文/卢同
随着国家“变输煤为输电,煤电并输输电为主”能源发展战略的调整,国内各大型能源集团响应号召,积极推进煤矿、电厂一体化项目联营,新疆、锡盟、蒙东等煤电基地逐步建立,而这些新建立起来的煤电企业大都面临位置偏远,管理机制不健全,人员精简,队伍维稳压力大,员工思想活跃等问题,探究适合新兴煤电企业发展特点的思想政治工作新模式势在必行。
重视程度不够,存在弱化现象。一是企业对思想政治工作的地位和作用认识不清,不到位,集中表现在口头上重视、行动上忽视,存在安置富余人员、经费投入不足、专业人才短缺的现象,思想政治工作不深入,表面应付。二是部分企业管理者存在实用主义的观点,只关心生产经营和企业快速上马,忽视企业思想政治工作,没有认识到思想政治工作对企业发展所起到的凝聚、导向和激励的作用,把思想政治工作当成摆设。
思想政治工作不强,缺乏威信。一是由于新兴煤电企业人员精简,思想政治工作人员大都临时从生产一线抽调,没有受过专门培训,政治素质、业务素质不强,工作方法粗糙、简单,工作缺少说服力,无法对职工产生引导、教育的作用。二是企业思想政治工作机构合并压缩,甚至有的企业成立大综合部,将思想政治工作、党群管理、人力资源管理、后勤服务等工作囊括在一个部门,人员少,职责划分不清晰,造成了思想政治工作力量薄弱,工作不细致、不到位。这些都造成了企业思想政治工作主体弱化,影响了企业思想政治工作作用的正常发挥。
思想政治工作模式滞后,有待创新。一方面手段方法落后。一些新兴煤电企业沿用传统思想政治工作老方法、老套路,搞日常思想工作就是组织开会和例行培训,并且常常伴随着一定的强迫措施,职工非常被动地参加活动。
另一方面,思想政治工作对象思想呈现多元化。一是随着我国经济社会发展,受改革开放大环境的影响,职工的思想观念日趋复杂。二是职工的政治理想信念淡化。思想领域的矛盾和斗争错综复杂,使一部分人在思想观念上走入误区,价值观念扭曲,产生信仰危机。三是随着社会经济结构的调整和企业改革步伐的加快,同职工息息相关的热点、难点和焦点问题也不断增多,许多社会现象也诱发了职工产生各种各样的思想波动,甚至是心理失衡。
提高思想政治工作的能动性。第一,与企业生产经营管理紧密结合。思想政治工作要以企业生产经营管理为载体,善于抓住企业的热点、焦点、难点,参与到企业文化建设中来,使思想政治工作贯穿于企业生产经营管理全过程。要围绕企业经营中需要面对的任务,采取各种有效形式,激发和调动一切积极因素,努力完成各项工作。
第二,建立党政齐抓共管的“大政工”格局。党政领导之间要互相配合,密切协同,心往一处想,劲往一起使,形成思想政治工作的强大合力。
第三,加强监督检查,保证工作落实到位。实行严格的监督检查机制,根据总体目标和主要任务,采取多种方式,经常性地、有重点地对措施落实、目标完成情况进行监督检查,及时发现和解决问题,推广经验成果,真正做到有布置、有落实、有检查、有反馈。要拓展监督通道,强化群众监督、舆论监督,了解和把握思想政治工作的真实情况,以推动思想政治工作的顺利开展。
加强思想政治工作队伍建设。第一,实现思想政治工作的专职化。要建立专一的思想政治工作部门和队伍,杜绝兼职现象,授予其独立开展思想政治工作的权力,保证思想政治工作人员实现专人专职。同时还要合理设置思想政治工作部门的相关机构,避免人浮于事,做到权责明确。
第二,注重思想政治工作者综合素质的提高。思想政治工作者要具备坚定正确的政治立场和政治方向,要具备坚强的政治信念,要具备良好的政治品德,要具有政治辨析能力和政治敏感性并善于从实际出发正确处理各种政治问题,要具有较高的政策水平。要具有大公无私、乐于奉献的基本道德,要具有热爱本职、忠于职守的职业道德,要具有平等待人、为人师表的教育道德,还要具有清正廉洁、艰苦奋斗、团结互助、顾全大局等优秀的道德品质。要掌握丰富全面的知识体系,具备扎实的理论知识,宽广的文化知识和深厚的专业知识,努力成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行。要具备良好的心理素质,真诚的情感、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志是思想政治工作者应该必备的心理素质。
改善方式方法,确保思想政治工作务实高效。第一,要强化服务。要把思想政治工作对象视为“顾客”“上帝”,不仅仅做到使思想政治工作对象解开思想疙瘩,消除认识偏见,放下思想包袱,认同自己的主张,还能从行为上主动影响所接触的其他人。
第二,注重感情交流。要想做好思想政治工作,首先要把沟通摆在重要位置,运用“人性化”“人情化”的管理,以情感人,以理服人,坚持“以人为本”,创造出融洽的情感环境,因势利导来实现思想政治工作的目的,发挥思想政治工作的作用。