发挥传统产业优势 助力县域经济发展

文/李军

发挥传统产业优势 助力县域经济发展

文/李军

长期以来，煤炭产业作为磁县传统优势产业，在县域经济发展中起着举足轻重的作用。传统产业绝非夕阳产业，随着磁西15亿吨整装煤田的陆续开发，磁县以煤为主导地位的资源禀赋性优势得到进一步强化。今年磁县县委县政府提出“力争三年再翻番，再造一个新磁县”的目标，吹响了向经济强县进军的号角。

煤矿作为县域经济的支柱企业，在这场大会战中要以提升规模为着力点，打造企业核心竞争力，以产业延伸为强劲支撑，奠定企业未来发展基石，以机制变革、科技创新为突破口，提升企业内部驱动力，充分发扬只争朝夕、创业拼搏、创业奉献的时代精神，提升传统产业、传统部门优势，在“三年再翻番”中有所作为，大有作为。

力举主业，增强企业发展支撑力

无煤不稳、无煤不富、无煤不强，力举以煤为主的方针是煤炭企业发展的根本战略。

一是扩资源。眼睛既要瞄向内，也要瞄向外，统筹物流交通、资源禀赋、地质条件、投资环境等因素，科学谋划远景煤田资源的储备和开发，借助县属国有煤矿与峰峰集团整合重组契机，深入探讨合作开采磁西煤田的可行性，不断增加后备资源。

二是强规模。要稳妥推进被整合矿井建设，依托大矿对原乡镇矿实施扩能改造，统一将设计生产能力提升到30万吨以上；稳妥实施大精煤战略，加快对老洗煤厂的技术改造，采购外来煤，不断扩大洗选规模。

三是保安全。要坚持管理、装备、培训并重，在安全方面加大资金投入，特别是瓦斯治理方面，在治理的同时重点实施瓦斯综合利用项目，以一流的装备、一流的设施、一流的监测监控手段，保障安全生产。

四是提产能。要利用一至两年的时间，使县办国有矿单井生产能力达到年产120万吨/年，在三至五年内逐次完成被整合乡镇矿井的启动和复产工作，全县年均入洗原煤达到500万吨，形成规模效应，使洗选业逐步摆脱对自有资源的依赖程度。

多元发展，增强低成本扩张和抗御市场风险的操控力

在重点项目发展上。要谋求与大型煤炭、焦化和钢铁企业的合作，为项目建设提供技术支持、市场保障。在化产回收、焦油加工、精细化工上谋求并深化同本行业内的合作关系，借助其在市场、人才、技术、资金等方面的优势，实现煤化工粗初产品向精细化工终端产品的有序延伸，提高产品附加值和增加企业利润。

在融资渠道上。一方面要采用控股、职工参股、社会募股、协议合作、受托投资、银行借贷以及设备、人才、政策与资源折股等资本运作方式进行多元化融资，确保项目建设资金充沛调用，降低企业自身投资风险。另一方面，在煤层气综合利用、干法熄焦、煤气综合利用等一些节能减排项目上，要积极争取中央财政资金支持。

在产品结构上。要以大精煤战略为基础，以磁县煤化工园区为依托，以在建项目——裕隆、鑫盛超百万吨级焦炭项目为重点，从传统的粗放型的采矿产业，逐步转变为资源综合利用型的生态产业，形成煤炭、焦炭、化工、电力、建材一体化循环经济产业链。

改革创新，增强企业发展的竞争力

一是体制创新。要通过产权制度改革，建立规范的现代企业制度，完善法人治理结构，实现企业产权多元化、企业组织结构现代化和企业经营管理机制市场化，增强企业的活力和发展后劲。

二是管理创新。要大力推进EQMS质量管理体系和网络信息化办公，更好地与企业现代化管理相对接，降低生产经营成本、提高资产运作效率，使企业信息流、物流、资金流得到优化配置和控制，从定性管理向定量过程管理发展，变粗放经营为精细经营。

三是营销创新。要超前把握宏观经济走势和关联行业发展变化趋势，科学实施营销策略和产品结构调整策略，确保产品销售“价格最高、效益最好”。重点做到“三个优化”，即优化市场布局，加大价格较高北方精煤市场开发力度；优化用户结构，对大型直供户、战略用户采取差异化定价策略，形成稳定的销售市场；优化运输流向，深化与大型物流集团的合作，整合物流资源，简化环节、提高运行效率，降低运输成本，开拓市场空间。

科技兴矿，增强企业发展的爆发力

一是向先进技术要资源。要借助先进的科技手段，挖掘自身资源潜力，在各矿井推广矸石回填、沿空留巷等比较成熟的生产技术，提高资源的回收率。

二是向科技进步要效益。不管是生产矿井，还是新建技改矿井，从设计到施工，一律要坚持高起点、高标准，瞄准行业内同条件、同类型矿井的先进管理水平、现代化技术装备。通过更新矿井技术装备，改进生产工艺，降低生产成本，提高生产效率。

三是向节约能源要发展。要注重发展低碳经济和节能产业，与大专院校和科研院所紧密合作，在焦炭生产领域引进前沿技术工艺，通过煤质改性，提高非炼焦煤在炼焦过程中的用量，降低焦炭生产成本和优质煤消耗；同时，要利用节能减排能源合同管理新机制，寻求与专业节能服务公司合作，在零投入的前提下，完成对企业内部机电、电气设施的节能改造，节省资金占用率，降低技术与投资风险。

（作者系河北省磁县申家庄煤矿矿长、党委书记）

（责任编辑：李元）