谈企业文化建设在构建和谐企业中的途径和作用

王平西

（大庆石化公司培训中心，黑龙江 大庆 163714）

谈企业文化建设在构建和谐企业中的途径和作用

王平西

（大庆石化公司培训中心，黑龙江 大庆 163714）

企业文化的自觉建立和健康发展，是企业在经济发展中各种关系达到和谐的必要途径；企业文化功能的发挥是促进和谐企业建立的重要力量；企业员工是企业文化建设的主体，也是创造企业和谐的主体；和谐企业和企业文化的建设都是把人作为根本，即“以人为本”。企业和谐是企业文化建设的最终目的。

企业和谐；企业文化建设；途径；作用

胡锦涛总书记指出，构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。构建社会主义和谐企业，必须认真贯彻落实这一指导思想和发展战略。

一、企业文化的自觉建立和健康发展，是企业在经济发展中各种关系达到和谐的必要途径

企业作为社会经济的细胞，其内部关系的和谐对和谐社会的实现起着至关重要的作用，而企业文化的自觉建立和健康发展，是企业在经济发展中各种关系达到和谐的必要途径。

企业在生存与发展环境中追求和谐，是企业文化建设的应有之义。企业文化作为理念、物质和制度三种形态的复合体，本身就包容了企业整个生产经营运作中的全部内涵，它不是简单的相加和杂乱的相混，而是有机的结合与相融、有序规律的相互作用与影响，以此推动企业行为的良性循环。这种循环不是复制，在每一个循环中，企业文化的诸结构将会实现理念升华、物质升值和制度升级，使企业的生产经营管理达到一个新的文化管理层次，不断实现更高水平的和谐。因此，我们也可以说，企业和谐是企业文化建设的最终目的，企业文化建设是企业和谐的最佳选择。

二、企业文化功能的发挥是促进和谐企业建立的重要力量

企业作为社会的一个组成部分，实现和谐同样要民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。企业文化建设坚持“以人为本”，其出发点和归宿是坚持和尊重员工的主人翁地位，提高员工的思想道德素质和科学文化素质，积极调动和合理配置有助于经济效益、社会效益的积极因素，形成共同的企业价值观和经济发展实力，实现企业和谐和社会主义物质文明、精神文明的共同进步。企业文化功能的发挥会促进和谐企业的实现。一是企业文化具有凝聚力功能，它是一种强大的吸引力量，将企业内部的各种力量、员工个人实现自身价值的愿望汇集到一个共同的方向，实现个人价值与企业价值高度统一，员工个人的思想感情与企业的兴衰得到紧密联系。二是企业文化具有激励功能，解决好企业生产两个基本因素关系，即人与物的关系，抓住这个决定因素，就实现了有效的结合；在创造共同精神、共同价值观念的同时，形成激励约束环境和激励约束机制，强化有形的文化与无形制度，加强民主意识和参与意识，激发员工的劳动热情和遵章守纪自觉性。三是企业文化具有导向功能，员工将自己的行为自觉地与共同价值观相对照，不断调整自己的行为，不断趋向共同的奋斗目标；培养和选树先进典型群体，使企业共同价值观人格化。这个过程，同时是对共同价值观的完善过程，也是对共同价值观认知的提高过程。四是具有协调功能，使企业各子系统和谐运转，在制度层面达到共识，使理念层面起到润滑作用；能够站在企业最高目标的角度，在融洽的文化氛围中，使企业各部分和谐相处、紧密配合、同心协力；调适员工的精神、物质生活、保证身心健康。五是具有塑造功能，企业要树立良好的形象，必须要有高素质的员工队伍，这就需要用文化管理和文化氛围来塑造和展示成功的管理风格、良好的经营状态和积极的精神风貌。通过企业文化的这些功能，就会达到建立和谐企业的最终目标。

三、企业员工是企业文化建设的主体，也是创造企业和谐的主体

和谐不是凭空建立的，而是以企业文化历史发展的沉淀和积累为基础，以现有企业文化构成为环境，以企业精神和理念为统一价值观进行的；和谐也不是自然形成和发展的，需要适合企业的文化实践、创造和凝练，需要员工思想道德、科学技术和改造创新素质的完善和提高，需要适合企业文化不断发展的良好氛围，员工的积极性、智慧和创造力。员工是企业最重要、最活跃和决定性的因素，是企业重要的知识、竞争和发展的资源，是企业管理中的中心。只有在企业文化的氛围中，员工在企业精神和共同价值观的凝聚下形成坚强的团队，在各项激励和约束制度中体现主体的地位，在与自身利益和价值紧密联系的劳动中遵守行为规范，才能实现企业的和谐。而所有这一切，都是企业中的员工发挥着主体作用。关键是其在职业道德、社会责任、参与意识、敬业态度和团队精神上，推动着企业文化、继而推动着企业和谐的形成和发展。员工在建设企业文化、创造企业和谐的过程中，受文化环境影响和制约的同时，作为主体还能动地作用于企业生存和发展的文化环境。

四、和谐企业与企业文化的建设都是把人作为根本，即“以人为本”。

为此，在企业文化建设中必须正确处理好三个关系，即人与企业的关系、人际关系和人与生产的关系，在这些关系的处理和不断的调整中，达到企业的和谐。当前这些关系尚存在着不同程度的矛盾，其主要表现在：一是由于对改革的信心和实际的不同感受，一些人存在着总体支持，但对具体方案中暂时影响切身利益的方面不满；二是由于企业成为与个人紧密联系的独立经济实体，一些人对企业的依存感和归属感增强，但又有在企业外获取更大经济利益的愿望；三是由于受企业环境和氛围的影响，一些人对优秀思想道德和先进人物持肯定态度，但在具体行为上有时又降低对自己的要求和淡化社会责任感；四是由于受市场经济的负面影响，一些人向往高收入和美好生活，但又恐惧市场和内部竞争不愿承担风险。企业文化建设就是要紧密结合社会和企业的实际情况，在认真分析问题的基础上制定对策，妥善解决。以上种种矛盾和失衡心理，来自对改革理解上的局限性、片面性、发展进程的模糊和认识上的理想化、简单化；来自市场经济造成的信念上的疑惑、道德评价上的多元化、精神文明与物质文明建设上的不协调；来自计划经济体制的影响、畸形的消费观念和盲目的攀比心理。当前，社会情况发生了复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社会组织形式多样化、就业岗位和就业方式多样化日趋明显。十七大报告明确提出，今后“以创业带动就业”，给建设企业文化和建立和谐企业带来了大量新情况和新问题。员工处在这样一个社会环境中，不可避免地会不断受到来自各方面的思想观念的冲击。企业文化建设可针对这些问题与原因，运用其特有功能和各种载体进行实际操作，使企业精神、共同愿景、价值观念更加深入人心，团队建设、学习型组织创建、先进模范群体建立更加规范，经济形势、改革政策和企业发展前景的宣传教育网络更加健全，激励约束机制、职业道德规范、民主公平环境更加完善，从而实现内部协调运转、建设企业文化与建设和谐企业间的良性循环。

〔责任编辑：陈 海〕

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1002-2341(2011)04-0091-02

2011-06-30

王平西（1959-），男，黑龙江伊春人，炼化联合党支部书记，从事企业文化与思想政治工作研究。