创造具有行业特色的“创先争优”活动新形式——浦东机场航油公司航空加油站党支部开展“三加油”活动的调查与思考

●顾益民

创造具有行业特色的“创先争优”活动新形式
——浦东机场航油公司航空加油站党支部开展“三加油”活动的调查与思考

●顾益民

浦东机场航油公司航空加油站党支部通过总结工作经验，在继承上创新创先争优活动形式，开展了“班子为自身加油、支部为党员加油、企业为员工加油”的“三加油”活动，激发了广大党员和员工的积极性创造性，推进了企业的发展。

“三加油”活动；创先争优；新形式

浦东机场航油公司航空加油站担负着为过往浦东机场航班加油保障的任务。加油站共有员工146人，其中党员32人。近年来，航空加油站党支部在公司党委的领导下，紧密结合行业实际，在继承的基础上创新，形成了以“三加油”（班子为自身加油、支部为党员加油、企业为员工加油）为主题的创先争优党建工作的新思路、新方法，激发了广大党员和员工的积极性创造性，推进了企业的发展。

一、“三加油”活动的由来及其意义

（一）“三加油”是支部工作经验的总结。航空加油站的任务就是为飞机加油，而要为飞机加好油，首先起龙头作用的领导班子要为自身“加油”，支部要为起模范带头作用的党员“加油”，企业则要关心、爱护和培养从事飞机加油工作的员工们，从“生活上帮困，思想上解惑，工作上推动、技能上提高”四个方面为员工“加油”，最终保证为飞机加好油。这是“三加油”活动形式的基本出发点。

（二）“三加油”是创新创先争优活动形式的需要。“三加油”能够与创先争优活动很好的结合起来，提升基层党组织建设，增强党员队伍活力，发挥好党组织的战斗力、凝聚力，提高支部班子成员学习的自觉性，提升管理能力和业务水平，发挥干部、党员的模范带头作用，增强责任感和使命感，激励员工爱岗敬业和岗位奉献，激发员工的服务意识和服务能力，鼓励员工的积极性和创造力，形成组织创先进、党员争优秀、员工提素质的良好局面。

（三）“三加油”是有效实现以党建促企建的重要抓手。“三加油”围绕企业的发展，通过学习动力、服务能力、工作创新力的传递，把党的政治优势转化为企业发展优势，把党的组织资源转化为企业发展资源，结合加油站的日常业务工作，让党员、员工更形象、正确地理解党支部的工作举措和特色，为创建服务品牌和实行企业发展战略提供有力保障。

二、“三加油”活动的内涵和做法

（一）班子为自身加油

1.注重从学习上为自身“加油”。支部建学习型班子，支委成员把学习当作提高素质的第一手段，做到工作学习一体化。支部委员、副经理缪义配上了“口袋学习本”，随身携带，随时记录心得体会和工作中遇到的困难、解决的办法。为了解决多年来加油车流速慢的问题，公司党委委员、加油站经理朱建明组织攻关，对照进口加油车的控制线路图认真钻研，自行改造了控制系统，在2010年成功改造20辆进口加油车，不仅节约维修经费75万元，而且提高了劳动生产率和设备完好率。支委成员还带头设计制作了加油呼叫提醒装置、加油接头防逃逸装置，大大提高工作效率和安全系数。

2.注重从提高管理能力上为自身“加油”。2010年世博会期间，支部领导班子优化排班制度，并落实了紧急情况下的后备作业人员，确保了世博航班保障工作的顺利进行。支部通过与服务对象美国UPS公司和合作伙伴机场消防保障部“双结对”加强管理，既促进了横向合作，又学到了先进的管理经验，成为上海机场集团“基层党建工作示范点”。

3.注重从廉洁自律上为自身“加油”。在公司纪委协调下，班子成员与车辆维修、加油设备和供货厂商签订廉政协议，开展“厂商回访”工作，就双方廉洁自律情况实施回访查询，强化事先预防和全程监督，得到机场集团纪委高度肯定，并在机场集团全面推广。

（二）支部为党员“加油”

1．在学习上为党员“加油”，争做“知识型”党员。党支部坚持教育为先，通过“三个一流、为党旗增辉”、“党员岗位承诺”、“党员示范岗”、“争做知识技能型党员”、“党员结对帮扶”等活动，积极推进学习型队伍建设。开通支部“博客”，由“面对面”到“键对键”，党支部成员与党员开展思想沟通、信息交流，扩大了学习空间。加油站的党员们“走进书屋充电，走上岗位奉献”，如“文明班组”维修分队的党员在争创最佳学习型班组过程中，活读书、巧读书，消化吸收机械原理，完成了进口设备技术革新23项。

