Business子曰

2012-02-07 13:30
中国商人 2012年8期
关键词:短板自卑董事长

“木桶理论”让我们学会了找短板,让我们学会了反思,盛水的多少不在于桶的长板而在于短板。但另外一个思路是,桶的短板很短,是致命短板,或者我们发现桶有漏洞,怎么去补这个洞?有时是硬补,有时还不如干脆换个桶,而不是去堵这个洞。今天堵了这个洞,明天又漏了,所以要换一种思路,是补桶还是换桶?从算盘到电脑,从BB呼机到智能手机,从单位福利房到追求园林别墅的品味生活……现在是一个替代时候,现在是一个换桶时代!

——皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣

创业难,守业更难,会面临很大压力。家族企业接班人守业就代表停顿,不进则退,你不进就很自然会停留,停留就会退步,所以我不是在做守业的工作,反而我是在做创业的工作。

——观澜湖集团主席

兼行政总裁朱鼎健

进学不诚则学杂,处事不诚则事败,自谋不诚则欺心而弃己,与人不诚则丧德而增怨。诚,或者诚恳诚信,本来应该是件特别简单的事情。一切从心底出发就是诚,学从心底喜欢,做从心底认可,讲从心底认同,行动发自内心。可惜现在心口不一、言行不一太多,讲假话被表彰,讲真话受惩罚,所以诚就没有了。

——新东方教育集团有限公司

董事长俞敏洪

自信来源于成功的暗示;自卑来源于失败的暗示。如果你有自信,它会在无形之中释放出能量,推动你走向成功;如果你自卑或恐惧,它也会在无形之中释放出能量,导致你走向失败。成功的人会因为体验到成功的快乐而更加自信;失败的人也会因为体验到失败的痛苦而更加自卑。

——创新工场董事长

兼首席执行官李开复

做事眼光要高,战略角度要高,坚持理想,超越金钱,叫高处立;做事情心气儿不能太高,要照顾到周围,要跟大家很好地相处,互相沟通交流,这就是就平处坐;有了这两方面基础,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脉越来越宽,达到向宽处行。

——万通控股董事长冯仑

创业就是干别人没有干过的事情,干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的,那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气,这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威,颠覆现有规则,这才是成功的经验。

——小米公司董事长

兼CEO雷军

有人说,“人生有两种境界,痛而不言,笑而不语”。痛不痛自己知道,笑不笑别人知道。痛与笑,皆源于自身。痛不可过悲,笑不可忘形。痛是一时的,迟痛不如早痛,所以享受。笑是短暂的,笑就笑到最后,所以珍惜。我们就是在一时的痛和短暂的笑之间来回走着,谁也不能逃脱。

——远东控股集团有限公司

党委书记、董事局主席蒋锡培

对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。

——长江实业集团有限公司

董事局主席李嘉诚

有很多创业者告诉我,小企业不需要企业文化,做大了再说,今天民企的总经理是不同意这个说法的。企业文化应该从小就培养起来,企业成长的挑战就是怎样能调整企业文化来适应市场的需要,企业应该从“小”就要养成培养企业文化的机制,每周半小时的全体员工的文化活动就是培养企业文化机制的最好例子。

——刚逸领导力公司

CEO林正刚

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