小天鹅 市场磨砺廖韦佳

2012-01-18 02:56
餐饮世界 2012年5期
关键词:小天鹅

小天鹅 市场磨砺廖韦佳

小天鹅集团创始人 何永智

小天鹅集团副总裁 廖韦佳

重庆是中国的火锅之都,小天鹅火锅作为重庆火锅的引领者,大家耳熟能详。小天鹅创始人何永智有着“中国火锅皇后”的美誉。廖韦佳,重庆小天鹅集团唯一继承人、何永智的独女,是名副其实的“天鹅公主”。廖韦佳秉承父母经营理念开创了“嫩绿茶廊”连锁茶饮品牌,开始了自己创业之路,这个品牌自2010年9月开业至今一年多了。创业对于今天的廖韦佳和明天的小天鹅都很重要。

富豪女的儿时烦恼

廖韦佳面容姣好,高挑苗条,海外求学生活11年,有一份浪漫的跨国爱情。然而“天鹅公主”从小并非在城堡里长大,她从幼年开始就在成都一所寄宿学校寄读,1998年,15岁的她只身一人前往美国求学,独立打理自己的学业与生活,在洛杉矶读完高中后,进入西雅图华盛顿大学学习经济和工商管理学,2005年在加州大学洛杉矶分校攻读国际传媒专业。

“小时候,我最大的梦想就是当演员。”廖韦佳从小就想成为明星。童年时的廖韦佳能歌善舞,经常主持学校的大型活动,还在小天鹅进行演出。廖韦佳说,她清楚地知道自己最终会回来掌管家族事业,所以最初学的专业都是与经济有关的。她在半自传体小说《星条旗下的中国宝贝》中写道:“我喜欢传媒学和表演专业,可是我爸爸妈妈在出国前就告诉我,到美国,将来只能读工商管理。”

远离豪门的风光,廖韦佳在美国激烈的竞争环境里成长,取得华盛顿州立大学经济和工商管理专业双学位,被美国富国银行录用,很快做到行长助理。廖韦佳的优秀,并不需要通过父母的光环照耀。

接任副总裁 常有分歧

有些使命是像廖韦佳这样身世的儿女责无旁贷的。2008年,廖韦佳和老公Joe一起辞去在美国的工作,回到重庆。继续和传承小天鹅的发展,也是继承父母一生的心血,完成百年老店的愿景。

廖韦佳当上了小天鹅集团的副总裁,主管行政和人事。在国外的学习和就业经历,让廖韦佳接手集团工作伊始就与父母在管理上产生分歧。在洪崖洞6楼,有一个高档餐厅,廖韦佳上任后,提出将这家餐厅改造为员工食堂。考虑到餐厅可以出租,这样的建议刚开始被何永智夫妇否定。“我认为企业要发展,首先要善待员工。”几经周折,廖韦佳的建议才被采纳。

“在国外呆久了,我很多观点和父母不一样。”廖韦佳认为,父母有丰富的经商经验,但观念还有待国际化。“做好任何事情都需要天时地利人和,人要放在合适的地方才行。我父母是上世纪50年代的人,和我这种在美国完成成长期的人,有冲突也有争吵。这个时候,下属就困惑了,不知道该听老东家的,还是听少东家的。”

自己创业 不做“电梯女孩”

虽然是小天鹅集团副总裁,但廖韦佳更多的心思放在了创业上。

在外人眼里,“副总裁”这个头衔被解读为“富二代”“少东家”“电梯女孩”。廖韦佳自己说,她心里最在意的还是第三个说法。

大家都说她生来好命,不用靠走楼梯辛苦地往上爬,可以搭电梯直达顶峰。“实际上这也是我创业的重要原因之一。”廖韦佳说,在这种对富二代普遍误读的语境下,她需要证明自己。“证明自己最好的方式,就是把父母创业这条路再走上一遍。”

