

5.2业主方的有利引导

作为业主方，更应该正确认识实测实量，将其作为一个科学管理的课题去开展。用科学严谨的态度去推动实测实量工作，充分响应和意识开展实测实量的目的和作用。不能在工作中一味追求高分而忽视一切，强加施工单位不惜代价为达到一定分数。应该建立公平可行的实测实量奖罚办法，鞭策和激励施工单位做好各项工序的管控，朝着荣誉和奖金而努力，尽量减少和避免问题出现，减弱后续修补及踢凿工程量。

施工管理中，业主方应该积极主动的与施工单位进行沟通与交流，面对发生的问题和隐患说明弊害，分析原因，阐述正确合理的做法，引导按照规范要求进行施工。加强过程中的指导和引导工作，加强探讨，以理服人，以合理的方法和要求服人。

5.3监理方的监管

充分调动监理方的工作积极性，实测实量是监理工作质量控制的一个重要部分，监理首先深入消化实测实量管理办法，搞清楚每个工序的控制要点和合格标准，在现场的检查过程中要求和指导施工方。要求能够根据现场施工进度情况以及施工质量情况，把握重点，分清轻重，及时检查和发现施工单位存在的问题。

分析数据，通过某一阶段各项工序的实测合格率反映和体现现场的实际状况，及时向施工单位告知问题所在，避免问题继续恶化和蔓延。针对性的排查现场存在的各类重大危险源和隐患源，下发监理工程通知单，限期整改，有力减少风险评估隐患。

5.4高度认识，全面重视，深化意义

实测实量其实是贯穿于整个建筑过程的一个系统性的将国家规范和标准实际应用的一个过程，数字可以说明问题，但是数字不能代表整个项目真正实际的质量状况。不能将实测实量停留在成绩上，而应该真真切切在整个施工过程中将每个工序落到实处，监督到位，过程中少出问题，少有隐患。

尤其对待风险评估中的各类问题，在后续的施工过程中尽力去克服，避免出现同样的和类似的问题，逐渐从实质上降低施工单位的安全隐患和后期的质量隐患。最终减少项目入伙后小业主的投诉，有力提升房地产的品牌价值，将实测实量的真正意愿落到实处。

6.结语

总之，随着社会经济高速的发展，房地产市场日新月异，开发项目的质量管理逐渐被企业重视。正确认识和看待实测实量，加强实测实量工作开展，贯穿项目开发始末，强化风险评估，全面整体提升工程质量，提振产品完美品质，为广大用户提供最好的住房环境，促进社会稳定。

参考文献：

[1]桑培东主编.建筑工程项目管理.北京:中国电力出版社，2004

[2]肖正祥.关于房地产开发中建筑工程项目管理探讨[J].科技风，2011（16）.

[3]工程质量实测实量操作指引。