河南省体育健身俱乐部发展现状及对策研究

苏小波

（周口师范学院 体育学院，河南 周口 466001）

体育健身俱乐部是我国体育健身产业的“螺丝钉”，也是我国全民健身计划实施的主力军.河南省作为一个经济、文化、体育大省，具有良好的经济基础与浓厚的体育文化氛围，为商业性健身俱乐部的健康发展提供了条件.然而，河南省体育健身俱乐部与东部发达省份相比较，品牌的发展呈现出了很大的差距，这对于河南省体育健身行业乃至整个体育产业的均衡发展极为不利.笔者采用问卷调查及访谈法，对河南省79家体育健身俱乐部发展现状进行调查研究，找出制约其发展的因素，并提出相应的对策，为体育健身俱乐部良性发展奠定基础.

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

以河南省各地市共79家（含连锁店）商业健身俱乐部（郑州21、安阳5、新乡6、焦作2、濮阳2、鹤壁1、开封3、商丘3、洛阳16、三门峡2、周口2、许昌2、平顶山2、驻马店2、南阳4、信阳5、济源1）为研究对象.

1.2 研究方法

1.2.1 问卷调查法

设计了《河南省体育健身俱乐部现状调查问卷（会员）》和《河南省体育健身俱乐部现状调查问卷（管理者）》，通过重测和专家评价，说明本问卷具有较好的信度及较高的效度.共发放会员问卷300份，回收293份，回收率97.7%，其中有效问卷281份，有效率93.7%；管理者问卷100份，回收92份，回收率92%，其中有效问卷89份，有效率89%.

1.2.2 访谈法

通过对社会体育学、体育经济学、体育管理学等的专家学者和省、市体育局群众体育管理部门、部分主要健身连锁机构负责人进行访谈，听取他们的意见和建议.

2 结果与分析

2.1 河南省体育健身俱乐部的规模和会员现状

调查结果显示，河南省各体育健身俱乐部在场馆使用面积上有较大差距，800m2以上的占10.1%，600～800m2的占29.2%，400～600m2的占50.6%，400m2以下的占10.1%.投资金额在1 000万元以上的占13.5%，500～1 000万元和100～500万元的各占40.4%，100万元以下的只占5.6%.到健身俱乐部健身的男女人数相差不大，男性占48.7%，女性占51.3%.在年龄分布上，18～25岁的占27.4%，26～35岁的占39.1%，36～45岁的占25.6%，46～55岁的占7.9%.健身消费者的学历为：研究生学历的占38.4%，本科学历的占35.6%，专科学历的占15.7%，其他的占10.9%.由此可见，高学历在该群体中所占比例较大，表明文化教养在很大程度上决定着人们追求高质量生活方式的动机.俱乐部会员的职业以公务员最多，占总人数的52.3%；企事业单位管理人员，占总人数的26.5%；商业服务人员、学生及其他在内，占总人数的21.2%.对于收入状况来说，月收入在2 000元以下的占8.9%，2 000～3 000元的占28.1%，3 000～4 000元的占29.1%，4 000～5 000元的占27.6%，5 000元以上的占6.3%.由此可知，到商业性体育健身俱乐部健身的大部分人收入稳定、有固定工作和休息时间.通过这些分析可以得出，稳定的工作和一定的经济收入及良好有规律地生活习惯是人们从事健身活动的重要基础.

2.2 河南省体育健身俱乐部人力资源现状

体育健身俱乐部人力资源是指为俱乐部正常运作的所有工作人员，包括经营管理者、教练员、指导员、一般的劳务人员.调查结果显示，河南省体育健身俱乐部工作人员从学历方面来看，本科及以上的占27%，大专学历的占52.8%，高中及以下的占20.2%.健身教练水平参差不齐，具有体育专业的从业人员占近60%，其中社会体育专业的健身教练占31.5%，体育教育专业的健身教练占24.7%，无专业的高中及以下学历的健身教练所占比例达到24.7%，非体育专业的爱好者从事健身教练的占19.1%.说明健身教练对专业理论知识的掌握程度差异较大，影响了健身指导的整体水平.

2.3 河南省健身俱乐部的融资状况、经营现状

调查显示，目前河南省体育健身俱乐部融资方式多样化，个人投资和股份制融资差别相差不大，分别占23.6%和25.8%，企业独资占31.5%，合资经营占19.1%.66.3%的俱乐部经济效益较好，收支持平的占23.6%，亏损的俱乐部只占10.1%.多数俱乐部的经营模式为连锁合作或特许加盟形式，说明俱乐部发展从单店模式向连锁经营、从小作坊向大规模方向转变.

2.4 河南省体育健身俱乐部的经营项目与内容

健身俱乐部以体育健身为主，辅以休闲、娱乐项目.体育健身俱乐部经营项目大致有：器械健身、健美操、拉丁舞、街舞、瑜珈、形体芭蕾、有氧搏击、健身球、拳击、有氧爵士、踏板操、球操、动感单车、乒乓球、跆拳道、游泳、球类、保健康复等.除了以上个性化的休闲健身运动项目外，个别大型健身俱乐部还开设了世界流行的莱美健身体系如肚皮舞、普拉提等.

俱乐部档次的高低在于健身俱乐部项目设置是否合理、丰富，健身器械是否精良、齐全，健身环境是否舒适，以及时尚休闲、娱乐服务项目种类的多少和服务质量高低等.调查结果显示，河南省体育健身俱乐部最受消费者欢迎的前7位健身项目分别为有氧健身操、动感单车、形体芭蕾、器械健身、瑜珈、肚皮舞、街舞.

3 结论与建议

3.1 结论

1）河南省体育健身俱乐部呈现发展规模中型化、会员身份白领化的态势.

2）河南省体育健身俱乐部的经营理念发生改变，人力资源水平整体有待提高.

3）河南省健身俱乐部的融资形式多样化、经营状况有差异、经营模式连锁化.

4）河南省体育俱乐部以健身项目为主且较集中，娱乐休闲项目为辅且较少.

3.2 建议

1）多渠道融资，加大宣传力度，提高品牌意识.

2）着力进行市场调研，不断创新营销手段，加大娱乐休闲项目的开发力度，扩大消费群体.加快电子商务化步伐，提高网络销售水平，大力开拓健身家政服务等新型业务以提升俱乐部的影响力.

3）与政府和高校合作，加快体育健身俱乐部的经营管理人才队伍建设.政府应加快推进各种专业人才的认证制度建设，通过完善税收、价格政策来扶持体育产业发展，培育体育市场，规范市场管理.高校在专业人才培养方面有深厚的基础，俱乐部与高校联合培养具有营销、财务、市场开发等专业技能的经营管理人才，与体育院校建立实习、就业、创业一体化平台.

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