集团公司抵御财务风险管理的有效策略分析

济钢集团有限公司 张 晶

集团公司抵御财务风险管理的有效策略分析

济钢集团有限公司 张 晶

随着我国企业市场的逐步扩大，财务风险成为现代企业参与市场竞争时的必然产物。财务风险存在于企业财务管理的各个环节中，并且，它存在于企业的财务决策的各个环节，影响着企业的决策，特别在我国的市场经济制度发育不健全的时期，更难以避免。对企业进行财务风险管理其目的就是要用最小的风险成本来实现企业的价值最大化，采用的主要手段是建立一个健全有效的财务风险防御系统以及控制体系。下文将对有效的进行财务风险管理的策略做一个简单的分析。

财务风险 风险管理 策略

近几年，我国市场经济体制不断发展，特别是在加入WTO之后，我国企业与国际大公司之间的竞争状况以及理财的环境都发生了巨大的转变，使我国企业在财务活动的每个环节上，都将面对更多的不确定。对于一个企业来说财务风险的危害是巨大的，不仅会给企业造成庞大的直接损失，还会使其面临难以估量的间接损失。由此可以看出，对企业进行全面的财务风险管理是非常有必要的，这一方法对于促进企业健康、稳定发展,提高企业内部价值，为企业赢得更多的竞争机会都非常的重要。研究进行财富风险管理中的有效策略具有重要的现实意义。

财务风险，是一种从微观上来描述的经济风险，是一个企业在理财时所产生的风险的集中表现。财务风险是当下的企业都必然要面临的一个非常重要的问题。传统上的对于财务风险的定义为“企业用货币资金偿还到期债务的不确定性”。在这个狭义的定义中，财务风险的大小取决于企业是否有能力支付到期债务，以及这个债务将会导致企业破产的几率。而随着时代的发展，财务风险所涉及的范围也越来越广。现在的财务风险的定义是指企业在生产经营过程中发生资金运动时所要面临的风险，也可以定义为：财务风险指的是一个企业在其财务的运转中在各种不确定因素的影响下，出现的企业的真实收益与预期收益发生了不对等的现象，而最终造成损失的机会性和可能性。

一、企业所面临的财务风险现状

1、企业的资金结构不合理

企业的资金结构指的是一个企业长时期的资本构成以及资本的比例关系。如果一个企业的资本结构不合理，将有可能造成该企业财务负担沉重的状况出现,最终将会导致这个企业发生财务风险。

2、企业的投资缺乏科学性

企业投资分为两个方向：对外投资、对内投资。许多企业在进行对外投资决策时,都存在对投资风险认识不足的状况,使企业蒙受了巨大的投资损失,导致企业长期存在财务上的风险。另一方面，对固定资产的投资是企业对内投资的主要投资方向。很多企业在对固定资产进行投资的过程中,对投资项目的可行性没有进行周密而系统的分析研究,他们决策所依据的信息也存在着不真实、不全面的现象，使得对内投资失误频繁的发生,投资项目得不到预期的效果,无法按期回收投资,同样会给企业造成相当大的财务风险。

二、有效地进行财务风险管理

1、要加强企业在资金筹集阶段的管理

企业在融资时应该要先计划好外部和内部融资之间的比例，要尽可能的利用内部融资来降低资金的成本，让它能与企业的发展周期适应。第二，要确立合理的外部融资规模。过多会造成企业资金闲置浪费；过少又会影响到企业下一阶段的经营工作的开展。因此，在企业进行融资时要充分考虑其科学性，结合企业自身的实际，选择一个最适合企业的融资方案。

2、在企业内部实行资金的集中管理

企业要在资金管理上加强其统一性以及协调性，防止企业各内部单位资金沉淀状况的发生。用建立财务公司、结算中心、内部银行的手段，以提升整个企业的资金的内部使用效率，保障资金在使用过程中的安全性、流动性、收益性以及效率性。以企业内部结算中心为例，其职能是负责对企业内部各项资金进行管理，各部门、各单位间资金的往来都要在结算中心的监控之下进行，从而实现企业对资金集约化的管理，实现对各单位间资金的流向进行严格的控制，以减少企业内部出现财务风险的目的。

3、在企业内部推动资金的预算管理

施行资金集中管理的制度，其目的是为了提高企业资金的规划性、准确性，从而达到有计划、有节制的使用资金的目标。这就要求企业要做到按月、按季、按年来制定使用资金的预算，以达到对资金的使用的进行有效的规划的目的。资金的预算对企业预算体系来说是不可或缺的部分，其中应该要以对现金流量的管理为核心，将各个资金项目之间的统筹使用细化，从而增强现金对于企业防范财务风险所发挥的积极的作用。

4、构建资金风险预警机制

要提高企业抵御风险的能力，企业必须从现实出发，建立和健全自身的资金风险预警机制，从对风险的分析机制、处理机制和组织机制三方入手实施预警机制。健全的资金风险预警监测指标体系应该包括对资金供给、资金投放、周转效率债务、风险水平等方面的监测。企业要有重点的监测对象以及监测领域，要认真的分析企业的现金比率、资产负债率、带息负债比率、已获利息倍数、现金流动负债比率、应收账款周转率、经营活动现金流量等方面的指标的变动情况。

造成企业财务风险因素是多样的，这就使得企业有必要进行全面的财务风险管理。在市场经济的条件下,财务风险的存在是客观的,要完全的消除风险以及它所带来的影响是不现实的,但只要我们做好了对于财务的风险控制管理，这些风险也会转化为促进企业发展的机会。总结来说，企业应该加强对于财务风险的防范工作,努力化解财务风险,在企业进行财务管理工作中要以对财务风险的管理的重点来进行。

[1]李胜.全面财务风险管理研究[J].湘潭大学,2006.4

[2]娄伟.企业财务风险管理之我见[J].企业论坛:95

[3]杜涛.企业在财务管理中资金风险的控制与对策[J].中国商界,2010.8：131

[4]童振华.企业财务风险的成因与防范对策[J].经济研究：68