关于交通运输企业财务管理问题的几点研究

李晓明

在市场经济的发展环境下，交通运输企业已经逐渐适应了激烈的市场竞争，对于各种自然灾害以及国际竞争对手的影响具备一定的抵御能力。但在现有的经济环境下，要适应复杂多变的经济形势，与经济全球化下不断融入的国际大企业进行公平的竞争与对抗，则必须在实践中提升财务管理的整体水平，以便于为企业的发展提供有效的财务保障和基础。要探讨我国运输企业财务管理的优化及完善途径，首先我们应当对交通运输企业所处的市场环境以及企业自身财务管理的基本现状进行简单了解。

一、交通运输企业发展形势及财务管理现状分析

（一）交通运输企业面临的发展形势

不可否认，我国交通运输行业在“十一五”期间取得了较为显著的发展成就，这为交通运输企业在现有经济形势下的发展奠定了良好的基础。但在世界经济形势不断变化的客观条件下，我国国民经济的整体发展也存在一定的不确定性，因此，交通运输企业的发展不管是从国际经济的角度上看，还是基于对国内市场的考虑，都存在部分无法遇见的风险与挑战。因此，如何在机遇与挑战并存的环境下有效把握住发展机遇，避免风险因素的影响，对交通运输行业的财务管理工作提出了全新的要求与挑战。

（二）交通运输企业财务管理的基本现状

在机遇与挑战并存的经济形势下，多数交通运输企业都已经意识到强化财务管理、提升内部管理水平的重要意义，也纷纷在现有的经济形势下对自身财务管理工作进行相应的优化与完善。但具体到其财务管理工作开展的现状上来看，企业内部控制体系尚未完善、资金的管控执行不够严谨、投资及运营的管理水平相对底下、内部审计工作流于形式以及财务风险居高不下等问题依然存在。而这些问题的存在，不仅无法满足新经济形势对交通运输企业财务管理的基本要求，同时也使企业运营和发展的稳定性受到一定的冲击。因此，结合现有的经济形势，从根本上推进财务管理工作的优化与完善可谓势在必行。

二、交通运输企业财务管理的优化与完善

结合以上对交通运输企业面临的发展形势及其财务管理现状的分析来看，要顺应新经济形势的发展需求，从根本上完成企业财务管理工作的优化与完善，交通运输企业应当从以下三个方面进行相应的调整:

（一）加强企业财务管理制度的优化与完善

第一，优化完善财务管理制度。财务管理制度的优化与完善是加强企业财务管理的基础，交通运输企业应当将经济效益的提高作为基本目标，在适应企业运行机制的基本要求之下，通过对财政部门现行的财务及会计制度的结合，对内部财务管理制度进行优化与完善；

第二，优化完善预算管理机制。不同于一般的生产企业，交通运输企业的产品具备较强的“溢出效应”，受益人存在一定的不确定性。因此为降低投资成本、保证企业经济效益，交通运输企业必须对预算管理机制进行完善，在财务管理目标的要求下进行财务预算的编制、执行、监督、反馈与考核，以便于保证预算运行机制的完整性和运行的有效性；

第三，优化完善资金管理制度。资金供应的连续性是交通运输企业稳定运营的基础保障，因此财务管理工作的优化与完善必须对资金管理制度进行进一步的强化，企业既要按照自身的发展需求建立起资金管理的完整制度，同时还应当对企业筹资机制进行加强，提升企业资金的回笼水平，以便于降低企业运营的成本和风险；

第四，优化完善财务调节机制。资金管理制度的优化与完善对企业资金的筹集与使用提出了更为严苛的要求，因此，结合现有的市场机制和行业竞争条件，为避免企业资本在使用方面的不确定性，其必须在内部建立起系统全面的财务调节机制，依此来提升企业资本运作的整体质量，保证财务管理对企业资本的全过程管控。

（二）提升财务风险防范机制的优化与完善

要保证财务管理的整体水平，提升企业财务管理工作对各种财务风险的防范则是不可忽视的重要环节。基于财务管理的风险管理与防范是保证交通运输企业财务管理有序开展的基础，所以在进行财务管理优化与完善的过程中，交通运输企业必须从思想上提升对财务风险问题的关注，强化风险意识，在企业内部建立起系统全面的财务风险的预警体系；在保证企业财会信息质量的基础上，保证各项经济决策的科学性和合理性，以避免决策失误而使企业陷入到财务风险当中。

（三）推动财务管理信息媒介的优化与完善

在现有的经济形势下，基于信息经济与知识经济的影响，要切实提升企业财务管理的整体水平，实现对企业财务管理工作的优化与完善，交通运输企业应当借助于信贷信息媒介的力量，加快企业财务管理的信息化建设，在不断加大信息化投入的基础上，在企业内部建立起系统化、信息化和网络化的财务管理系统，实现财务管理工作逐步向自动化、智能化的方向转变，利用财务信息系统对数据处理的及时性、准确性和高效性，提升财务管理的整体质量和效率。

总之，随着市场经济的深入发展，在经济全球化水平不断提升的经济环境下，我国交通运输所处的行业环境也不断的变化。复杂多变的行业环境以及行业发展形势，对交通运输企业的财务管理提出了全新的要求。要适应现有的经济形势和行业环境，交通运输企业必须在实践中不断探索财务管理的新模式，从根本上提升自身财务管理的整体水平，以期为自身的健康与稳定发展提供有力的财务条件和基础保障。

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