百米井下的“兵头将尾”

□王一风

百米井下的“兵头将尾”

□王一风

2010年12月26日下午15:20，雄壮的国歌在人民大会堂响起，全国煤矿班组安全建设推进会在这里举行。河南煤化集团鹤煤中泰矿业公司煤三队职工刘国红作为被表彰的全国煤矿优秀班组长之一，光荣地参加了这次大会。

金灿灿的奖牌照亮了煤矿工人的脸庞，烫金的荣誉证书与他们的汗水共同闪光。“想不到俺一个普通的煤矿工人，人称‘下窑的煤黑子’，能享受到这么崇高的荣誉，来到人民大会堂，并且受到国家领导人的亲切接见，这是俺连做梦也想不到的事……”刘国红，这位百米井下的“硬汉子”被感动得热泪盈眶，激动地说出了肺腑之言。

在鹤煤中泰矿业公司，煤三队掘进班班长刘国红堪称“传奇人物”。他从事煤矿一线工作25年，个人安全无事故；他当班长9年，所带班消灭了轻伤以上事故；他带领一个班搞突击创高产，工作效率和掘进进尺年年都是全队最高，成为名副其实的“冠军班”。参加工作25年来，他先后多次获得河南煤化集团和鹤煤公司安全标兵、先进工作者和优秀班组长等荣誉，2010年12月，又被评为“全国煤矿优秀班组长”。

班长带头干，再大的困难踩脚下由于刘国红技术过硬，安全生产成绩突出，2002年2月，队里提拔他担任掘进班班长。自此，他把工友和领导的信任当成带好班组的动力。他常说：“虽然困难很多，但只要我们骨干带头干，再大的困难也会靠边站！”他在工作中以身作则，充分发挥模范带头作用，每当遇到重大的工作任务或危险时刻，他都冲在最前面，以自己的实际行动去影响、带动和教育大家，使全班员工自觉拧成一股绳。2008年8月，3102工作面告急，因通风问题，有被迫停产的可能。公司采取紧急措施，要煤巷队在15天内完成3102巷道的贯通。面对如此紧迫的任务，刘国红一头扎进工作面，每次都冲到最危险、最脏、最累的地方，一干就是15天，没有休过一个班，没有回过一次家，带领全班职工创造了单日掘进进尺15米的新纪录，提前3天完成公司交给的巷道贯通任务。

安全生产，先把隐患排除“这福利，那福利，搞好安全是矿工最大的福利。”作为一班之长，刘国红时刻绷紧安全这根弦，做到防患于未然。他抓安全从不手软，每天先检查安全，排查隐患，坚持做到隐患不排除不生产。一次零点班，接班后的刘国红首先认真检查迎头顶板情况，发现迎头右上方岩石破碎且出现滴水现象，根据平时积累的经验，他意识到顶板有冒落的危险，就立即招呼职工先不要进迎头。个别职工不服气地说：“刘班长，这点小事不算啥，咱还是赶紧打眼放炮多掘几米吧。”刘国红不为所动，一边对马虎大意的职工进行批评教育，一边与值班人员联系说明情况，又和安监员一起对迎头进行了观察，决定对迎头先进行初喷，喷好后再打眼、打锚杆，避免了一次冒顶事故的发生。刘国红不仅注重安全，还注重交班质量，从不将安全隐患留给下一班。

在班长的岗位上，就要干好作为煤巷掘进班班长，刘国红最关注的是工程质量。他说：“区队领导把我放在班长的岗位上，是信任我，我只有多操心才能让领导放心。”为此，他努力恪守自己的职责：当好工程质量的“监护神”。

2010年9月，他在一次检查中，发现本班正在施工的33031工作面属防突工作面，需要打释放钻孔。有的职工图省事，释放钻孔打得不够深，他立即要求重打，直到深度打够为止。一位工友轻声嘀咕道：“又不是搞装修，值得这么认真？”刘国红斩钉截铁地对大家说：“释放钻孔深度打不够，瓦斯释放不出来，一旦发生突出事故，谁负责？你们这是在拿自己和他人的生命开玩笑！”说着，他抓起钻机，组织大家返工。还有一次，他带领的班组在33032下顺槽掘进，由于槽子出现故障被迫停产。这时，他正在井上开会，按理说有跟班队长在井下，完全可以组织职工处理，可他放心不下，二话没说便更衣下了井，到现场组织大家检修。在他的带领下，只用了2个小时便使设备恢复了运转。深夜12点，四点班的工友们下班了，但他仍然不升井，又组织零点班职工超进尺，把自己班欠的进尺夺回来。第二天，当他带着一身汗水、一身煤黑升井时，已在井下整整工作了14个小时。工作中，刘国红始终把工作重点放在安全质量上，坚决做到不安全不生产，质量不达标不生产。他所带的班承建工程合格率100%，优良率98%以上，多次被确定为“免检工程”。（作者单位：河南煤化集团中泰矿业公司）