现代护士长应具备的素质

张夏莲，买喜丽

现代护士长应具备的素质

张夏莲，买喜丽

454003 解放军第九十一中心医院神经外科一区

随着现代医学模式的转变，护理工作是医疗工作的重要组成部分，具有复杂性、广泛性和社会性的特征，而护士长是基层护理工作的组织者和管理者，是医院护理学科的带头人，其综合素质的高低直接影响着科室护理质量，护士长是科室管理的核心，应主动协助和支持科主任做好各项管理工作，在新时期条件下，为适应现代医学模式的发展及科学管理的需要，必须加强护士长的综合素质。

1.注重思想素质的培养，树立创新的意识：精湛的专业素质是每个护士长必备的条件,护士长作为学科带头人,不仅要熟练掌握专科技术及危重病患者的抢救配合,而且还应及时接受新知识、新技术,不断改革创新,掌握护理新动态,学在前、干在前,在下属中树立威望。护理学的发展史比较短，从事护理科研的基础水平普遍低，面对这样的问题，护士长应着眼普遍提高护士科研意识。率先垂范，带领大家一起提高科研意识，帮助大家认识科研与护理工作之间的促进关系。经常组织学习科研知识，把科研工作放在重要位置，把目光放在科研成果的实际意义上。要从点滴的小事上发现科研的火花，注重成果的转换，使科研在实践中真正发挥引路的作用，从而不断向纵深发展。

2.协调人际关系的素质：护士长在工作中一定要公平，公正，避免感情用事，护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想，思路，增加透明度，强化群体意识。整体观点运用行为科学，领导学，管理学，人际关系学等有关理论，通过满足护士的需要，合理设置目标，强化动机等鼓励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。作为一名合格的护理管理者，不仅要有一套严格的管理制度，还要对护士有感情，要尊重护士，理解护士，信任护士，爱护护士。众多护士性格各异，优缺点各异，对事物的认识看法不同，护士长要辩证的看问题，切忌将不稳定的情绪带入工作中，应建立绩效评价标准，多表扬，少批评，讲究语言艺术，切忌伤及护士的自尊心。

3.行政管理的素质：护士长应做好全科护士的政治思想工作，加强医德医风教育，对不良现象要进行批评，用制度化管理从严规范每个人的思想和行为，加强对优秀典型的宣传，以鞭策其他护理人员，如何做好一名护士，这样更好地调动了护士的积极性，达到增强群体意识与凝聚力的效果，使护理工作始终处于良好的运作状态。

4.培养人才的素质：每个人都有自己的特点，各有千秋，因此应该因材而用，充分发挥每个人的才干，天赋，能力和优势项目。知人善任，各用其能，使大家都有发现自己的机会，发现每个人的闪光点，如组织文艺汇演，专题演讲会，英语论文报告会等。护士长有责任和义务把她们培养成栋梁之材，为护士开拓出更广阔的展示自己的空间和舞台，同时也增强了向心力和凝聚力。

5.健康心理品质的素质：护士长应具备较高的道德修养水平，有奉献精神。同时，护士长还应有扎实的专业知识、广博的人文社会知识以及管理知识等。总之护士长应是学习上的带头人、技术上的排头兵，此外，护士长还应在精神上和体力上保持良好的状态，才能胜任本职工作。护士长必须胸怀坦荡，待人诚恳，知人善任，能妥善安排工作，充分利用人才资源，集思广益。

6.树立良好的自我形象素质：护士长要具备积极向上的精神和人格魅力。一个成功的护理管理者，应善于运用领导的非权力性影响，即自身的良好形象，在群体中潜移默化地起到激励作用。一个能够得到下属尊重的护士长必须是严以律己、宽以待人、置身表率的楷模，这样才能有感召力，做到以德示人、以才示人、以理服人；同时，注重在品格因素、知识才能因素、感情因素、用人艺术等方面的修养，有积极应对能力，采取有效的对策与措施，体现自身的管理才能和价值。

总之，随着医疗卫生改革不断深化，要求护士长有远见和创造性的思维方式，在竞争中求生存、求发展，勇于改革、大胆创新，护士长的特殊岗位决定了对护士长的特殊要求，发挥特殊的作用，时刻把护士们的疾苦与冷暖挂在心上，虚心听取大家的意见，不要把自己看得高人一等，任何工作没有大家的积极参与和支持就不可能取得成功，一个人的力量毕竟有限，只有团结一心，才能共图发展。跟上时代发展的步伐，与时俱进，再创辉煌，为把我院建设成为现代化的医院而贡献自己的一份力量。