老区青化砭的石油之路

　　永不停息的延河水，在厚重的黄土地上淌过。沿岸的青化砭采油厂，吮吸着延河的滋养，在科学发展观的指引下，传承延安精神和延长石油百年老矿传统，以稳产原油45万吨的业绩在58年发展史上续写了新的华章。
　　
　　青采拥有丰富的精神资源
　　
　　青化砭采油厂位于延河之滨。毗邻“青化砭战役”旧址，顺延安城东北而上34公里处，有一个因战役闻名的小镇——青化砭。1947年，具有重要历史意义的青化砭战役在此打响。位于战役旧址北2公里处的青化砭采油厂，接受了革命洗礼，秉承了革命精神。
　　该厂是延长石油继七里村油田、永坪油田之后的第三个老油田。延长石油，渊远流长。中国陆上的石油圣火在这里点燃。东汉班固的《汉书·地理志》、北宋沈括的《梦溪笔谈》以及元朝《大元一统志》对此都有论述。1905年创办“延长石油官厂”，两年后打成第一口油井。从此结束了中国大陆没有石油的论断。在革命战争年代，延长石油以它生产的煤油、汽油、石蜡、油墨、擦枪油、凡士林等产品，点亮了“枣园”灯光，满足了战争需要，支持了边区经济，因此被誉为“功臣油矿”。毛主席曾为边区特等劳模、延长石油时任厂长陈振夏题词“埋头苦干”。
　　青采石油人承继延长石油百年传统，在延河水的滋养下，发扬革命加拼命的豪迈斗志，昂首阔步行走在黄土高原的山峁沟壑之间，在特低一超低渗油田这块“磨刀石”上，以坚韧的品格创造自己的业绩：原油产量1986年突破1万吨，1993年突破10万吨，2003年突破50万吨，建厂以来累计生产原油近600万吨。2005年被授予“全国文明单位”称号。
　　
　　青采彰显坚韧的豪迈情怀
　　
　　1953年，陕北勘探大队有两个地质详查队在“三延”地区进行地质详查，其中一个队在蟠龙川发现了青化砭构造，该厂历史由此开端。
　　1957年，延长石油在青化砭进行地质浅井钻探，在目的层长2发现较好的油气显示。于是大面积开展长2钻探。1959年至1962年，提交储量报告，获得储量面积111.4平方米，储量2764万吨。1965年至1969年，总计钻成探井63口，控制2级含油面积40.71平方米，储量1014.69万吨。
　　1967年，青化砭油田正式投入开发。在很短的时间内，钻井、采油、发电、维修等工种的工人以惊人的毅力，在莽莽苍苍的青化砭安家落户。1971年产量达到6509吨，占当时延长石油年产量的35％。由于采油技术、工艺相对落后，原油生产在持续上升近10年后，开始回落。到上世纪70年代末，到了步履维艰的境地。
　　十一届三中全会后，迎来发展的大好机遇。该厂按照“贫中找富、岩性与构造兼顾，新区勘探和老油田扩边相结合，深浅油层同步，旋钻顿钻并举，探采交互进行”的思路，向姚店探区进发。1983年发现三叠系延长组长6油层。至1998年完钻探井72口，提交长6探明储量面积43.5平方米，探明储量2865万吨。
　　新世纪交替之际，该厂又把脚步迈向地质构造十分复杂的丰富川油田。上世纪50年代，一些外国地质专家曾预言，蟠龙一带潜藏着一个“油海子”，但中外专家几番苦苦寻觅之后，都以“贫油”的结论无功而返。面对丰富川300多平方公里的肥沃土地，该厂主管开发的郑忠文对“贫油”结论大胆怀疑。1999年清明时节，将勘探队伍开进丰富川。在非地震物化探研究成果的基础上，部署探井3口，2000年5月在姚264井长2油层获得较好的油气显示。但试油后含水高达70％。勘探因此一度受阻。
　　那段时间，郑忠文默默承受巨大的压力。白天一遍又一遍深入现场检查钻井进度，查看岩芯、录井情况；深夜一遍又一遍研究油层差异，清理工作思路，琢磨勘探重点、试油方案……经过两年多的艰辛勘探，2002年春，在丁48井长2试油后初日产油达30吨以上。以该井为基点辐射推进。探明含油面积49.1平方米，探明储量2271万吨。
　　2003年以建厂50周年为契机，力争实现新跨越。该厂改变传统生产组织方式，推行反九点丛式井注水开发模式，高起点、高标准实施整体开发，原油产量比上一年净增27万吨，率先在延长油田东部突破50万吨。
　　2003年9月，焦力人老部长视察丰富川油田时，激动地说：“了不起的油矿，伟大的油矿，气魄比大庆会战时还大!”
