CBA外援使用制度改革后的现状分析

黄新峰

（中国矿业大学体育学院，江苏 徐州 221116）

CBA外援使用制度改革后的现状分析

黄新峰

（中国矿业大学体育学院，江苏 徐州 221116）

通过对2010 ～ 2011年CBA联赛前9轮数据的研究分析，我们看到外援的表现十分突出。在无限制的情况下，外籍球员的高素质表现使球队整体得到提升，球队之间缩小差距，使比赛程度更加激烈，能够更好地开拓篮球市场，同时我们也应该看到外援的引入制度是不够完善的，应该建立更加完备的外援选秀制度。只有更加完备的管理制度的建立才能使中国篮球职业化发展的更加健康。

外援；制度；现状分析

中国篮协做出了CBA联赛外援使用政策的新的规定，外援使用4节8人次，同时取消了薪金上限。其目的是吸引更好的外援加入CBA联盟，提高CBA的联赛水平，增加联赛的观享性，打造一个高水平的联赛，提升CBA联赛的国际影响力，打响CBA的品牌。篮协的出发点和愿望是好的，也得到了俱乐部以及大多数网友的支持。但在，目前CBA这个半职业的联盟放开外援的使用政策，对CBA联赛的冲击，对俱乐部的经营以及国内球员培养的影响也引起了部分球迷的担心，本文结合目前CBA的实际对CBA外援制度改革后的使用现状进行分析。

1 外援的引进推动了CBA联赛的发展

1.1 外援表现出超强的得分能力

通过对2010年～ 2011年CBA联赛前9轮联赛的外援得分占球队总得分比重分析可以看出，本赛季青岛双星队等外援得分比重超过50%的球队，外援的得分能以已经成为球队取胜的关键，得分的多少直接影响球队的战绩。除八一队无外援以外，广东宏远队与江苏南岗对外援的依懒行较小，外援的得分比重小于30%。从中我们可以看到外援已经成为大多数球队制胜的法宝，他们也成为CBA的主角。（表1）

1.2 外援提升球队的整体实力，缩小差距使比赛更加激烈

以往由于国内优秀队员数量有限，而且分布不平衡，集中在少数队（如八一队、广东队），这种实力的失衡导致了各支队伍之间的差距较大，弱队要想取得理想的名次仅靠自己现有的队员是远远不够的。外援的引入能够给球队带来直接的利益，使球队带来巨大的提升空间，缩小与强队之间的差距。具有优秀外援的球队还能进入季后赛，争取夺冠的优势。从表1中我们可以清楚地看到，现在CBA联赛均场得分在90分以下的球队为1个，均场得分超过100分的球队有2个，其余13支球队均在90分以上，可以看出球队的进攻效率有很大的提高，比赛更为激烈，球队与球队之间的差距也在不断地缩小。

1.3 推动篮球市场的繁荣

外援的加入不仅带动了整个CBA水平的提高，同时也使更多的人关注联赛。例如，2006 ～ 2007赛季CBA统计267场比赛总收视人次达到4.2亿次，场均157.3万，收视率达到0.56；总上座人次达到100万，场均3745人，上座率达到71.9%。2009 ～ 2010赛季有23家电视台参与电视转播，收视率平均0.6，央视的收视率为0.4，其中山东对阵青岛的一场德比战达到了最高的3.35。此外，上座率也有所上升，现场观众有97万人次，平均上座率为70%，上赛季为65%。球队冠名费也大幅上升，以往球队的冠名费只在几百万元左右，最低为300万元，但现在最高甚至达到千万元以上。2009 ～ 2010上赛季，上海男篮主场常规赛上座率88%，季后赛上座率100%。姚明接手球队一个赛季，新颖的管理模式和NBA的经营模式

表1 2010年～2011年CBA联赛前9轮联赛CBA外援得分占球队总得分比重

表2 CBA近年来外援管理事件一览

让这支球队焕发新生，也让上赛季只能容纳5000人的源深体育馆变得不能令人满足。而涉及到八一、广东、江苏这样强队的比赛，几乎观众场场爆满。而随着本赛季“一周三赛”制的执行，必将满足更多球迷的“胃口”，收视率也将有所提高。CBA整体水平的提高和球市的火爆，为在我国普及篮球运动打下良好的基础，必将推动我国篮球事业的快速发展。

