《孙子兵法》思想在参谋工作中的应用

刘 刚

(海军飞行学院,辽宁 葫芦岛 125001)

在孙子的军事思想中，有许多战略战术和警策箴言，不仅对军事指挥有十分重要的指导作用，而且对部队工作的各个方面都具有启发性和借鉴作用。为此，谈谈如何把《孙子兵法》的思想运用在参谋工作当中。

一、正确运用《孙子兵法》的基本思想，实现参谋工作的主动性

（一）做到知己知彼百战不殆，实现把握工作全局。

进行战争，事先就要摸清敌人的情况，这是自有战争以来任何军事家首先必须周密、细致考虑的问题。即使是两个人的搏斗，也要事先看对方的架式，才好动手。孙子在《谋攻篇》指出，“知彼知己，百战不殆；未知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆”。如果把工作想象为战场，要想把参谋工作做好，就要做到凡事知己知彼。我们经常会发现这样的情况，一些本来较简单的工作，对于老同志早已是得心应手，而对于新同志，由于缺乏经验，却往往会出现差错。究其原因有三：一是接受任务时没听明白，从而造成疏忽；二是想当然，遇到疑问，就凭自己的主观去做；三是工作不细致，过分自信。这三点都是仅仅明于知彼而暗于知己，或者明于知己而暗于知彼，都是没有把握战胜敌人的。因此，在接到任务时，首先要了解来龙去脉，多请教，从根源上把握了，才能避免出错。那用什么手段才能让你知己知彼呢？那就要求参谋人员有较强的观察识别能力，即发现和鉴别问题的能力。在战争中，敌我双方都试图隐藏自我发现敌人，战场情况具有很大的不确定性，参谋人员必须具备十分敏锐的观察能力，才能根据一些零碎的、易逝的、不被人所注意的现象去把握战场情况，同时，针对敌人的欺骗还必须具备较强的识别能力，辨别战场情况的真伪；平时工作中，一些事物的细枝末节往往反映了事物的性质，忽视了这些细节就会失去认识事物本质的机会，错误的判断了这些细节就容易改变事物的性质。所以，多观察细节，注意事物发展动向，才能知己知彼，把握全局，稳操胜券。

（二）做到有备无患常备不懈，实现工作遇事不慌。战备是孙子对战争的另一种基本观点，总的来说，他是建立在“无恃而不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也”这个最根本的考虑之上。就是说，把希望寄托在敌人不会来的想法是靠不住的，最有效的是自己对待的办法；把希望寄托在敌人不会进攻的想法也是靠不住的，最有效的办法是自己具备有敌人不敢进攻的准备。常言道“有备无患，常备不懈”，也就是说：不管干什么事情，都要做好充分的物质准备和周密的考虑。干参谋也是一样，在机关工作中，参谋会遇到各种各样的情况，每个问题都要用相应的知识来解决，具备大量知识储备的多面手往往在工作能力上更胜一筹，更容易受到领导赏识，因此，储备知识是参谋人员提高谋略水平的途径，丰富的知识是产生奇谋良策的基础。谋略与智力是紧密相连的。俗话说“足智多谋”，要想多谋，必先足智，足智源于多知，多知来自博学。因此，参谋人员要注重自学提高，抓紧一切时间，扩展自己的知识面，奠定坚实的谋略基础，以应付将来工作中可能出现的各种情况。

二、灵活运用《孙子兵法》的战略战术思想，做到工作上的高效率

（一）工作中做到先发制人，参谋工作将会事半功倍。先发制人的问题，《孙子兵法》中有一句名言，叫做“以逸待劳”。如何才能做到在战场上以我的安逸来对待敌人的疲劳呢？这就必须集中力量，掌握主动，一切抢先一步，而要想在战场上能先敌一步，就必须凡事想在前面，有提前预测敌人动向的能力，而将敌人的行动掌握于股掌之间。先发制人的精髓在于未雨绸缪和掌握主动，这在参谋业务工作中是必不可少的。在机关工作中，随时随地都会有意想不到的状况发生，因此，对于参谋人员来说，具有未雨绸缪的能力是必需的，这样就能在问题出现之前用超前的思维去解决准备发生的问题，从而使手头的工作事半功倍。

（二）开展工作速战速决，实现工作上的高效率。孙子在《作战篇》提出：“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师，则国用不足。”这是说：“发动战争，动员十万大军，财力、物力耗费大，可想而知。因此，必须采取速战速决的方针，战争如果持久，就会挫伤军队锐气，要是进攻城池，就损失更大，军力就更会衰竭；而且大军长久滞留国外，不能解决战局，经济就无法维持。这种思想体现在参谋身上就是雷厉风行的工作作风，这是由机关工作性质所决定的，也是复合型参谋人才的必备素质之一，机关工作有时密度很大，一天到晚地干也干不出个头绪。这就要求我们必须做快餐、吃快饭，高速运转，决不能跑马拉松、喝功夫茶、搞愚公移山。就像起草电报，第二天发走就可能被上级转发，对部队建设起到指导作用，但拖至一个月乃至几个月后再发就可能一文不值了。所以，做机关工作，必须要有一定的敏感性，有一定的快速反应能力。

（三）灵活机动的思维方式，实现工作中时刻立于不败之地。《孙子兵法》中关于灵活机动的论述，如《形篇》中“不可胜者，守也；可胜者，攻也，守则不足，攻则有余。”这是说，采取防御，是因为自己力量不足，或是时间或是地点都不利，没有战胜敌人可能，就防御；根据条件可以战胜敌人，就进攻。总之自己力量不够就守，力量充足就攻。灵活快速的思维方式在战争中极为重要，高技术战争中，由于受环境、敌情等各种因素的影响，常常出现会通信失灵、联络不畅的情况，上情不能下达、下情不能上报，作战指挥人员的思维目标受到很大的干扰，作战部队得不到上级的明确指示、从而失去思维目标，进而失去行动的方向，使部队陷入被动局面。所以，无论是指挥员还是参谋人员，遇到情况突变时，应迅速判明情况，根据上级总的意图和战场态势，明确思维目标，灵活掌握战术方法，确定新的行动方案，力避陷入被动局面。

在机关工作中，灵活机动就是见机行事，这对参谋来说是最难于把握的问题。要提高思维的灵活性，首先要提高思维内容的灵活性，要求参谋人员根据不同的首长、不同的情况思索不同的对策，采取不同的办事方法；其次要破除思维定势，在某些时候要敢想敢做，做到先入为主；第三就是要加快思维节奏，随时捕捉情况的变化，及时制定出适应新情况的决策；参谋人员只要做到这三点，在工作中就能左右逢源、处变不惊，时刻立于不败之地。

“他山之石，可以攻玉”，有效借鉴前人的优秀思想是人类不断进步的阶石。《孙子兵法》作为一部蕴涵丰富思想的军事著作，它所揭示的思想，经历了若干世纪至今仍闪耀着理性光辉，确实值得我们现代人去思考和借鉴。应该相信，如果我们参谋人员能把《孙子兵法》的思想精髓有效运用到工作中去，对自己的思想境界将是一个提高，对部队建设也将有很强的现实指导意义。

[1]杨新.论《孙子兵法》的军事战略思维观,2007.