2009年,母亲何永智告诉她,涉足餐饮业、酒店管理、房地产和文化艺术的小天鹅需要寻找新的利润增长点。在美国西雅图念书和工作了11年的廖韦佳对餐饮和服务业特别感兴趣,因此与老公踏上了考察之路。小两口考察的地方让一般创业者羡慕不已:巴黎、伦敦和东京。

考察的过程让廖韦佳获得不少灵感,也勾起了她在国外生活的回忆。过去与同学聊天聚会或独自复习功课、上网都喜欢带上笔记本泡咖啡店的廖韦佳,回到重庆后发现当地缺少提供年轻人、白领、商务人士和老外的时尚休闲场所。中国一般咖啡店有人抽烟打牌,显得杂乱,而中式茶楼又太过老套。为此,她萌生了开创类似星巴克,以品世界茶为主,搭配精美茶点和礼品的时尚去处。短短几个月里,嫩绿茶廊已经成为重庆25岁至40岁白领聚焦的场所。但廖韦佳很清楚这与她富二代的身份不无关系。

“由于家庭环境比较好,我比怀着创业梦想的普通女孩更容易实现我的梦想。我有机会出国考察,而有小天鹅为后台,供应商、装修公司等都比较信任我。媒体也特别关照我,从开业到现在嫩绿茶廊没有花一分钱做广告,都是记者朋友慕名而来免费为我们宣传。”

虽然创业之路不需为周转或宣传而烦,连考察也都那么“奢侈”,廖韦佳坦言,富二代的创业过程一样需要亲历亲为接受各种细节的考验,一样需要向父母、市场证明自己的能力。

市场是最好的老师

“在女儿创业之前,最初我说给她500万,送她30%的股份,她想了一夜,说,不行,我借你500万,5年以后,我的公司如果做好了,连本带利还给你,如果亏了,你把我的公司收了。这是一种压力。”何永智回忆说。

嫩绿茶廊开业后,何永智老放心不下,每天都去看一下,不但“来一次数落一次”,而且还在自己的微博上申诉,女儿有自己的主见坚持不让步,使她又生气又担心。廖韦佳当时通过微博回复道:“妈,我很理解您的心情,也知道您每天来店里‘指点迷津’是为了我好。但我们希望这家公司完全以我们的方式去经营它。虽然确实现在有很多方面存在一定的问题,但路是一步步走,我们不愿意在没有足够客户回馈信息前去改变任何东西。我们非常欢迎您到店里来做客,但请不要把您的过度关爱变成一种负担。”

虽然思维和经营方式与母亲不同,但廖韦佳还是继承了母亲喜欢求新求变的特性。就像当年何永智发明了一半清汤一半红汤的鸳鸯火锅,嫩绿茶廊所卖的饮料都是廖韦佳自创的,而且是用泡咖啡的方式来调配茶,先萃取浓缩茶汁液,再进行调配。廖韦佳指出,这也是为了日后的连锁经营开始标准化探索。

谈到对廖韦佳创业的看法时,何永智说:“女儿创业以后,我才发现,小孩创业太有必要了。这一年多来,她懂得了妈妈当年创业的艰辛。因为她自己生了个‘儿子’,她亲自经历了整个过程,这和让她直接来接手我生的‘儿子’是两回事。女儿说,她不是富二代,是创二代。小天鹅真正需要她接班的时候,她有足够的实践能力。等她接班小天鹅董事长的时候,我们的各个产业体系已经更加职业化了。”

被问及如何看待富二代的接班问题,廖韦佳表示,继承家业是第一代人的标准想法,但当他们把子女送去国外,这本身就是一种风险。国外的教育体系更加注重个人自我价值的实现,大家去了国外,可能就不一定愿意把自己的命运与家族命运联系在一起。而当初留在国内的富二代们,继承的可能性会更大一些。我觉得现在的家族企业,应该参考国外企业的做法,更多地成为公众公司。

■编辑:黄先娟

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