文 _ 刘燕
听一个弟弟讲起他在江南某五星级酒店做侍应生的见闻:所有脏的杯盘碗碟集中在一起,先拿一个抹布擦去油污,再置于加了洗涤剂的水中浸泡,然后拿抹布擦干。这样洗餐具,简便快捷,而且明光锃亮,宛如新造。
听了这个故事,只觉后背寒气升起:五星级酒店如此,平民馆子会怎样?另一方面却又倍感安慰:阔佬们在这方面的待遇原来跟我们差不多。
我们听过的段子太多了,心理承受能力也日渐强悍。大家对食品安全、卫生以及与此相关的一系列问题早已心知肚明,修为已经到达讲类似段子佐餐的程度。
就在这时候,出现了一个海底捞火锅店。
你说它有原料生产基地保证口味一致也就罢了,它还建了几个物流基地,保证规模化、统一化管理;你说它服务好,给长发顾客皮筋、戴眼镜顾客眼镜布、手机套自封袋也就罢了,居然连你在洗手池边站着,都要毕恭毕敬帮你递上洗手液、毛巾;服务好也就罢了,居然还做外卖;外卖也不是没有先例啊,可你见过连垃圾桶、爆米花、口香糖一并送上的外卖吗?
于是连诸多明星都津津乐道于某天叫了个海底捞外卖。有海底捞的城市,海底捞店面天天爆满;海底捞尚未进驻的城市,出现众多山寨版本。而微博上出现了或戏谑或恶搞的“海底捞体”和“人类已经无法阻止海底捞”的说法。
这自然是玩笑话。但对于海底捞来说 ,它只是尽了自己的本分,却在公众层面被推向了一个无所不能的境地,被人们寄予诸多厚望。不知是该感慨这次微博营销的过于成功,还是该哀叹国人要求太低,一点正常的顾客待遇就让我们受宠若惊。
正在各家商学院都把海底捞作为经典案例解读之时,一本名为《海底捞你学不会》的书却开始在坊间流传。
这本书的编辑推荐语说:“什么是创新?与众不同就是创新!因此海底捞的‘把人当人对待’,就是创新!”
这位编辑一不小心说了句大实话。