做有责任感的企业家

　　原辉，男，36岁，中共党员，1994年毕业于河南大学工商管理系，北京大学工商管理硕士，经济师、会计师，中国粮油学会营销分会副会长。卫辉市第十二届人大常委，卫辉市第九届工商联副会长，卫辉市首届优秀民营企业家，现任河南龙升面业集团董事长。
　　
　　2004年，原辉协助市政府改制原卫辉市面粉厂。刚到面粉厂时，员工200多人，人浮于事，因为制度的问题使一个具有50多年历史的当地重点粮食加工骨干企业瘫痪。
　　原辉说，大锅饭就是 “不管干与不干，干好干坏，大家一样报酬”，因此员工的积极性调动不起来。但是要改变这个现象，不是简单的把刀砍在职工头上，“难道简单地砸碎职工的饭碗就叫改革吗？”对于改革，原辉有自己的理解。“显而易见，回答是否定的，改革是应砍在管理体制和企业结构上面。”
　　针对这一情况，在工会同志的陪同下，原辉首先深入职工生活，通过走访离退休老职工、党员干部、在职员工，了解企业情况和员工的真正想法，同时与销售人员走访全国各地市场，通过几个月的辛苦努力，原辉对企业的复兴充满信心：要改变这种弊端，“只有从制度上进行约束，只有从新的管理理念，新的管理体制上着手，让平均主义不要太猖狂。不要再沉睡了，不要让那些还有着一定冲劲的年轻人丧失斗志，不要让那些还正在为“这口大锅”卖命的“老实人”缺乏信心，不要那些养尊处优的太爷太妹养坏了身体，破坏了和谐。”
　　上任伊始，他就以一个企业家的睿智和胆识，依据股份制企业“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的基本特点，结合企业实际，对企业陈旧落后的管理模式进行了大刀阔斧的改革，打破了原来“大锅饭”的落后体制，建立了层层选聘、竞争上岗、多劳多得的激励竞争制度；将不断提高企业的人才、科技含量确立为企业管理工作的重中之重，通过增加企业的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引进人才、培养人才，合理使用人才，使企业的整体知识结构和科技水平不断提高。正是先进的体制焕发无穷的力量。在原辉的带领下，面粉厂奇迹般地焕发了青春。一次的成功并没有让他满足现状，2006年他投资组建了恒诚面业有限公司，2008年投资组建了新乡市恒诚农业发展有限公司。
　　
　　思路决定出路
　　
　　企业发展的同时，原辉更加注重自身的学习和提高，因为他深深懂得“思路决定出路”的道理，他经常参加国内各种企业管理战略研讨、民营经济发展方向等商界不同层面的经验交流活动，不断更新知识