颜祝娟
摘要:道路桥梁建设工程作为国民经济发展的重要产业,涉及的管理面广、影响因素较多,通过科学、有效地控制工程造价,既可有效控制投资,也可实现人力、财力、物力的优化配置,确保获得预期投资效益。因此,在道路桥梁建设工程中强化造价管理,对提升经济效益与社会效益具有重要作用。本文以道路桥梁建设工程的实际情况为出发点,对造价控制的有效途径进行分析与阐述。
关键词:道路桥梁建设工程; 造价; 控制
K928.78
自计划经济时代开始,我国道路桥梁建设工程已经起步,经历过各种改革与创新之后,造价管理体系仍有待完善,显然与道路桥梁建设事业发展尚不适应,很多工程由于造价管理不善,给投资方、建设方、施工方等带来严重损失,对工程进度与工程质量产生影响,不利于道路桥梁建设工程的可持续发展[1]。
招投标阶段的造价控制
通过开展科学、合理的招投标工作,可提高竞争的公平性、公正性,确保工程造价更趋合理,有序安排项目规划,开展工程造价工作,以此提高道路桥梁工程项目的性价比。因此在推行招投标工作过程中,应提高透明度,确保招投标单位目标明确,将更多不利因素拒之门外,提高经济市场竞争的公平性,将更多师资雄厚、技术力量强大的施工单位招标进来,以此提高工程质量,为道路桥梁建设工程的顺利开展奠定基础。完成招投标工作之后,中标单位需签订施工合同,以此确定工程造价[2]。
设计阶段的造价控制
在道路桥梁建设工程施工中,造价管理贯穿于整个项目过程中,甚至对整体工程的造价达到75%以上。尤其在项目决策阶段和项目设计阶段,工程造价控制占据重要作用。一旦做好投资决策,就应该将造价控制的重点放在设计过程中,经工程实际经验表明,设计阶段对造价的影响可超过70%以上。具体分析如下:
2.1 采取限额设计方法
在道路桥梁建设工程造价管理中,既要进行横向控制,也要进行纵向控制,确保将工程的施工圖纸金额控制在设计的初步预算中,并将整个工程项目划分为若干项目,便于控制。在进行施工图设计过程中,根据批复的实际情况,做好各个分项的概算限额,要求每一个分项的预算都处于限额造价范围内。如果某一个项目超过了限额造价,应及时分析原因,有针对性地提出解决办法,在设计阶段即予以纠正,直到与工程需求相一致[3]。在必要情况下,可引入竞争体制,推行限额设计招标方法,提高设计人员的成本意识,确保各个项目处于造价可控范围内。
例如,以某建造工程为例,主合同造价为1.58千万,共分为60个子项目工程分别进行,需经历设计与报价过程。根据合同设计需要,设计的费用在整个工程造价中占1.5-2%,但是对工程造价的影响非常大。因此,当设计人员完成单项概念设计之后,就要与造价人员进行沟通,并报业主审批;当完成详细的设计之后,再和报价人员共同确定材料、设备、合同工期等,加强设计方案的比较。由此可见,设计阶段是造价控制的重要过程,需要设计人员与造价人员共同努力,为工程成本控制奠定基础。
2.2 推行设计招投标制度
在设计过程中,推行招投标制度,可增强设计部门的造价意识与竞争水平,想方设法创新,提出更加经济实用的方案,提高工程效益,创作出更多物美价廉的方案作品。当前,很多工程的监理工作仍着重于施工阶段,但是如果能在设计阶段就发挥监理制度的重要作用,利用监理的约束作用,全面跟踪并管理设计过程,减少设计中的差错,避免粗制滥造,提高设计质量,控制造价成本。
2.3 提高概预算的技术水平
一直以来,由于概预算工作没有得到充分重视,再加上概预算人员的水平参差不齐,对工程造价产生严重影响。很多概预算人员的观念滞后、知识结构单一,缺乏基本的设计与施工概念,因此对施工的工序、技术等含糊不清,概预算不标准[4]。因此,加强对概预算人员的培训工作,不断提升概预算水平,确保概预算的精确性,为设计工作提供重要依据,确保资金优化配置。
施工阶段的造价控制
3.1 材料费用控制
在施工过程中,要求人工费用的消耗不得超过定额消耗,根据定额工资状况与实际发放工资状况,加强对直接费用的控制。另外,在道路桥梁建设工程项目中,应培养更多高水平、高素质的技术人员,以便优化各工序的衔接,提高工程进度,控制人工费用;有关材料的控制,应严格控制数量与价格,做好台账管理工作。在采购材料时,应尽量简化中间环节,可直接在厂家进货,以此严格控制预算,获得更多发展空间,降低工程项目成本。
