网络环境推动技术创新

□ 文/于顺安

网络环境推动技术创新

□ 文/于顺安

网络环境可以在石油企业之间建立起即时的联系方式，在网络环境下形成的整体创新能力要远远大于个体创新能力之和。

当前，我国石油企业面临着开采潜力趋于饱和、国际油价持续上涨、石油需求量不断增加等各种问题。此外，自主创新能力薄弱已经日益成为石油企业发展的瓶颈。对于石油企业而言，今后的技术创新环境与以往有着极大的不同，善加利用环境优势，可以为石油企业的技术创新提供重要支持。这个变化了的环境，就是网络环境。

特点与方向

石油企业技术创新是指，针对潜在的市场，抓住盈利机会，通过自主研发、合作开发、引进吸收等技术活动，发现新的资源，创造出新的产品、工艺、生产经营和管理方法，使生产经营条件、要素和组织进一步优化组合，建立效能更强、效率更高、生产成本更低的生产经营系统的活动过程。

石油企业今后的技术创新方向是：发展找油找气理论，创新找油找气技术，保证油气勘探的持续发展；研究提高采收率的理论技术，提高可采储量；研究特低渗透的开发新理论，创新低丰度、地面以及地下状况恶劣的油田的开发配套技术；研究深层火山岩气藏的开发理论，创新煤层气的开采技术；开发油页岩、发展配套技术；发展国际需求的新技术，开发境外能源，补充国内市场的油气短缺；发展地热矿物的开发利用配套技术；加快钻采换代周期，支撑高效勘探开发；引进机器人，引进航天检测等先进技术，引进超导、纳米、碳纤维等新材料，提高油田勘探开发效率；研究物联网、无线网络等高新技术。

推动作用

技术创新不仅能够提高制度安排改变的潜在利润，而且降低了整个社会的某些制度安排的运行成本。技术创新是石油企业今后相当一段时期内举足轻重的战略和战术。以互联网为基础的网络环境可以为技术创新提供必要的支持。

网络环境对创新者个人的支持作用。技术创新的整个过程都是通过一个个具体的人来完成的，所以，网络环境对技术创新者个人的支持程度，直接左右网络环境对技术创新的巨大推动作用。

对于个人而言，一个技术人员面对技术创新的题目，是需要对涉及该题目的相关资料进行收集和梳理的，要尽可能全面地占有与题目有关的资料。在没有网络环境之前，一旦开始进行技术设计，则全是靠个人的知识积累及大脑思考。

互联网络环境已经把整个地球变成一个地球村，企业门户网把整个企业完整地呈现在任何一个个体面前，企业与企业之间的网络互联把中国呈现在任何一个联网的计算机下，国家与国家的网络贯通，把地球覆盖于任何一个电脑键盘上。这样的网络环境，使得技术创新人员的资料收集时空扩大。对于技术创新本身而言，TRIZ理论可以为技术创新人员提供切实可行的、可以指导具体设计细节的理论和方法。目前，河北工业大学已经开发出了网络化的TRIZ系统，共享在网络环境下，供技术人员随时查找和利用。

TRIZ理论为创新者在两个方面提供切实可行的帮助，即选择技术创新目标和解决具体创新过程中的困难。TRIZ理论中的技术进化理论和产品成熟度预测可以帮助技术创新者选择最佳的创新目标。TRIZ理论中的八个技术系统进化法则、39×39矛盾矩阵、40个创新原理、11个分离原理等都可以为技术创新者在技术创新过程中的任何一步提供操作性强的指导。

网络环境对石油企业的支持作用。TRIZ理论的核心思想主要体现在三个方面。一是无论简单产品或是复杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循客观规律的发展演变，即具有客观的进化规律和模式；二是各种技术难题和矛盾的不断解决是推动这种进化过程的动力；三是技术系统发展的理想状态是用最少的资源实现最大的效益功能。

技术创新有创新目标的选择和具体技术的创新过程两个方面，从TRIZ理论的核心思想中可以看到，TRIZ理论同样可以成为石油企业技术创新的强大臂助。

首先，石油企业的技术创新，不论是目标选择还是具体的技术创新步骤，都是由众多技术个体组成的群体行为。个体与个体之间、个体与群体之间、群体与群体之间的协作、协调是充斥整个技术创新全过程的。网络环境可以把涉及该项技术创新的所有个体，网罗在一个网络下，共用一个TRIZ系统平台，按照不同的分工，完成各自不同的创新内容。进度、结果实时通过网络进行信息互通、成果互用、问题共解、共同前进。

其次，石油企业的技术人员，不论多么勤劳，夜间是无法连续工作的。通过互联网的来回传送，可以达到人停工作不停的效果。只有、也仅仅只有互联网，才可以使这种近似天方夜谭的情景出现在石油企业的技术创新中。海尔集团就是这样做的，而且效果非常好。

再次，网络环境可以为石油企业之间加强协作提供技术支持，营建石油企业之间的技术创新网络平台。创新网络平台实际上是不同的创新参与者（技术创新的企业、研发机构和创新导向服务供应商）组成的协同群体，他们共同参与创新的开发与扩散。创新网络中的参与者要达成一致的目标，向同一关键技术投资。只有在同一个目标下，不同的组织才能消除分歧，以自己的资源优势为基础，并同时利用其他组织的资源优势，促进本身的发展，使得结成的网络紧密、安全、可靠，又具有强大的技术研发能力和竞争力。在条件成熟时，政府也可以牵头建立一个相对独立的、总的技术创新基地或者是技术创新管理中心，进行资源的有效组合，促进整个石油企业创新工作的发展。

工作实践

现今的网络环境，为急需通过技术创新、自主创新达到自身可持续发展的石油企业提供了重要力量。石油企业需要进一步加强的工作如下：

第一，利用已有的网络基础，不断加快信息化步伐，使得石油企业内部以人为核心的管理信息、以井为核心的生产信息都能数字化、信息化，方便快捷地流转于网络环境。

第二，不断提高网络设备的传输速度，扩大网络的覆盖面积，确保网络环境下主力石油企业技术创新的硬件支持。没有快速的网络传输速度，即使技术创新的成果再快、再及时，也无法及时传输。网络覆盖面积倘若覆盖不了技术创新需要的人员，将极大地影响网络环境对技术创新的效果。

兆金/供图

第三，加快提升技术人员使用的计算机设备的计算能力。不论是网络环境、还是TRIZ理论，都需要具体的技术人员通过手中的计算机来完成其承担的技术创新任务。计算速度不高、内存空间有限、外部设备缺失等因素，都会影响技术创新的进度和过程。

第四，大力提升石油企业信息管理部门的功能，及时把最新的信息技术应用于石油企业的技术创新中。譬如：设置专职CIO，一方面可以提高石油企业对信息化的重视程度，有利于推动石油企业的信息化进程；另一方面，可以不断提升石油企业信息化工作的技术能力，通过培训、调研、引进、研发等手段，使得石油企业信息化部门的能力更高、水平更高。

第五，设置专项资金，强化石油企业信息部门的可持续学习能力，确保网络环境本身的与时俱进，以求达到石油企业通过技术创新提升核心竞争力的需要。计算机技术是当今发展速度最快、更新换代最快的技术领域，以计算机技术为基础的信息通信技术领域更是瞬息万变。作为石油企业网络环境的中坚力量，信息管理部门的可持续学习能力，直接决定着企业的核心竞争力。

作者单位：中国石油大庆油田第一采油厂