搞好人武部职工队伍建设之浅见

■ 四川省凉山军分区 尚 银

人武部职工多数为当地居民，具有社情熟、语言通、关系广等优势，且多数职工都在车辆、枪弹、营院、财经、保密等重要岗位上。因此，搞好人武部建设和人武工作，必须建设一支高素质的职工队伍。一要加强学习教育。有针对性地制订学习教育计划，积极开展党的创新理论和国家大政方针学习，大力加强职能使命教育和法规制度学习，切实打牢爱岗敬业的思想基础。二要解决实际困难。注重人文关怀，把解决职工的实际困难作为政绩工程、民心工程、战斗力工程来抓，适当提高物质奖励和福利待遇标准，想方设法解决好职工看病就医、家属就业、小孩入学等问题，消除职工的后顾之忧。三要提高能力素质。建立和完善竞争激励机制，加强业务知识学习和技能培训，广泛开展争先创优活动，努力营造团结奋进、积极向上的氛围。坚持用工作任务检验和提升学习培训效果，注重在大项工作和急难险重任务中压担子，在遂行任务中积累经验，提高能力素质。四要理顺进出渠道。严把职工进入关，坚持选拔具有良好军政素质、科技素质、品德作风的优秀青年；严格岗位考核，对不适合岗位工作的及时协调有关部门调整交流到地方单位。通过理顺进出渠道，形成择优使用、能进能出的用人机制。五要依法从严管理。强化职工姓“军”的观念，参照现役干部管理标准管理职工，始终坚持用条令条例和法规制度管人，严格用条令条例规范人员、车辆、枪弹、营院、财经、涉密载体的管理，确保制度规定落到实处，切实增强管理实效。