凭诚信立足 按党性办事——天津市劳动模范苗起瑞带头“承诺践诺”

项目经理 苗起瑞

苗起瑞同志现任天津二建建筑工程有限公司副总工程师兼公司第一直属项目部项目经理。目前主持天津站交通枢纽管理控制中心工程的施工。

面对东站项目工期紧、质量要求高、管理难度大的特点，苗起瑞同志紧紧依靠党支部开展创先争优活动，瞄准工程建设目标确定支部工作指标，带头作出承诺：“建设诚信项目，确保工期和质量指标；实施放心现场，确保全过程安全达标；创建党性工程，确保党员带头全员创新创效”。

在工程建设过程中，他坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中的约定和项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上绝对保证。工程的关键阶段他带头做到跟班作业，靠前指挥，在保证安全的前提下，抢时间、赶进度，确保各分项工程工期如期完成，得到了甲方好评和认可，为企业赢得了信誉。

在施工现场管理上，他严格执行分包合同、队伍素质业绩考察、文明施工责任达标、安全生产措施落实考核四项管理，同时锁定五个重要管理过程要素，即：一是各分项工程锁定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是每天坚持生产例会制度，落实四项管理工作执行情况；三是加强各工种协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。有效确保了现场管理的严谨有序。做到了各分包队伍纪律严明进退有序；工程质量验收合格率达到100%，优良率达95%以上，现场管理获集团、市级观摩文明工地。

在创先争优活动中，苗起瑞结合工程建设的难点、热点以身作则带头承诺践诺，带领全体党员为实现项目党支部和党员围绕生产管理目标开展了以党员奉献在前的“领军人物”攻坚活动。东站大干初期，地方干扰多，协调难度大，他们推选出对外协调工作的 “领军人物”；大干中期，参建人员投入数量大、安全生产、文明施工问题多，他们推选出安全、文明施工管理方面的“领军人物”；工程进入地下三层，基坑深18．5m，属于深基坑工程，施工难度大。基础为1000mm大直径工程桩，钻孔深度73m，部分工程桩在安装钢筋笼时需要下钢格构柱支撑，安装精度要求高。维护结构采用地下连续墙，深度34．5m，施工难度大，且有多幅异型槽段，对挖槽时防渗漏要求高。基坑深度18．5m，采用环梁支撑，基础底板厚度2．7m，面积大，是典型的大体积混凝土结构，防裂防水要求高，工程工期紧，给施工技术带来了前所未有的挑战，他们推选科技攻关方面的“领军人物”。工程进入施工最高峰时，他们评选出项目管理的最佳组织者作为“领军人物”。四期的评选活动后，将先进代表的事迹在参建单位中广泛宣传，起到了典型引路、激励先进的作用，同时也实现了党支部和党员的承诺。有5名同志在活动中受到表彰和奖励。“领军人物”评选活动作为项目党建联建整体工作中的特色活动，对工程建设的精神推动和方向引导上发挥了重要的作用，有力地促进了工程建设目标的实现。与此同时，他在创先争优活动中郑重承诺：“少讲空话，多办实事，凭良心做人，按党性办事，否则主动“下课”。他烧的第一把“火”就是制定党员义务奉献机制。从此，在天津站项目部有了一个不成文的规定，那就是“有困难党员先上，加班加点的事，党员主动留下“干”，再苦再累，再难再险的活从党员的口中从未听说过“不”字，项目部的党员都能在自己的岗位上，按照党员“五好”、“五带头”的标准发挥作用，得到广大职工的一致认可和好评。