1.4 外援具有更为先进的职业理念

引进外援制度能是我国职业球赛与国际接轨，接受国际新的管理制度，创建更为先进的篮球思想。引进外援不是CBA所特有的，NBA、JBL、KBL等联赛也同样引进了高水平的外籍球员，只有不断的更新球队，不断输送新的血液才能使队伍充满活力，整体实力才会不断的提升。同时，也应看到CBA的的外籍球员大多数在欧美等发达国家的联盟进行比赛，他们具有先进的管理制度，更为全面的训练体系，通过引入外援我们可以吸收外来更为先进的管理制度与训练体系。

2 加强外援的选秀，提升选秀高度

CBA前9个赛季，各俱乐部都是自己挑选外援，但俱乐部之间的恶性竞争导致外援市场较为混乱。2004年以来，篮管中心开始组织俱乐部统一选秀，赴美选秀团至今已举办了4届，选秀实行倒摘牌制度。统一的选秀制度但不能盲目地追求大牌，球队不能单一地引进球员，外籍球员必须参加CBA统一的选秀，同时我们也应看到CBA的选秀制度不是能单一的成为NBA的后花园。例如，2010年北京首钢以年薪100万美元引入的外援弗朗西斯，在参加4场比赛后不得不把CBA史上最大牌的NBA球员裁掉，4场比赛均场0.5分、0.75个篮板，助攻0、抢断0、盖帽0，失误达1次。此次引援可谓是北京队的一大失误，不仅在半个月内损失30万美元还折腾大半球迷。单一的引进球员不仅损害联盟的整体利益，也使个体利益得到破坏，建立完善统一的选秀制度不仅有利于联盟的健康发展而且更利于球队在限定的框架能组建更为强大的阵容，使比赛更加激烈。

3 加强外援的管理与训练

3.1 外援管理的难度

从CBA外援的管理来讲，其主要任务就是引导和协调外援的行为，从而达到参加比赛，赢取胜利的目的。CBA出现外援管理难现象，是管理过程中计划、组织、领导和控制活动中某个环节或多个环节出现问题，且双方又没能及时沟通和协调造成的。为此本文设计了专家调查问卷，试图了解造成外援管理难的真正原因。经统计，专家一致以为，造成外援管理难的因素主要如表2所示。

3.2 解决CBA管理中的问题与对策

通过管理事件的分析得出，CBA管理机制尚不健全，俱乐部仍缺乏法律、法规管理的意识；管理人才、管理方法的欠缺以及球员在中西方篮球文化中的理念冲突等在管理外援上出现的一系列问题。为了更好地促进外援球的管理我们应端正心态，不断补充、完善外援管理体系的相关制度。在此过程中加大对管理人才的培养，培养CBA精英管理人才，呼唤人性化管理。同时，在球队中展开球队文化的交流，使球员融入整个球队的精神文化中。

4 结论与建议

4.1 外援的强大战斗力需要合理的训练与管理，加大对外籍球员的管理控制外籍球员，使其早日融入中国篮球的运动体系与文化中。

4.2 外援的过分强大导致本土球员的失色，国内球员应积极学习外援的长处，积极训练，突出本土球员的机动灵活性，完善自己的长处。

4.3 积极的引进外部球员使俱乐部对国内球员培养的的投入减少，甚至是完全的没有，造成球队二线、三线球员无战斗力，无法及时培养新人。俱乐部应建立长期的培养体系，组建自己的后备力量，挖掘后备人才，培养俱乐部未来的球星、大牌，为自己的球队树立未来理想。

4.4 对于CBA联盟来说应建立国内的CBA统一选秀组织制度。首先，通过融合CUBS与CUBA的体系建立一个大的大学生比赛联盟体制，为优秀的大学生球员参加CBA的选秀做好准备；其次，俱乐部所在省、市的体校及部分篮球运动球对突出者也应参加CBA的选秀活动。

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1674-151X（2011）09-013-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2011.09.006

投稿日期：2011-03-19

黄新峰（1984 ～），在读硕士研究生。研究方向：体育教育训练。