◎ 本刊记者 张莹
住房和城乡建设部信息中心副主任 王毅
2011年8月10日,由住房和城乡建设部信息中心主办,建筑企业CIO发展联盟和《中国建设信息》承办,北京久其软件股份有限公司和广东同望科技股份有限公司协办的“2011建筑企业CIO高层对话暨建筑企业CIO发展联盟走进企业系列活动”在北京举行。本次论坛的主题为理性推进我国建筑业信息化。住房和城乡建设部信息中心副主任王毅、处长赵昕、副处长谢跃文,中国建筑科学研究院教授黄如福,住房和城乡建设部专家潘子翼、杨军红及中国建筑工程总公司、中煤建设集团有限公司、中国铁建股份有限公司、中国化学工程股份有限公司等央企信息化主管,北京久其软件股份有限公司和广东同望科技股份有限公司的领导及代表共同参与了此次论坛。论坛由住房和城乡建设部信息中心处长赵昕主持。
北京久其软件股份有限公司董事长兼总经理赵福君首先致欢迎辞,对与会的嘉宾表示诚挚的欢迎,希望大家通过经验分享,交流建筑业信息化建设的心得和体会,实现共赢的局面。广东同望科技股份有限公司董事长兼总裁刘洪舟表示,2007年以后,特级资质新标准的颁布大力推动了行业信息化的发展,企业有成功建设的经验,也有许多困惑和教训,高层对话的开展有利于行业信息化的健康发展。
围绕“理性推进我国建筑业信息化建设”,与会领导和专家各抒己见,展开深入研讨。
“从某种意义上讲,信息化建设是锦上添花,而不是雪中送炭。”中国建筑科学研究院黄如福教授在发言中指出,管理标准化程度越高,信息化越容易管理得好;若企业本身管理就一塌糊涂,信息化发挥不了太大的用处。他指出,当今企业信息化成功与否尚缺乏科学的评价标准,大家应该时刻考虑到企业为什么要实施信息化,应该站在科学的、实事求是的角度推进信息化。
在实施信息化的过程中,企业要始终保持清醒的头脑和理性的思维,结合企业的实际需求推进信息化建设。中国交通建设股份有限公司信息化管理处处长潘子翼在发言中谈到,企业信息化的发展经历了一个从无到有的过程,下一步的趋势将是融合与整合。信息化建设的初衷是为了满足企业的管理需求,但往往进行一段时间以后会偏离初始的需求。
“这就如同用公式解题,如果输入不准确,输出不可能准确。”中国化学工程股份有限公司总工程师汪寿建非常赞同潘子翼的观点。他还提出,管理制度化、制度表单化、表单信息化已经成为企业领导的共识。如今,他所在的公司已经梳理出上百个企业流程,并邀请专业信息化咨询单位将这些流程提炼成需求,集团信息化争取在“十二五”期间上一个台阶。
信息化成功实施的关键,不仅在于明晰自身需求,也需要实现对基础数据的标准化管理。中国水利水电建设股份有限公司信息中心副处长杨军红表示,随着集团管控要求的加深和行业主管部门监管的加强,要求企业信息化基本实现一体化、集成化,实现大平台的建立和大数据的整合。企业要梳理好自身的管控体系和管控流程,实现对项目分解结构等基础数据的标准化管理。他指出对于管理基础薄弱的企业,信息化需要逐步规范。
对于数据的共享和整合,中煤建设集团有限公司信息部副部长杨金宏也有同感。他在发言中指出,在“十二五”规划中,集团对于诸如ERP等大型系统将采取集中采购制,所有信息化项目都要做到统一规划,统一设计,统一管理,统一建设,统一流程。信息化实施从最初的兴奋期过渡到冷静思考期,企业的信息化也在从被动实施转入主动建设。
接下来,北京久其软件股份有限公司建筑地产事业部总经理肖兴喜将公司在建筑行业的从集团管控到项目运营的信息化蓝图进行了描述,并指出下一步需要将工程项目管理、日常运营管理等通过电子报账平台形成统一的连接,在流程上形成闭环。广东同望科技股份有限公司产品总监张国平则认为,企业信息化建设的目标是回归理性,建设时候要尊重企业的个性,因企制宜,内外协作,持续改进,从而有规划地、有序地、理性地推进信息化建设。
在听取了专家演讲和企业汇报之后,住房和城乡建设部信息中心王毅做了总结发言。他指出,总结好“十五”和“十一五”信息化发展的经验和教训,对今后工作的开展具有重要的意义。我们既要推广优秀的企业案例,又要树立行业标杆,宣传样板工程。打好了行业的标准化、规范化工作的基础,软件企业在描述业务流程、形成成熟的解决方案才顺理成章。他提出,建立适应企业未来发展需要的、具有建筑施工企业本身特点的信息化建设内容是突出的任务。“十二五”期间,政府也会尽己所能为行业信息化提供更多更好的服务,促进行业信息化的发展。
期间,与会代表饶有兴趣地参观了北京久其软件股份有限公司的展厅,了解了公司自1997年成立以来的发展历程及其所获得的荣誉,亲身感受了久其秉承的“情”字文化,并对优雅、宽敞的办公和休憩区域发出由衷赞叹。
晚18时,“2011建筑企业CIO高层对话暨建筑企业CIO发展联盟走进企业系列活动”在热烈友好的气氛中圆满落幕。对话取得了圆满成功,为政府、行业专家、企业及IT厂商搭建了合作互动的平台,使得各方在沟通和交流中梳理信息化建设中存在的问题和困惑,总结过去,谋定未来,探索建筑业信息化特定的框架、实施路线,管理方法,为建筑行业信息化理性、科学、有序的发展贡献自己的力量。
杨金宏
潘子翼(左)汪寿建