三屏融合的发展及应用设想—中国日报新媒体实践与思考

文｜王飞

近几年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。“新媒体”是建立在数字技术和网络技术的基础之上，延伸出来的各种媒体形式。新媒体与传统媒体最大的不同就在于，新媒体的互动性，新媒体的原创性，新媒体的分众性。

进入21世纪后，数字化、网络化进程加快，人类信息传播发生了一系列重大变化。一方面，以互联网和手机为代表的新媒体发展迅猛，传播渠道更加多样，传播主体更加多元，传播速度更加及时，传播范围更加广泛，传播内容更加丰富；另一方面，层出不穷且使用便捷的新媒体正在改变公众在信息传播中的地位，公众获取和接收信息的习惯正在逐渐发生变化，日益由过去被动、单向的信息接受者（即“受众”）转变成为主动、多向的信息发布者。

随着传播技术的进步和新媒体的发展，媒介融合的趋势愈演愈烈。各种传播终端的功能正在由单一向多功能、多媒体转化，单一媒体形态正在向多媒体产品形态和全媒体信息传播业态拓展。电信行业提出的下一代互联网络（NGN）和广电行业提出的下一代广播网络（NGB）在技术发展方向上趋向一致。电信网、互联网和广播电视网正在逐步演变为向用户“无缝地”提供包含音视频媒体服务、通信服务、信息服务和由此产生的各种丰富的个性化服务和专业化应用的“融合业务”。随着3G的到来，大屏幕的智能3G 手机能够高速上网，具有更好的用户体验。随着电视机和手机作为互联网终端, 会出现一个新的局面, 就是所谓三屏融合。

三屏融合的概念

所谓三屏融合，是指电脑屏，电视屏和手机屏三屏合一，充分利用现有的平台和资源，以用户为核心，在三屏之间形成很好的视频资讯传递互补和服务的统一，从而推动彼此的价值提升。从满足用户需求角度看，通过打通用户的空间距离，将典型使用环境与被割裂的时间贯通串联，使用户可以随时随地享受到三屏融合时代的各种服务，从而激发用户的消费需求，达到产业的价值提升。

三屏融合的实现可以分为以下两个方面：

1.基于内容的融合

内容融合不仅仅是对内容的照搬，针对不同的内容有不同的表现形态。比如，因为手机屏分辨率及其网络的带宽与电脑、电视有较大的差别，那么在手机屏上播出的内容一定是为其量身定做的，低画质的简短的内容提要，集中了内容的精华，而在电视和电脑上看到的则是高画质的详细的内容报道，更有深度。这种内容的融合就是使手机屏的内容与电视、电脑屏的内容实现互补，利用手机屏可移动的特点满足新闻的时效性，利用电脑，电视屏的高带宽满足用户的音视觉感官和更多的深度需求。“三屏融合”应当是“三屏内容之互补”。

2.基于业务的融合

三块屏幕成为彼此的延伸, 在业务上彼此互通，构建共享平台。用户可以通过不同终端在“虚拟社区”中交朋结友。一个用户看到一档节目, 如果觉得喜欢, 就可以手机、计算机和电视机中的任何一种, 向好友推荐；用户还可以在下班途中用手机编排今晚要看的节目单，到家后打开电视就能够根据自己的编排观看节目……

通过三屏的业务融合，能够完全改变用户的生活习惯，带来一种全新的生活方式和消费方式。

发展三屏融合业务模式设想

为应对日趋激烈复杂的国际国内传播业界的竞争和变化，传统媒体纷纷建立以互联网为基础的三屏融合的新闻聚合和新闻发布平台，笔者认为，三屏融合可以在以下的业务模式上做些探索：

1.新闻及时推荐

利用无线移动网络和互联网的组播功能，通过安装在用户终端的客户端向用户推荐最近发生的热点新闻消息，并能够让用户第一时间看到相关图文和视频报道。

2.直播位移电视和点播断点续看

用户在家通过电视收看某个新闻专题报道，中途临时有事必须中断，后来用户可以用三屏中的任何一种终端继续观看直播。点播频道用户能够回看前几天的新闻节目，通过任一终端可以直接从上次看到的地方继续往下观看。

