□侯先敏
职工违章作业的心理探析及预防
□侯先敏
在煤矿采掘生产过程中,一些生产区队在安全生产上常出现不和谐的声音,如“不违章就不能生产”及“生产创水平就要违章”等错误观点。为此,笔者来到部分基层采掘区队,采取座谈交流、现场调研等形式,对其进行了深入调查,剖析这些错误观点产生的根源,探析职工违章作业的心里诱因,并提出针对性的预防策略。
通过与采掘区队干部职工的座谈、分析,笔者发现其错误观点产生的根源主要有以下几个方面。
1.职工思想麻痹是存在之源。由于职工个体的文化层次、工作经验、技能素质、法规意识和不良习惯等差异,对安全与生产的认识也不尽相同,这是导致不安全行为的主要原因。一些职工对习惯性违章看惯了、干惯了、习惯了,不熟悉操作规程,长期以来在生产过程中形成了错误程序和不良做法,又意识不到这些习惯做法不符合“三大规程”,甚至错误地认为规程要求太严、规定太死,以前也是这样干的,也没有出什么事故,不违章根本无法完成生产任务,以致“三违”班班有,事故不断出。部分职工存在麻痹、侥幸心理,总认为偶尔违章不会出事,依不良习惯作业,凭不规范的老经验施工,根本不去想是否违反规程,是否符合措施要求。
2.班组长盲目蛮干是存在之根。部分班组长简单地认为,只有在现场“偷工减料”,在生产工序上“化繁为简”,在生产管理上“睁一只眼闭一只眼”,才能节省生产时间,提高劳动效率,为尽快完成当班生产任务创造条件,于是在井下现场不遵循规程措施,不遵守规章制度,凭经验一味蛮干。此外,每次遇到生产条件不好时,部分班组管理人员不是千方百计为完成任务想办法,而是在为完不成任务找借口,缺乏咬定青山不放松、不达目的不罢休的拼搏进取精神。长期的姑息纵容,使保本心理在各个班组生根发芽,甚至产生“创水平就要违章”的错误观点。
3.区队管理干部“唯任务”意识作怪,纵容之下形成误导。部分基层管理干部在思想上人为地割裂了安全与生产的关系,认为生产任务是硬指标,看得见,摸得着,是实际的,完不成任务无法向领导和职工交代,而安全工作既看不见又摸不着,是个“软指标”,只要不出事故,就不会有多少损失。于是,整个区队的一切工作均围绕着生产任务转,质量标准化、安全等都可以抛到一边,使得这两项非常重要的工作在“完成任务便有了一切”的错误思想支配下,变为“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”。
4.区队管理上放任自流,沟通不足。基层区队个别班组在工作任务完不成的情况下,不是从主观方面找原因,而是千方百计地找借口。区队管理人员在这种情况下不制止,采取默认、纵容、支持的“暧昧”态度,甚至直接参与这种违章行为。区队管理干部对“三违”职工的“纠偏”意识不强,监管力度不够,在职工日常安全教育上存在“走过场”思想,对上级的精神和要求也只是象征性地“转达”,致使部分职工安全意识不强,在思想上不够重视,产生“重生产、轻安全”的错误观念。
如何才能纠正和消除职工认识上的错误,帮助职工树立正确的安全思想和生产观念,科学处理安全与生产的关系呢?笔者认为必须从以下几个方面入手。
1.工区领导班子要摆正安全与生产的关系,树立正确的安全生产观。工区领导班子要坚定不移地树立“安全第一”的观点,深刻认识到安全是企业发展的前提条件,切实做到“安全第一”,真正把安全工作放在各项工作的首要位置,彻底消除“不违章就不能生产”等错误观点。
2.管理干部要提高安全完成生产任务的执行力。区队长、班组长接到生产任务时,要不找借口、不找理由,始终抱着完成安全生产任务就像行军打仗的态度,严格落实安全制度,不允许讨价还价;始终抱着个人保班组、班组保区队、区队保全矿永远都是“硬道理”的思想,积极主动地做好安全生产工作。
3.保持对“三违”治理的高压态势。管理人员要树立“‘三违’不治,矿无宁日”的坚定信念,严格落实“三违”治理指标和过“八关”程序,克服松懈厌战情绪,从严惩处“三违”行为,严禁在“三违”治理中弄虚作假,确保“三违”治理质量和效果,增强“三违”治理的震慑力。
4.加强沟通,及时疏导生产人员情绪,确保安全生产。区队管理干部要加强和班组长、生产骨干甚至一般职工的交流和沟通,及时疏导职工情绪,破解职工思想难题,消除职工不正确观点,排除安全隐患,确保生产组织安全有序。
5.严格现场管理。要规范现场管理制度,使职工在生产过程中做到有令可行、有章可依。管理干部的现场管理手段要科学,安排工作任务要合理,保证有效利用工时,提高生产效率。管理干部的现场监督检查要严格,对违章指挥、违章作业行为要坚决制止、严肃查处,促使职工养成良好的行为习惯。
6.狠抓职工安全教育。在日常安全教育中,要真正把安全工作当作头等大事来抓,不使安全教育流于形式。在现场管理中,对图省事、怕麻烦而故意减少工作环节、投机取巧的职工,要立即进行批评教育。区队管理干部要切实提高“纠偏”意识,扎实开展“三违”危害性的教育。在安全教育中,必须始终坚持以人为本,紧密围绕职工生理和心理规律、社会和家庭生活对人的影响规律、安全与生产的辩证发展规律,以有效管用为原则,通过开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说法等安全教育形式,使大家充分认识“三违”的危害,自觉规范岗位行为,远离违章。
徐州矿务集团庞庄煤矿)