(辑录/改写 由然)
第一步,收集信息。接班班长提前了解收集上一班的轻油、非油品销售情况。
第二步,确立目标。接班班长确立本班非油品销售任务或者非油品销售目标。
第三步,分解任务。将非油品销售任务分解到本班每一位员工,包括燃油宝、香烟、矿泉水等。
第四步,互相提醒。班长带头完成非油品销售任务,督促同班组的加油员开口推销产品,共同完成本班非油品销售任务。
第五步,查找差距。讲解分析非油品完成情况,查找差距,分享成功推销的经验。
第六步,承前启后。向接班班长移交本班非油品销售情况并提出相关建议。
第七步,油非互动。在轻油走访中促销非油商品,在非油品业务联系中改进加油站服务。
第八步,及时兑现。兑现各种非油品销售奖励承诺,调动员工积极性。