3.基于新闻的虚拟社区

创建基于新闻的虚拟社区，可以发展众多新闻爱好者在社区中结交朋友，一个用户看到一档新闻, 如果觉得喜欢, 就可以手机、计算机和电视机中的任何一样, 向好友推荐。而对方则可以通过三样设备中的任何一样,接收好友的推荐, 第一时间欣赏到推荐的内容。

新闻社区还可以成为公众新闻汇聚的平台，汇集用户通过彩信，3G手机和电脑上传的最及时的新闻素材，并提供在线视频制作工具，让用户体验在线视频编辑的感受。

4.统一新闻内容搜索

用户可以通过任意的终端搜索新闻，获取相同的搜索结果，发布平台能够根据不同终端的网络带宽和屏幕大小的不同返回给用户不同的尺寸的图片和不同码率的视频。

5.统一用户，统一帐单

可以采用手机号/邮箱等标识实现三屏统一的用户登录方式，用户在三屏上能够获得相同的个人信息和好友信息等。在任何一屏进行了增值业务消费，都会在个人账户上表现出来，实现三屏的统一帐单管理。

三屏融合的架构

图1

要做好面向新媒体市场的发展规划，首先需要确立合理的技术规划。实现真正的三屏融合业务需要怎样的技术架构？笔者对此做了详细的分析和规划设计。

基于Internet面向公众用户的三屏融合新闻发布系统，它将来自全球的新闻信息进行整合加工并通过网络对各种终端用户分发，它的功能模块不同于传统信息发布类应用，它不仅关注自身信息的发布，满足不同终端的独立需求，同时更注重三屏融合的展现与交互，提供基于个性化、订阅式、主动推送式的即时服务功能，打破用户的终端局限，使得新闻无处不在。

下图（图1）就是业务功能的层次体系结构图。

要实现传统媒体和新媒体真正的联动融合，不能按电视、互联网、手机等媒体形态去分工，分设不同结构，而需要由专门的机构统一策划制作在不同媒体不同终端上播放的内容。要在策划制作电视屏内容的同时策划制作电脑屏展现的内容和手机屏展现的内容，实现各屏内容的统一规划。具体的流程如下图（图2）所示：

在发布技术平台上的架构上，对面向三屏的不同发布平台需要建设统一的内容管理系统、用户管理系统和运营支撑系统。整个系统将由四部分组成：新闻制作、发布运营、传输分发和终端客户端。系统技术架构如下图（图3）所示：

图2

图3

科学合理的业务架构是发展三屏融合的重要保证

2008年上海文广集团提出了三屏融合的战略，推进百视通、东方龙和东方宽频在三屏融合上加强合作。文广下属的三个新媒体子公司的分工是：东方宽频集中发展互联网视频PC端的内容，百视通集中发展IPTV业务，而东方龙则集中发展手机电视。但此前三家公司各自独立运营，依靠上海文广的节目制作能力，各自发布相同内容，在业务上却相互隔绝，没有任何的合作。上海文广已经意识到，必须摆脱“每一家公司服务于一屏”的状态，而要“组合在一起，打三张牌”。目前，SMG已经进行了新媒体的业务重组，将东方宽频、百视通和东方龙这3家公司融合成一个公司，统一运营。但是，想要把三个独立运营多年，各自拥有独立用户群资源，独立发布资源，独立收益来源的公司进行整合，其难度可想而知。

从上海文广集团新媒体市场开拓和发展经验可以看出，在初期就做好科学，完善的发展规划是非常重要的。如何协调好各业务的关系，建立科学合理的体制机制和业务架构，在多媒体规划初期能够以“三屏”融合的方式将电视台、网络电视、手机电视统一进行内容和技术建设上的规划是非常关键的。