(文/陶喜年 据《时代周报》)
一个小镇7年诞生6家上市公司
盾安环境、海亮股份、万安科技、露笑科技四家上市公司,加上盾安控股集团控制的江南化工、海亮集团控制的*ST金顶,店口姚、冯、陈、鲁“四大家族”实际拥有的上市公司,已达6家。这个叫“店口”的小镇位于浙江省诸暨市,方寸之地将成为浙江资本市场第一镇。
冯海良
店口镇位于浙江诸暨的北部,处在杭州市萧山区、绍兴县、诸暨市的交界地带,而这三个地方,都位列中国“百强县”前列,上市公司亦十分密集。
按照露笑科技总经理鲁永的说法:“店口人有着萧山人的勤奋、绍兴人的智慧和诸暨人的豪放。我们店口人,哪怕口袋里只剩下几十块钱,去跑客户时也要买一包中华烟带去。”这或许正是店口四大家族崛起的秘密之一。
2004年7月5日,来自店口的盾安环境登陆深交所。此时,盾安环境的掌门人姚新义,刚好40岁,进入不惑之年。
盾安环境上市,刺激了当地许多老板的神经。据店口当地人士介绍,盾安环境上市后,姚新义经常鼓动“整个店口的民营企业都要上市”。受盾安环境、海亮股份等企业先后上市影响,店口目前计划上市的企业,已有十多家。
姚新义的财富故事,要从1987年开始。
此前的1981年,当时刚17岁的初中毕业生姚新义,进入店口农机厂上班。这是店口最早的一家集体企业,后来更名为诸暨第一汽车配件厂。1987年,已是汽配厂车间主任的姚新义受身边年轻人外出跑供销发家的刺激,从配件厂辞职。当年9月26日,时年23岁的姚新义注册成立了振兴弹簧厂,开始自主创业。弹簧厂刚成立,姚新义带着家族里的兄弟四处跑供销。每跑到一个地方,姚新义就把一片区域划给一位亲戚,“划疆而治”。仅仅用了两年时间,姚新义就搭起了自己的销售网络。
姚新义
1990年,姚新义成立诸暨轻工机械配套厂,经过努力成为杭州东宝空调厂的供货商,为其生产空调截止阀。这成为日后盾安王国的起点,10多年后,盾安成为全球最大的截止阀生产基地。
1995年,姚新义成立浙江盾安机械有限公司,次年12月,改组为浙江盾安集团有限公司。盾安环境上市时,盾安集团注册资本4个亿,而姚新义的资本雄心,远非控制一家上市公司。2011年5月30日,江南化工发行股份购买资产暨关联交易通过中国证监会核准,盾安控股入主江南化工,至此基本大功告成。
1979年,冯海良高中毕业,顶替父亲的公职,到店口供销分社工作。因为聪明和勤快,冯海良不到5年即被提拔为分社经理,此时冯海良24岁,但冯海良选择了下海。冯海良先是与供销社合作,创办了店口供销贸易公司,公司的产权归供销社所有,但经营权归冯海良。
贸易公司成立后,冯海良开始奔波全国各地,收购废铜。通过倒卖铜材,冯海良完成了资金的第一笔原始积累,同时也给供销社上缴了不菲的利润。
1988年,冯海良个人出资85万元,设立海亮集团前身诸暨县铜材厂,到2010年,海亮已实现产值526亿元,位居浙江“民营企业百强”第五位。
6月10日,万安科技在深交所上市,成为浙江诸暨第10家上市企业。在店口的四大家族中,陈利祥是年龄最大,也是资历最老的一位。
陈利祥出生于1952年,不到20岁即在店口农机厂上班。在农机生意难以为继后,农机厂开始转型生产以黄油咀为代表的铜螺丝。1977年,年仅25岁的陈利祥,坐火车辗转来到福建的一家国有工厂,做成了他平生第一笔大生意,5万颗手指甲大小的汽车黄油咀,整整卖了2.5万元。折算下来,一颗黄油咀卖0.5元,而成本只有0.1元。
在店口农机厂,陈利祥从技术员干到车间主任,再做到技术副厂长。1985年,万安集团的前身诸暨县汽车制动器厂成立,陈利祥任厂长。企业性质为集体企业,资金总额50万元。其后经过两次改制,到2000年1月,集体股全部退出,万安集团产权归陈利祥等15名自然人股东所有。
经过多次股权变更,2007年12月,万安制动整体变革为万安科技。随着2011年6月万安科技的上市,店口的亿万、千万富翁,再次批量产生。
相对而言,露笑科技董事长鲁小均的经历更复杂一点。与陈利祥一样,鲁小均的学历也不高。“失败了能怎样,大不了和以前一样去放牛。”这是鲁小均的名言。
1984年,是鲁小均创业的起点。当年,草根出身的鲁小均以3000元资金创办了诸暨湄池汽拖实验厂。其履历显示,鲁小均还担任过诸暨县湄池机械厂、诸暨市活塞阀门厂的厂长。但这些工厂似乎都不大成功,鲁小均亦很少向人提及。
转折点到1996年方才出现。这年1月,鲁小均成立诸暨市露笑包装容器有限公司。据称曾为百事可乐公司生产可乐瓶盖,赚得了真正意义上的“第一桶金”。
1999年6月,鲁小均将露笑包装变更为浙江露笑机械制造有限公司,并依托店口铜料集中的优势,开始从事铜漆包线的生产。这成为日后露笑集团真正的起点。
(文/陶喜年 据《时代周报》)