2．在业务上为党员“加油”，争做“标杆型”党员。党支部要求党员在业务工作中起到表率作用，要求群众做到的，党员干部首先做到，并在党员员工中精心培育业务尖子和技术能手。“五星级加油员”刘艺被评为公司的服务品牌后，加油站支部开展了“远学英模，近学刘艺”活动，通过开展学先进、赶标杆、争优秀的创先争优活动，让员工从身边的党员中找到了学习的榜样。

3．在服务群众上为党员“加油”，争做“纽带型”党员。党员干部实行了班前“询问制”，关心员工，主动和群众谈心、交朋友和交流思想等，通过党员带头创新，形成强大工作合力。

（三）企业为员工“加油”

1．加强政治引导，从稳定思想上为员工“加油”。党支部坚持思想领先，坚持对员工进行中国特色社会主义、党的领导、爱国主义、人生观、价值观、企业愿景等思想教育和引导，通过参观党的一大、二大会址、瞻仰革命烈士纪念馆、纪念“七一”、“国庆”等活动，强化员工的奉献意识、爱岗敬业精神和对企业的归属感。

2．强化业务培训，从提高服务技能上为员工“加油”。党支部加强关键岗位专业技术骨干和一线加油员的培训，通过内培和外训相结合的方式使他们的知识、技术、技能保持常新状态。在保证全员受训的基础上，培训资源向重点岗位、技术骨干倾斜，有选择地安排人员，因人因事而异地进行培训。针对老员工思想和技术相对固化，年轻员工技能的缺乏，打破了培训一锅煮的老习惯，有的放矢地进行分层次培训和目的性培训相结合。

3．凸显人文关怀，从排忧解难上为员工“加油”。为营造企业浓厚的和谐氛围，加油站党支部利用工余时间组织员工开展摄影、钓鱼、自驾游、健身、娱乐等活动，强身健体、陶冶情操。党支部坚持把思想引导与解决实际问题有机结合起来，“冬送温暖、夏送清凉、常送关怀”，用关爱温暖凝聚人，为困难员工伸出援助之手。如2010年加油员瞿巍因病进行大手术，党支部在公司的支持下，主动补助2万元，让员工体会到了集体的温暖。

三、开展“三加油”活动取得的初步成效与启示

通过“三加油”这一活动载体，企业培养了一支高素质员工队伍，在去年的世博保障中，飞机加油量和架次双双创历史新高，支委班子身先士卒、党员骨干模范带头、一线员工忠于职守，航空加油站打胜了一场场漂亮的加油保障攻坚战。目前，“三加油”已成为加油站党支部团结一致、齐心协力做好生产运行和服务保障工作的助推器。“三加油”的初步实践，给我们带来了一些新的启示：

（一）开展创先争优活动，必须要结合企业自身特点，在创造新的形式上下功夫。浦东机场加油作业呈现连续生产、单兵作业、面广点散、架次多油量大等工作特点，给党支部围绕中心开展工作带来诸多困难和挑战。“三加油”中开展的党建“双结对”、双语服务培训、星级加油员评定、系列服务与管理创新等活动，既有创先争优的先进性，又让内容贴近工作重点和生产实际，成为一种全方位、全时空、全覆盖的活动方式，受到行政支持和员工欢迎。

（二）开展创先争优活动，必须要结合中心工作，在推进企业的科学发展上下功夫。当今航空业的竞争日趋激烈，服务理念发生了根本的变化，航空专业化服务不可能独善其身。在新形势下，为引领航空服务保障的党建工作，必须踩准在生产经营与保障服务的节点上。只有紧紧围绕企业生产工作这个中心量身定制，才能体现“生命线”的巨大生命力。“三加油”体现了党建工作的共性要求和加油站企业个性的统一，从实际出发，体现时代精神，满足员工需求，既体现先进性，又使党建工作实现了有效性。

（三）开展创先争优活动，必须要坚持以人为本，在提高党员和员工的素质能力上下功夫。“三加油”活动号召航空加油站的党员加油员在胸牌上印制党徽标志，亮出身份，激励党员立足本职、率先垂范，发挥突击队作用，营造了创先争优的争创氛围，使创先争优活动成为员工比学赶超竞争的强大动力。在“三加油”的推进下，党支部引领党员、党员带动员工，形成支部工作创先争优的新机制，创造了“上下比学习、左右比奉献”的良好氛围，使员工队伍的整体素质和服务意识有了明显提升。

作者系上海浦东国际机场航空油料有限责任公司党委书记副总经理

■责任编辑：周奕韵

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