电视节目应树立成本意识

　　媒介传播的过程实际上就是“信息的生产、流通和消费的过程”。既然要生产、流通和消费，那么，节目这一特殊的媒介产品从生产到消费就必须考虑成本投入与最后收益，这就使得电视节目在制作时要树立成本意识。
　　
　　成本贯穿于电视节目始终
　　
　　成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称为成本。成本也称为生产费用，随着商品经济的不断发展，成本这一概念的内涵和外延都处于不断的发展变化之中。电视节目从设置到运行，成本因素贯穿于整个节目的生产和流程之中。当今，媒体之间的竞争不仅是信息资源和品牌的竞争，还有价格的竞争，价格的竞争就要考虑到成本。因此，电视作为高投入、高消耗行业，在节目的设置、运行中不能轻视节目的成本，成本应该成为节目能否设置、运行的很重要的依据。
　　中央电视台针对节目综合测评有一套评估体系，这套评估体系分为主观评价和客观评价两大项，加起来满分100分。主观评价占30多分，主要来自两个方面，即观众的满意度调查和专家的评分。客观评价占的比重较大，包括类别、时段、经费、收视率四个权重，其中，就有一项经费权重。经费权重指的就是节目花钱越多，权重就越低，单位时间内，节目经费成本越高，权重就越低，反之权重则越高，也就是说花钱越多权重越低，花钱越少权重就会相对提高。
　　
　　成本与电视节目质量
　　
　　俗话说，一分价钱一分货。媒体产品的好坏、节目质量的优劣，一般情况下与制作成本的高低有直接的关系。在同等条件下，拥有详尽的策划方案、充裕的资金保障、昂贵的视听设备、高素质的制作团队，创作出的节目品位自然不会太低。如果节目制作资金捉襟见肘，为减少成本开支，随意降低制作标准，敷衍应付、东拼西凑，制作出的节目势必与精品无缘。
　　当然，在商品生产过程中也不乏物美价廉之作，我们不能为了提高节目质量，一味地追求高成本，认为高质量的节目就需要高成本的投入。事实上，低成本的节目并非意味着低质量，精品节目与成本并非必须成正比，低成本同样可以打造出精品节目。如中央电视台十套的《百家讲坛》节目，就是一档低成本制作的精品栏目，节目致力于打造学术明星与节目品牌，不但促进了传统文化资源的增值，并且带动了相关文化产业的发展，其多元化的成功经营模式更是值得重视。
　　
　　如何降低节目成本
　　
　　成本是市场竞争的根本砝码，只有建立在低成本基础之上，生产出高质量节目的媒体才能长久立于不败之地。否则，为追求高收视率，不惜血本投入，不考虑经济回报，媒体势必难以维系长久。因此，在媒体竞争日益激烈的今天，电视节目在运行中，除了注重受众需求外，还应树立成本意识，尽可能以较低的成本追求利益的最大化。一方面是在节目的设置、运行中就将成本因素考虑在内，直接降低节目成本；另一方面则通过节目以外的因素，间接地降低成本。
　　加强员工的业务培训，提高员工的工作效率，是降低节目成本的关键。工欲善其事必先利其器。电视节目无论是前期策划和采访，还是后期的制作与发布；不论是品牌栏目、精品节目的创建，还是产品的推广与销售，最终都要靠人去推动和完成。尤其是媒介作为党和政府的喉舌，员工的素质更是关乎党和政府的形象，事关党的大政方针能否得以及时、顺利发布的关键。因此，只有平时不断强化对员工的训练，不断丰富员工的实战经验，努力提升员工的节目制作水平和效率，才能从根本上降低节目成本，才能进一步增强工作主动性，掌握主动权，打好主动战。
　　加强对节目资源的效能管理，提高资源利用率，是降低节目成本的有效保障。我国各家电视台以及电视台各频道，每天都生产大量的节目资源，其中绝大多数节目一次性消费后就被束之高阁，成了长期沉睡于仓库的“废品”，造成节目资源的极大浪费。其实这部分节目完全可以“变废为宝”，被不同媒体之间相互交换再度利用。
　　说起节目资源的再度利用，这里主要分为两大类：一是同时期生产的不同电视台之间、不同频道甚至不同栏目之间的横向资源交换；二是不同历史时期的类似栏目的纵向资源共享。第一类比较好理解，就是台与台、频道与频道、栏目与栏目之间，或多或少存在着节目选题相似、内容相近或交叉的现象。在这种情况下，两者之间实现资源共享，就凸显出强大的优势。它不仅节约制作成本，还能够最大限度地缩短节目制作周期，提高整体效率。比如，江西卫视自办的栏目《传奇