　　
　　青采奏响科学发展进行曲
　　
　　2010年青化砭采油厂在500平方公里的资源面积上，生产原油45万吨，连续7年实现稳产，彰显了青采石油人的信心与决心、坚韧与不屈。
　　2010年，是青化砭采油厂着力解决可持续发展和转变发展方式的一年。该厂上产50万吨以来，技术力量的瓶颈、资源拓展的局限、现有资源的潜力等问题日益凸显。该厂结合学习实践科学发展观成果，立足实际，着眼长远，多次组织技术人员全面摸清资源“家底”，从资源储量、开发程度、技术力量等方面客观评价发展潜力，并设计了稳产50万吨、48万吨、45万吨三个方案，最终确定稳产45万吨是最佳方案，得到了上级的大力支持。同时，该厂以建设标准化油田为导向，在稳产方式上力争实现由依靠打新井增产向科技增产转变，加大技术、工艺的引进与革新，促进整体开发水平的提高；在效益增长方式上着力实现由粗放管理向精细管理的转变，从基础管理抓起，全面加强油水井管理，大力开展节支降耗活动，积极推行内部模拟利润考核等等一系列举措，为实现发展方式的转变打下了坚实的基础。
　　2010年，是青化砭采油厂艰苦奋斗、团结奋战的一年。年初，该厂认真分析了面临的九大有利形势和九大不利因素，动员全厂干部职工以干克难，顽强拼搏，并连续开展三次劳动竞赛，夺取了稳产攻坚战的胜利。
　　这一年，老区勘探见成效，油田开发上水平。青化砭采油厂坚持精细勘探的思路，积极寻找遗漏区域及层位。在丰富川油田西北部实施扩边勘探，完成探井7口，预计可控制含油面积11平方米，控制储量300万吨。同时，加强青化砭长2老油田的再认识。完成探井5口，其中姚32井长4+5压裂试油后初周月产油52.4吨。预计可控制含油面积7平方米，控制储量170万吨。加快产能建设步伐，5月底全面完成了332口钻井任务，8月底完成了全年新井投产任务。全年旧井压裂418井次，增产10500吨。积极推行精细注水，加强注水示范区建设和注水区域综合治理，注水增产4612吨。加大技改挖潜力度，全年实施CL02解堵等7个技改项目241口，增产10176吨。
　　这一年，厂里开展竞赛活动，实现综合治理，达到平安环保。面对油井产量递减快等困难，该厂连续开展了“冲刺开门红”、“大干六月份”、“大干100天”劳动竞赛活动，扭转了往年产能被动局面。同时，积极开展技能比赛，重奖优胜者，进一步激发了员工学技术、比干劲的热情。全年累计生产原油450099吨，完成年计划的100.02％，连续第八年实现稳产，标志“十一五”完美收官。严格落实安全生产责任制，做到了安全责任纵向到底、横向到边。加强环境保护，累计建成文明井场1902组，建成率达到94％；高起点建设生产污水治理工程，实现了污水零排放。加快HSE管理体系建立，年底通过中油认证。积极推行警民共建、联动作战的措施，确保了生产建设良好运行。
　　2010年，是青化砭采油厂夯实基础、开拓创新的一年。该厂以建设标准化油田为导向，向管理要效益，并进行了有益的探索与实践：夯实油b5e05df42c405f93a55422c59e39bed0b2682a37605e7d7bfb64efa14ed75495田基础管理，创新油井管理新思路。积极开展油水井普查工作，整理出有效基础信息数据2万余份。建立完善了计量三级台账和油田开发数据库。该厂油井测试Qc小组获得陕西省质量管理协会年度优秀质量管理二等奖。全面实行“五定”泵油制度，推动了油井管理上台阶。加强综合管理，开展节能降耗、增收节支活动。加强目标责任制体系建设，年初完善了《目标责任制管理办法》，按分工不同实行不同的挂钩比例，奖优罚劣，全年共奖励2367人次，奖励奖金77375元；否决3569人次奖金，否决奖金167440元。在电力节能上狠下功夫，与用电单位奖金挂钩，严考核，硬兑现。全年电费共计节支226.35万元。燃料消耗比上年节约149.5吨，其它各项措施增收节支261.6万元，修旧利废节支554.8万元。
　　2010年，是青化砭采油厂健康发展、和谐发展的一年。该厂坚持“党管干部”、“党管人才”原则，采取公开选拔、择优录用的办法，先后三批提拔任用46名年轻有为的科级干部走上管理岗位。以文化展现企业品位，举办了“我是延长石油人”、“弘扬劳模精神”等主题演讲比赛，拓展“我们的节目”主题活动，以春节、元宵节、清明节等传统节日为重点，推进企业核心价值观建设。积极履行社会责任，聘用周边农民工达1430人；开展人文关怀活动，去年累计发放慰问费42500元、补助费5500元；组织职工为西南旱区捐款11420元，为玉树地震灾区捐款69900元，为陕南受灾地区捐款71466元。
　　2011年是“十二五”开局之年。厂长郑忠文坚毅的脸上，现出了对青化砭采油厂发展的信心与决心。未来20年保持稳产45万吨，就是目标，就是方