罗东桓
谈建筑工程项目施工阶段的质量控制
罗东桓
介绍了建筑工程项目质量控制的重点,阐述了项目施工阶段质量控制的重要性,对影响施工质量的因素进行了分析,并提出了通过事前控制、事中控制、事后控制这三个阶段对工程施工进行控制的方法,通过这三个阶段的控制,使工程质量得到很好的保证。
建筑工程,施工阶段,质量控制
建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣,造成工程质量事故或潜在隐患,其后果是不堪设想的。所以在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗,另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时,低劣的质量必然缩短工程的使用寿命,使用户遭受经济损失。此外,质量低劣还会带来其他的间接损失,给国家和使用者造成浪费,损失将会更大。因此,质量问题直接影响着我国经济建设的速度,把质量控制放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。
工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术规程、强制性条文、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。因此,工程质量是在“合同环境”条件下形成的,而施工阶段直接影响工程的最终质量,故可以认为施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响的因素很多,如设施、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目的位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有稳定的生产条件,因此影响施工项目质量因素多,容易产生质量问题。
如使用材料的微小差异、操作的微小波动、机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。
1)人的因素:所有参加项目的人员,包括领导干部、技术人员、管理人员、生产人员和服务人员,均对工程质量的形成产生作用。然而在如今的建筑市场内人员参差不齐,农民工数量惊人,据统计全国从事建筑行业的农民工多达9 700万人。由于农民工大多数文化素质低下,在施工过程中不按规程施工,不按规范操作,盲目施工等都给建筑工程带来了质量隐患。2)技术因素:技术因素除了前面提到的人的技术素质以外,还包括技术装备、技术标准与技术规程,设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量和测量精度等,由于技术的因素涉及的面很广也很具体,在工程建设过程中容易出现问题。3)材料和机械设备因素:建筑材料和机械设备的质量是建筑工程质量的基础。没有高质量的建筑材料和机械设备就不会有高水平的工程质量。现在建筑市场都引入了招投标制度,各个建筑施工企业为了中标不惜采用各种手段来降低工程造价。其中,偷工减料、以次充好就是一些施工单位惯用的手段。4)管理因素:建筑工程项目的质量控制,管理的因素作用极大。质量管理是为保证和提高产品质量而进行的一系列管理工作的总称。有些单位施工中管理混乱,没有明确的质量控制目标,对遇到的问题没有及时总结,以后遇到雷同的问题又无从下手、不知所措,势必继续犯错。5)环境因素:影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多,如竞争环境、建设单位的要求、人的观念变化、国家的技术质量政策、政治环境、水文、地质、气候等等。环境因素涉及的方面较多,是个很难控制的因素,而且在质量控制中也很容易被忽视。
1)坚持以人为控制核心。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)相结合的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。2)对工程所需的材料和设备等的控制。材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等,是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。工程材料选用是否合理,产品质量是否合格,材质是否经过检验,保管、使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程的使用安全,影响工程的使用功能,影响工程外表及观感。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。对材料的控制主要通过严格检查验收,正确合理地使用,进行收、发、储、运的技术管理,杜绝使用不合格材料。机械控制包括项目使用的机械设备、工具等的控制。一般机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括大型垂直与横向运输设备,各类操作工具,各种安全设备,各类测量仪器和计量器具等,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。对机械设备的控制,应根据项目的不同特点,合理选择、正确使用、管理和保养。机械设备的性能参数要满足施工要求和保证质量的要求。在选择时应具有适应性、保证工程质量的可靠性、具有操作的方便性和安全性,并突出机械与施工相结合的特色。在使用时,正确地进行操作、贯彻人机固定的原则。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并经常检查、保养、维修,使机械设备运转灵活。3)对设计图纸的事前控制。为了在施工前能发现和减少图纸的差错,防患于未然,事先消除图纸的质量隐患,监理工程师必须组织施工单位,设计单位共同做好施工图纸的事前控制工作,其具体内容应包括设计交底和图纸会审工作。设计交底应在工程施工前,由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行。由监理工程师组织施工单位、勘察设计单位参加图纸会审工作。
事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改,因此,事中控制的时间长、工种多、干扰多、难度大,是施工阶段的主体。通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订工程施工合同。建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素,达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法,参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查,发现问题,及时处理。成立督察组织,随时对工程建设质量实施督察,防止质量事故的发生。
工程质量的事后控制方式,是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮施工活动中实施控制的方式。1)工程质量的事后控制要点是:a.以计划执行后的信息为主要依据;b.要有完整的统计资料;c.要分析内外部环境的干扰情况;d.计划执行情况分析要客观,控制措施要可行,确保下一轮计划执行的质量,事后控制的重点是确保每个产品合格,并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。2)严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,并进行质量评价,对于工程质量存在的问题提出整改意见,直至整改合格予以验收。3)建筑通病的事后控制,如雨后渗漏、墙体裂缝等,一旦发生,影响观感,影响使用功能,要在材料、设计、施工、管理上查找原因,施工单位制定专项方案,总监审批后,进行整改。4)技术事故的事后控制,查明原因,及时上报,经设计院、专家会诊,拿出整改方案,监理监督整改。
工程项目质量控制是由一系列因素组成,它的质量控制比一般工业产品更难,其影响因素多,容易产生质量变异,受投资、进度影响大,无法解体检查等都构成了工程项目质量控制的复杂性。只有加强建筑工程的质量控制,我国建筑产业的整体素质和国际竞争能力才能得到迅速提高,整个国民经济也将会更加持续、快速、稳定和健康的向前发展。
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[3] 李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑, 2010,36(8):218-219.
On quality control at constructing stage of architectural engineering programs
LUO Dong-huan
The paper introduces themain points for the quality control of architectural programs,illustrates the importanceof thequality control at the constructing stage,analyzes the factorswhich influence the construction quality,and points out the controllingmethods for the engineering projects of the control in preparation,the control in the process of the construction and the one after the construction,so as to achieve better guarantee for the engineering quality by the control at three stages.
architectural project,constructing stage,quality control
TU712.3
A
1009-6825(2011)09-0214-02
2010-12-17
罗东桓(1968-),男,工程师,介休市城乡建设局招标站,山西介休 032000