园林绿化施工管理问题及解决策略探析

张静

摘要：随着我国经济的快速发展，园林绿化工程逐渐受到人们的关注，对于绿化施工的水平要求也越来越严格。近年来，我国园林绿化建设取得了显著的成绩，但是长期的施工也暴露出一些问题，施工效率低，成本不断提升，这些都极大的影响了园林绿化工程施工水平的提高。本文从当前施工管理的问题入手，并提出了相应的解决策略。

关键词：园林绿化施工管理 策略

中图分类号： TU71文献标识码：A文章编号：

Abstract: along with the rapid economic development of our country, landscape engineering gradually got the attention of people, for afforestation construction level requirements also more and more strictly. In recent years, China's landscape construction has achieved remarkable results, but the long-term construction also exposed some problems, construction efficiency is low, the cost rising, these are great effects on landscape project construction level improvement. This article from the current problems of the construction management, and puts forward the corresponding solutions.

Keywords: landscape construction management strategy

随着我国人类社会的不断进步，人们逐渐加深了对环境保护、绿化等环保观念的理解。在目前我国大部分的城市建设与规划设计中，园林绿化工程的观念逐渐显现。花园广场、景观大道、公园等，随处都可以看到绿化工程对人们生活带来的实实在在的便利和享受。然而，虽然我国的园林绿化建设得到了长足的发展，但是显现出来的突出问题也是值得我们去思考和解决的。

一、园林绿化工程施工管理中存在的问题

1、未严格进行科学的景观设计

在园林绿化工程施工过程中，园林绿化建设投资的主体呈现出多元化的发展趋势，这个导致了政府主管部门对园林绿化的掌控力不断下降，造成园林绿化监管力度不够。对于公共场所的绿化，有些建设单位为了满足达到绿化面积的要求，同时又想做好成本控制，只是随意的种几颗树，栽几朵花，根本没有聘请专业的进行景观设计，导致景观效果差、品味低，同时审美功能也没有得到极大的发挥。还有一些因为建设单位领导层的介入，注入更多的长官意识，不尊重设计方的意见，随意修改设计图纸，导致设计效果不能充分发挥。

2、园林绿化施工队伍素质良莠不齐，有待优化

2.1 园林绿化专业人员综合素质不高

我国从事园林绿化施工的人员在专业知识、实际业务操作等方面的储备不足，致使很多被专业人员设计的园林绿化施工图都成为一张摆设，施工人员由于看不懂设计图纸，或缺乏科学性、严谨性，都使得园林绿化施工效率低下。还有许多园林绿化施工队伍的不负责任，雇用廉价的劳动力，购买品质差的花木进行施工。这种低投入、高回报的行业吸引着大量的非专业人员进入，结果使得园林绿化行业的专业整体素质没有提高，施工队伍素质良莠不齐，造成最终的园林绿化作品功能新、视觉效果等方面的缺失。

2.2 园林绿化施工的管理水平低下

我国园林绿化施工人员的综合素质不高，业务能力不强，其很重要的原因是由于对园林绿化施工队伍的管理者的素质不高，他们都只是为了丰厚的行业利润而进行施工，对员工专业技能不够重视。且在施工过程中也疏于管理，使得施工人员进程偷工减料，进而造成很高的返工现象，园林绿化施工队伍经常返工又会拖累整个施工的进度，造成施工进度慢的现象，而且其中的员工工资，管理成本都会不同程度的提高，这些都造成了园林绿化施工管理过程中的低效率。

二、园林绿化施工管理对策要点

1、实施园林绿化工程报批制，把园林工程施工的质监落到实处

园林工程施工之前，可以参考其他行业的一些相关经验，任何单位需向绿化主管部门进行申报，办理施工许可证。在开展园林绿化施工之前，绿化主管部门对提交的施工方案进行审查，从景观性，功能性等多方位因素综合考虑。在经由绿化主管部门批准之后，施工才得以进行。而我市现行的园林工程施工管理，要求建设单位进行园林工程施工前，要向园林质监部门进行报监手续，但是由于每年的园林工程项目数量大，范围广，质监部门监管起来也是有心无力，很多流于形式。许多施工单位也由于不熟悉质监流程，不能及时报验开工、施工和竣工资料，导致工程完成一两年也不能竣工验收，验收完毕也不能移交，只能自己继续养护，增加了企业的成本。如果主管部门加强这方面的宣传和培训，使得施工单位熟悉报验流程，可以大大提高整个工程施工的有序性，有助于提高绿化工程的水平和品味，也便于上级主管部门进行有效的监管，将园林绿化与城市发展相结合，在功能、作用上形成互补，促进城市文明的健康发展。

2、加大我国园林绿化施工人员的专业技能培训

园林绿化施工有别于其他建筑和市政工程施工，因為施工对象是一些有生命的植物，而每一株植物又不相同，与其说是进行施工，不如说是在进行艺术创造，这需要施工人员既要有专业技能，又要有审美能力，而专业技能是基础，所以不断提高园林绿化施工人员的专业知识是主管部门的常规工作。可以借鉴其他行业，分别对人员进行分类，分为项目经理（或园林工程师）、技术员、质检员、安全员等，组织他们进行必要的专业知识学习并进行考核，每年进行继续教育培训，与时俱进，引进一些先进的技术进行传播和宣传，不断提高他们的专业素养，并结合他们在实际园林绿化施工中的经验，更好地完成园林绿化施工工程，提高施工管理效率。

3、提高园林绿化施工管理者的管理水平

施工管理人员在整个施工过程中起着举足轻重的作用。一个好的管理者，可以使得园林绿化施工工程事半功倍，并且可以严格管理施工人员，督促其提高素质，防止低水平的人员进入。这也能在很大程度上提高园林绿化施工管理的效率。作为园林绿化工程建设施工管理人员，应当努力加强对职工的思想观念的转变，加强其工作积极性的培养 。同时，通过实施各项考核制度，做到赏罚公正与分明，这样才能一方面促使工程的整体成本的降低，同时还有利于提高整个园林绿化工程的质量。

4、做好园林绿化施工的成本管理

在当前市场经济条件下，园林绿化应该达到经济性和艺术性的统一，在满足设计需求和建设目的的基础上控制好工程造价。开工前，要做好施工预算，这是成本核算的基础，绿化工程的直接成本（工料机三项费用和其它直接费用）和间接成本（现场经营管理费）在施工预算中能得以体现。因此，成本控制的核心就是做好成本核算。同时，还要加强人材机的协调控制，保证整个绿化施工质量和进度。

5、加大对园林绿化工程的后期养护

园林绿化工程的后期养护，是园林绿化工程质量得以保证的基础。在绿化工程后期，管理者要注重养护管理的科学性和规范性。在所街西道路绿化工程中，由于道路两侧无水源，施工单位未能利用水车在旱季及时补水，导致更换了50株香樟。活体植物的成长是一个不间断的过程，尤其是对于那些珍贵的花草树木，更应当引起园林绿化工作者的注意，从制度和实践活动两个方面进行实时性的监管。

三、总结

园林绿化施工的管理，是一门实践性很强的学科。要求在实际工作中，既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的必备技能，只有这样才能保证在工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。