3.2 严格控制工程变更
在正式施工过程中,建设单位可能随时提出新要求,再加上设计深度不足或者工程环境的变化,都会出现变更状况。作为工程造价工程师,应根据工程变更的实际情况,认真审核工程量清单,估计工程变更价格,做好经济技术分析,核查各个单项的数量、价格等,结合合同中的工程变更价格,计算出工程变更可能对总投资额产生的影响,做出客观决策[5]。
4、竣工阶段的造价控制
在工程竣工阶段,工程结算的重要性不容忽视,是决定工程成本、确定工程造价的最后环节。
4.1 合理确定工程量
在工程量清单中,所列出的工程量为估算,因此在实际工程交付时,需要对工程数量进行核对,现场监理人员应将尺寸、图纸充分了解,并利用公式进行计算,提出合理的造价数值。
4.2 严格审查现场签证
在竣工阶段,应该在工地现场做好核对工作,加强对工程量的审核,确定材料的调价依据等,提高工程造价结算的合理性、准确性;严格审核签证单的内容,确保与定额内容、图纸内容无重复项目[6]。
5、工程实例概述
以某高速公路为例,其项目合同中某一段,全长6.2km,路基宽度22.5m、长度6.5km;1座大桥1958m,1座中桥68km,采取钢筋混凝土盖板涵9道,合同净价为15.27万元。
在整个工程施工过程中,造价管理贯穿始终,但是由于造价指标评价的全面性与综合性,因此所有项目管理人员需明确自身责任,只有做到集思广益,共同控制成本,才能顺利实现造价目标。成本预测作为造价控制的重中之重,是科学、合理编制成本控制目标的依据,因此提高成本预测的科学性,对增强经济效益具有重要意义。首先,强化成本预测,包括项目的机械设备、施工条件及人员素质等。以本工程的实际情况来看,主要包括混凝土的配合比,材料的市场价格以及施工队伍承包单价等;结合单价计算方法,确定施工成本,强化造价管理,应该包括如管理费、人工工资、修理费、机械折旧费等,实行综合造价分析。对于影响工程造价的因素,分析如下:
(1)砂石骨料价格
在投标时,细砂价格为55元/m3,中粗砂为130元/m3,片石为50元/m3。但是在实际施工时,市场价格有所调整,细砂为70元/m3,中粗砂为100元/m3,片石为60元/m3,结合工程量的实际情况来看,如果全部外购骨料,那么将亏损上百万元。项目在实施时多方多地了解市场地材行情,最终选择一家物美价廉的当地砂石料供应商,以细砂为40元/m3,中粗砂为100元/m3,片石为50元/m3价格供应,有效的降低了材料亏损力度。
(2)混凝土配合比
在实际工程施工过程中,由于配合比中的C20、C15片石混凝土的配合比较高,项目部试验部门验算出合格实用的配合比,结果总差价与材料亏损相抵消。
由于项目部的人员众多,因此管理费用有所增加,须严格控制。由于工程项目面临诸多经营风险及实际施工的不确定性,因此需要项目部的共同努力,合理优化施工方案,积极应对设计变更,采取有效的造价管理办法,以此降低工程成本,提高经济效益。
由上可见,随着我国经济与社会的不断发展,一套完善的道路桥梁建设工程造价管理体系已经建立起来,在工程项目施工中发挥重要作用,可有效控制造价,提高施工进度与施工质量。在全球经济一体化的大背景下,加强对道路桥梁工程的造价管理,具有一定现实意义,以此确定投资估算,提高设计的合理性,并在施工全过程中实行造价管理,严格控制工程变更及索赔,实现各个投资项目之间的均匀分配,提高投资效益,实现我国经济建设的可持续发展。
参考文献:
[1]程海霞.浅议市政工程造价现状与造价的前期控制[J].城市道路桥梁与防洪,2011(11)
[2]蔡汉桥.浅谈造价审核工作在建设工程投资控制中的作用与方法[J].城市建设,2010(9)
[3]刘志深.道路桥梁工程造价风险管理的意义及措施[J].价值工程,2010(21)
[4]张桂贤.路桥企业加强施工项目成本控制管理的相关探讨[J].中国经贸,2009(24)
[5]雷建清.路桥工程设计阶段的造价管理措施[J].新财经(理论版),2011(10)
[6]林桐峰.浅谈路桥工程施工项目成本管理与进度控制[J].中国科技财富,2010(24)