新时期职工思想政治工作的研究

□邱喜红

企业的思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线，要想在企业各方面建设上都取得一定成绩，思想政治工作是首当其冲的。当下，市场经济不断推进，科技文化变革不断进行，企业职工特别是青年职工的思想观念日趋复杂多样，如何在新的形势下闯出一片生存发展的新天地，已经成为每个企业研究的主题。

一、当前企业职工思想基本状况及存在的问题

为准确把握职工思想层面的重大问题、热点问题，笔者对华能伊敏煤电有限责任公司职工总体情况进行了分析。总的看来，所在公司职工思想状况是健康向上的，思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断，对公司开展的一系列活动表示认同。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

但是，在调查中也了解到，职工思想状况同样存在一定的问题：一是职工群体活力不足，缺少积极进取和开拓创新的动力，需要学习的内容也较多，给部分职工思想带来很大压力。二是部分职工缺乏责任意识、危机意识和竞争意识，存在比上不如、比下有余、满足现状、不思进取等问题，工作上因循守旧，创先争优意识不强，个人惰性较重，理论匮乏，业务知识老化。三是思想政治工作体制、制度建设不完善，在运行机制上还不健全。从职工思想及企业思想政治工作两方面来考虑，主要表现在以下几个方面。

1.思想政治工作存在方式方法陈旧、脱离实际、跟不上形势等问题。一些企业做思想工作就是读文件、念报纸，理论与实际脱节，游离于企业生产经营和管理之外，根本不解决实际问题，使职工反感。政治学习流于形式，显得陈旧、枯燥、没有针对性，职工更是不关心、没兴趣，也就谈不上学习的效果了。

2.价值观念错位，部分干部职工存在“一切为了经济效益”的思想，认为思想政治工作创造不了经济效益，甚至拖经济效益的后腿，对积极健康的思想能够产生生产力没有清晰的认识，对政治学习反应淡漠，对思想教育持不积极态度。

3.企业领导干部行政缺乏垂范意识是当前思想政治工作的一个最大难题，也是影响职工积极性的一个热点问题。企业各级领导干部是开展思想政治工作的主体，理应以身作则，身体力行。但一些领导干部不是吃苦在前、享受在后，发挥领导干部的表率作用，而是常常假公济私、以权谋私。一些困难企业由于职工工资得不到及时发放，不少职工的生活都受到了很大影响，这种行为扰乱了人心，挫伤了职工的积极性，制造了不少矛盾，给做好思想政治工作带来了严重的负面影响。

4.思想政治工作本身出现一些问题。诸如政工人员知识结构老化，思想观念陈旧，缺乏对现代经济知识和科技知识的了解，对企业改革中出现的新问题、新矛盾不能从理论的高度向职工群众作出合理的解释等。在实际工作中，一些人以思想政治工作属于意识形态范畴，不好考核为由，抹杀了广大政工干部的辛勤劳动。实际上，思想政治工作是一项细致、深入、长期、复杂的工作，若不能建立健全有效的利益激励机制，就不能很好地调动政工干部的积极性，也就很难把思想政治工作落到实处。

二、加强企业思想政治工作的建议

1.以人为本，稳定职工队伍。要坚持从关心职工利益的角度出发，及时掌握职工的思想动态，倾听和收集职工的意见和建议，紧紧围绕职工关注的热点、难点、焦点问题，多做舆论引导、解疑释惑、化解矛盾工作，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，增强思想政治工作的渗透力。要因势利导，加强沟通，消除部分职工在思想上存在的一些消极认识，营造团结进取、爱岗敬业的良好氛围。做思想政治工作，企业各级领导干部必须坚持身教重于言教的原则，做到言行一致、表里如一、令行禁止、以身作则、率先垂范。在企业面临重重困难的情况下，各级领导干部要发扬党的优良传统，转变工作作风，密切联系群众，同职工群众同甘苦、共患难，带领职工顽强拼搏，战胜困难，渡过难关。

2.不断探索，创新工作方法。要建立职工学习长效机制，针对不同年龄、不同性别、不同文化层次、不同兴趣爱好的职工群体，把思想政治工作渗透到学习之中，通过开展学历教育、岗位培训、自学等多层次的学习教育活动，为职工提供良好的收获知识、交流心得、互动探询、优势互补的渠道和环境。同时，还要进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，职工的收入就要适度增加。在收入分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位职工的意见和建议。在考核分配中，要做到公开透明，消除职工疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3.突出重点，创建活动载体。坚持贴近企业本职业务工作，把思想政治工作同业务工作同研究、同布置、同检查、同总结。围绕中心工作扎实开展形式多样、丰富多彩的创建文明单位、学习型组织、职工之家、青年文明号、巾帼文明示范岗和争当青年岗位能手、学习型职工标兵、巾帼示范标兵等活动，通过劳动竞赛、提合理化建议、技能比赛、文体娱乐活动等形式，丰富思想教育内容，调动职工的积极性和创造性。同时，要积极宣传先进典型，用身边人和事激励员工，使他们学有榜样、赶有目标，努力营造一种“比、学、赶、帮、超”的学习和工作氛围。

4.整合资源，加强培训。当前，企业人员素质较低，不能适应新时期网络条件下工作的开展，这是一个不可回避的现实问题。要适应新形势、新业务、新要求，就必须要对现有的人力资源进行整合，加强对基层职工的职业培训，以履职能力和专业知识、专业技能培训为重点，开展岗位练兵和新业务、新技能、新知识等岗位适应性教育，以改变职工队伍知识结构老化、业务技能单一的现状。

5.健全内控制度，严格落实责任制。要加强内控管理，用严格的制度约束人、激励人，不断修订完善各项内部管理制度，加大监督、检查、考核的力度，以此规范干部职工的行为，激发干部职工创先争优的工作热情，促进基层干部职工思想作风的转变。同时，在考核政工干部的业绩时，应更科学、更合理、更准确，以此作为奖惩政工干部的依据，切实体现出责、权、利的统一，调动政工干部的积极性，使政工干部在企业这个广阔的舞台上充分施展自己的才干。

6.加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。近几年来，企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传，职工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就不能实现相互之间的沟通不，但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能变为企业发展的阻力。因而，加强企业与职工的沟通就显得尤为重要。另一方面，对于职工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱职工的工作效率。因此，如何合理地为职工设置压力，已引起基层管理者的广泛重视，通过变压力为动力，增强职工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。