公路施工工程机械维修保养成本的控制

李向东

公路施工工程机械维修保养成本的控制

李向东

结合工作实践,详细分析了影响公路工程机械设备维修保养成本的因素,并提出了控制维修成本的措施,从而降低工程机械维修保养费用,进一步提高工程效益。

公路工程,机械维修保养成本,控制

机械设备的总成本在整个公路施工工程成本中占相当大的比重,特别是在公路路面施工中,机械设备的使用成本约占整个工程造价的 30%,而其中的维修保养费用又占有相当大的比例,保养好了,故障率低了,维修的成本也就随之减少了。因此,强化工程机械设备在公路施工生产中的保障作用,加大机械设备的管理力度,有效控制施工工程机械的维修保养成本,降低工程机械维修保养费用,进一步提高工程机械的经济效益,是当今公路工程施工企业共同关心、关注的话题。

1 影响工程机械设备维修保养成本的因素

目前,随着公路工程施工中机械化程度的不断提高,先进的工程机械设备已逐步被诸多施工单位所认可、使用。通过采用先进的工程机械有效的控制工程成本,提高工程施工进度,从而增加工程施工效益,这就要求我们的机务管理工作进一步完善和细化,但工程机械维修保养费用的不断攀升,大大的制约了工程效益的进一步提高,公路工程施工中的一些内外因素导致了机械维修保养成本居高不下,主要表现在以下几个方面：

1)认识不足,缺乏切实可行的操作制度。随着市场经济的发展,公路工程施工也进入了市场竞争的行列,资金紧、任务重、工期短成为施工生产中的常见的难题,而机务管理的计划时代已逐步转变为按需进行,这就导致我们的管理者淡忘了机务管理的真正含义和重要性,出现管理松懈、制度不完善、执行力差的状况,对工程机械设备使用状况、性能不了解,盲目使用,不以求真务实的态度去制定高效、合理的维修保养计划,致使出现工程机械性能下降,维修费用超额,使用效率低下等问题。

2)工程机械设备选型盲目追求价格最低化。机械设备选型是指购置机械设备时,根据生产工艺要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产上适用的原则,以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求,进行调查和分析比较,以确定设备的优化方案。

由于前面所述现今工程施工资金紧、任务重、工期短是制约施工常见难题,导致我们的管理者在自有工程机械设备不足的情况下,采取购置或租赁方式以解决施工,而在进行工程机械购置时又不完全遵循工程机械选型原则,一味的追求只要满足施工要求,价格最低即为最好,忽略了其他要素,形成机械保修期已过,发生故障率高、维修率高、配件供应不及时、售后不及时等现象,造成工程机械性能下降,直接增加了工程机械维修保养成本,更严重的造成工程机械无法在下一个工程施工中满足施工要求,直接淘汰,增加工程成本。

3)制度不健全,执行不力。现今我们诸多施工企业在设备管理中常常是“重使用轻保养”,虽然实行“定人、定机、定岗”制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有明确落实到人。操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在工程机械出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,从而造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的严重性。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修、运转的费用,致使工程机械的使用寿命缩短,安全性降低。

4)使用不规范,加速机械设备磨损老化。由于企业发展,大量的新鲜血液补充到了企业中,可机械设备操作人员却存在断层,主要原因是新进入企业的学生,尤其是大学生好高骛远,对机械设备操作管理从思想上存在无前途的概念,导致机械设备操作人员趋于老龄化,特别是在人员不足时,为了工程施工临时聘用一些技术素质差的操作人员,这就造成由于对施工技术、机械设备的使用知识所知不足,不注重具体的施工条件和作业方法,在项目领导一味追求工期、进度的管理下使工程机械设备一直处于超负荷或带病作业状态(甚至违章操作),从而加速了工程机械设备的磨损老化。

工程项目结束后盲目退场,机械设备得不到按规定进行的认真保养、维护和修理,被调配到新的工程项目后,出现故障,又开始“头痛医头,脚痛医脚”的循环模式。这样直接导致恶性循环,在保证机械设备性能上既花费了较大的精力,又付出了高额的修理费用,严重的延误了正常的施工工期。

5)资金短缺,工程机械设备更新换代慢。工程任务紧,资金短缺已是每个公路施工企业均面临的困扰,这就造成工程机械设备的更新换代慢,报废的工程机械设备和破旧的工程机械设备仍出现在我们的工程项目上继续使用,使得其故障率大大增加,维修成本不断上升,形成“弃之可惜,用之太贵”的尴尬局面。

