大庆：高起点 开新局

■文/牛贺斌

大庆：高起点 开新局

■文/牛贺斌

“十二五”开局之年，大庆油田心怀全局，高起点谋划企业发展，大力度推进原油稳产，多渠道转变发展方式，全视角关注民生。

初夏的松辽大地，无论是生产基地、科研基地，还是民生工程现场，到处都有忙碌的身影。这是“十二五”开局之年，大庆石油人一心一意谋发展、专心致志干工作的动人景象。

在科学发展的大道上，大庆油轮快速起程，大庆人用智慧谋划“十二五”发展，用实际行动落实各项规划，似一首首同心曲激扬着希望的乐音，又似一幅幅写真图装点着百湖的美丽。

油气为重

已经年过古稀的新时期铁人王启民，这几天频繁地往科研现场跑。他关心的是油田接替技术的进展。采油四厂地质大队的年轻人蔺吉祥同样忙得谈对象的时间都抽不出来。他说，虽然他们搞的只有一个区块，可每个区块都挖掘最大潜力，找出最好办法，整个油田就有希望了，国家石油安全也有保证了。

从上到下，大庆人都知道：“推进大庆油田新时期的新发展，必须坚持以科学发展观为统领，把维护国家石油战略安全作为首要的政治责任。”所以，当前一个时期，4000万吨原油持续稳产就是大庆人最大的政治，也是实现科学发展的重点。

大庆油田“十二五”规划明确了到2015年原油产量保持4000万吨水平。在后备资源不足、稳产难度越来越大的情况下，要实现高效益、可持续、有保障的4000万吨，必须为此付出超常的努力和代价。

在开发方向上，大庆油田各单位都做出了重大调整。采油二厂开展过渡带地区剩余油有效挖潜方式研究，实现不同类型剩余油的定量化描述，全面落实萨南过渡带油层各类剩余油潜力，增加可采储量330多万吨。采油四厂以推进水驱精细开发示范厂建设为目标，突出重点区块综合治理，着力解决主要开发矛盾，努力加细注水井段，优化实施结构调整，一季度共生产原油100多万吨，超产1万多吨。

在开发手段上，大庆人采取超常措施。他们明白，没有技术的创新和突破，实现稳产就是痴人说梦。去年，大庆油田组建的聚合物驱、复合驱两个大项目部，集中资源优势，加快了攻关进程。今年，油田还将成立外围低效难采储量有效开发、聚驱后进一步提高采收率技术研究两个大项目部，以尽快解决制约油田发展的瓶颈技术难题。

◎站在“十二五”的起点，大庆人继续以国为重，为国产油。 摄影/赵永安

明者远见于未萌，智者避危于未形。大庆油田每一项超常规的自主创新技术，都经过二三十年的努力攻关和提前储备，为此，大庆的科研人员付出了极大努力和牺牲。王启民累弯了脊柱，杨振宇英年早逝，姜传金得了尿毒症……无数科技人员前赴后继，心无旁骛，专心科研。

正是有了无数科研人员和干部员工的倾情付出和真诚奉献，大庆油田不断突围，把困难和压力变成了信心和动力。今年以来，通过明确重点，细化目标，落实责任，狠抓推进，大庆油田已生产原油1600多万吨，为第9个4000万吨持续稳产奠定了坚实基础。

转变为重

最近，大庆油田综合经济管理部主任张海感到了从未有过的压力：“这一年多来，在清理法人实体过程中遇到的棘手难题比以往任何时候都要多。这是对企业利益格局的一次大调整，牵扯方方面面的利益，来自各方面的压力和阻力都很大。”

经过努力，目前大庆油田已清理法人实体200多家。相关业务进行重组整合后，一体化优势得以充分发挥。大庆油田领导表示，这是在服从发展、服从大局、维护和保障员工根本利益前提下的优化调整，为的是增强发展的系统性、协调性和可持续性。

◎大庆不夜城，“磕头”采油勤。 供图/东方IC

今年，大庆油田还要清理20家法人实体，实现未上市业务一个行业一个区域一个法人，进一步提高产业集中度，一些与主业关联度不高、扭亏无望、没有前景的业务正在有序退出。

“退”是为了更好的“进”，“减”是为了更好的“增”，实践做出了最好的回答。

大庆油田创业集团在去年法人实体数量减少101家的情况下，仍实现利润总额1.13亿元，完成指标的142%。

转变发展方式，实现可持续发展，不仅需要眼睛向内提质增效，而且需要面向全球拓空间、寻突破。

近年，“扩大开发”成了大庆油田的热词，“走出去”写进了《纲要》，工作会提出了具体要求，世界石油市场不断迎来赞誉。这是大庆队伍用不断刷新的纪录获得的，是用大庆产品良好的质量信誉换来的，是用大庆作风和精湛技术赢来的。

“十二五”期间，大庆油田进一步推进市场国际化、管理国际化、人才国际化，面向全球谋发展。

2011年春天，在世界石油市场，不断传来令人振奋的消息：GW72队获苏丹项目部金牌钻井队称号，“大庆燃机”大规模走进孟加拉，为赢得苏丹合作项目的主动权，DQ002钻井队先后创出钻进周期30天、建井周期50天、井身质量全优、安全无事故等艾哈代布油田钻井多项纪录。

民生为重

要实现永续辉煌，不仅要把各项业务搞好，而且要把生活的家园建设好。要让广大员工群众生活得更幸福、更体面、更有尊严，要让每一名员工都为自己是大庆石油人而感到骄傲和自豪。

友谊小区是油田老区，原来楼房破旧，街道杂乱，小孙已从这里搬走好几年了。前几天路过这里，他不禁大吃一惊，楼房粉刷一新，换上了塑钢窗户和结实的大门，单元门上有倡导中国传统文化的词条，楼区内装上了健身器材，三五成群的老人遮不住脸上的快乐和幸福。

目前，大庆油田已有30多个国家级示范住宅小区，40多个省级示范住宅小区。

重民生就要听民声、重民情、顺民意。

大庆油田民生工程，不仅是改善居住和交通条件，而且有建场扩地、植树造林、改善水质、美化环境等等。

前不久，2010年中国人居环境奖揭晓，大庆油田乘风湖环境综合治理项目荣获“中国人居环境范例奖”。在这行走，你会看见湖边有悠然散步的，有观光赏景的，有拍照留念的，有悠闲垂钓的，一派祥和静谧。

近3年，大庆油田累计投资20多亿元，64个小区完成环境综合整治，新建广场8个，绿地31个，生态湖2个，近6万户数字电视入户和水电远程集抄改造完毕。

大庆油田对未来五年的矿区发展做出了清晰规划：大力推进矿区环境建设，着力改善生产生活条件，持续提高员工群众生活质量。五年内，要让油田居住区全部达到省级示范小区标准，国家级示范小区达到50%以上，全面建成中国石油和谐示范矿区。

如今，大庆油田2011年民生工程已经启动，力度空前。他们正按照国家级示范小区标准，大力抓好老旧小区改造升级，高水平推进员工住宅改善工程，创造条件改善老会战居住环境，对矿区建设进行了大手笔的规划和建设，必将大幅度提升城市品位和员工生活质量。

物业、医疗、公交、托幼、保险等各项服务的提档升级，水、电、气、暖及物业服务收费制度的改革，各项激励干部员工的成长进步机制，把企业对广大员工群众的关心和爱护真诚地送到员工群众的心窝里，激发的必将是员工群众无穷的向心力和凝聚力。