2 控制维修成本的措施

1)提高认识,强化制度建设,加强施工部门与机务管理部门的联系和沟通。控制公路工程机械设备的维修保养成本,首先要解决的是公路施工企业人员自上而下的思想观念,使其认识到工程机械设备在工程施工生产中的重要作用,性能的完好与效率的高低直接影响着公路工程施工的质量、进度、成本和效益,从而提高机务管理的力度,要求机务管理者要有较强的联系和监管作用,成为公路工程施工部门和机械部门的连接纽带,及时的掌握工程机械设备运转情况,了解全局,做出合理、详细的管理计划。其次要建立健全有效的工程机械设备管理制度,从机械设备的选型购置到报废要全面、系统,特别是工程机械设备维修保养方面要完善,建立工程机械设备数据统计系统,对大小故障建档备案;对工程机械设备操作人员和机务管理人员做到奖罚分明,明确责任;对采购、加工配件等工作加大监管力度。再次要加强施工部门与机务管理部门的联系和沟通。

2)提高操作人员的技术水平,加强工程机械设备的日常检查和保养工作。操作人员的文化素质低,对工程机械设备性能和原理不了解、不熟悉,是造成工程机械设备事故的原因之一。因此,降低维修保养成本首先要在操作人员的录用上考虑其文化水平,在企业补充新鲜血液的同时招收一些大中专筑机学生,从而提高操作人员整体素质;其次要加强对操作人员的技能培训,尤其是给他们创造一些参与厂商举办的专业培训机会,使他们掌握机械设备的结构、性能和工作原理。

工程机械设备的日常检查和保养工作是必不可少的,认真仔细的日常检查和保养能够有效杜绝大故障的发生,有利于掌握机械设备性能是否完好,状况如何。要建立工作记录,详细记录各项情况,对以往的维修保养记录、换件记录、日常使用情况和工作量要登记备案,以便在工程机械设备发生故障时分析、判断,及时准确的消除故障。

3)加强工程机械设备的强保工作,防止误保,杜绝漏保。由于保养不当是造成工程机械设备故障的主要原因,工程机械设备保养工作必须强制执行。机务管理人员要严格按照工程机械设备保养使用说明书制订切实可行的保养计划,并与工程机械设备操作人员进行技术交底,随时抽查、督导保养工作的落实情况。同时建立奖惩机制,奖优罚劣,加强广大工程机械设备操作人员的责任心,调动他们的工作热情和积极性,以保证工程机械设备的正常运行,延长机械设备使用寿命,减少故障次数,缩小故障规模,降低燃油消耗,节约维修成本。保养工作要从源头抓起,防止“以修带养”。

4)加快工程机械设备的更新换代。公路施工企业中一些已经报废的工程机械设备现今仍在超期服役,这就无形增加了设备的维修保养成本,昂贵的人力、物力、财力已远远超过了报废工程机械设备创造的价值,我们应当从经济角度来对待此类问题,该废就废,该处置就处置。利用多种渠道来加速工程机械设备的更新换代,如采用社会融资租赁、职工集资入股购置等方式以解决工程机械设备的更新换代,也是降低工程机械设备维修保养成本的有效手段。

总之,在市场经济机制的不断推动下,降低工程机械设备维修成本已成为公路工程施工企业研究、讨论的热点话题。随着科学技术的进步,工程机械设备自动化、智能化逐步趋于完善,公路工程施工中的工程机械设备维修成本应合理而有效的控制,因为在注重效益和效率高速发展的现代社会,效益是企业快速发展的能量石。

[1]杨来顺.关于工程机械管理维护的几点思考[J].山西建筑,2008,34(2)：337-338.

On control ofmaintenance costs of mechanical repairs of road constructing projects

LIX iang-dong

Combining with the working practice,the paper analyzes the factors which influence themaintenance costs of the mechanical equipmentof road p rojects,and points out themeasures for controlling themaintenance costs,so as to reduce themaintenanceand repair costs of the engineeringmechanism,and improve the engineering benefits.

road p rojects,mechanicalmaintenance and repair costs,control

U 415.13

A

1009-6825(2011)03-0220-03

2010-09-20

李向东(1978-),男,工程师,太原路桥建设有限公司资产设备部,山西太原 030012