以文化为视角看我国企业财务管理

王淑英

（王淑英：开滦集团公司经贸分公司财务部。）

一、企业财务文化推动企业发展

从国内看,由于实行了很长一段时间计划经济,技术财务学的发展与市场经济国家脱节。实行市场经济体制后,技术财务学基本上与西方市场经济国家趋同。但文化财务学无论在国外,还是国内都比较薄弱，这也使财务学的发展显得不平衡。而文化财务学的研究是非常有意义的,其学术价值和实用价值不见得比技术财务学低。

企业财务文化与财务资本的结合,是推动企业财务管理的关键因素。财务文化与财务资本结合带来的重要影响是,财务资本的运作方式逐渐进入财务文化领域,以财务利润为目标的财务资本借鉴了财务文化发展的经验,开始重人性管理,重社会效益。财务文化的发展和提升,反过来进一步推动了财务资本的提高。财务文化成为推动企业改善财务管理,提高财务资本回报的重要力量。财务文化力是企业财务软实力,其基本含义是指通过吸引而非强迫或收买的手段来实现财务目标的能力。

二、企业文化与企业财务文化的关系

一个企业的企业文化除了受国家和地区的主流文化影响外,主要取决于企业管理者的管理文化。企业财务文化是企业文化的重要组成部分,企业文化决定企业财务文化,企业财务文化体现企业文化,同时对企业文化有反作用,即对企业文化产生一定影响。如果一个企业的企业文化发生了变化,而企业财务文化却维持原状,则大部分企业会导致内部文化冲突。如果一个企业的领导者把追求利润作为第一目标,看得过重,那么要他们无微不至关怀员工就比较困难。如果一个企业的领导者营私舞弊,要这样的企业财务管理人员廉洁自律也不太现实。企业文化体现着企业管理者的价值观、理想信念、道德境界,企业财务文化同样体现着企业财务管理者的价值观、理想信念、道德境界。只有当两者协调统一了,才能产生合力,企业目标才更容易实现。当然企业管理者也不是万能的,他们在财务方面也许并不精通,财务管理人员可以通过他们的专业知识和优良的职业精神去影响企业管理者。这样就会产生良性文化互动。企业文化有优劣,企业财务文化也有优劣。优秀的企业文化有利于形成优秀的企业财务文化。优秀的企业财务文化更能够规范企业财务行为,为形成优秀的企业文化打好基础。企业文化和企业财务文化不是空洞的口号,它会体现在每一个企业员工的行动当中,体现在企业财务管理工作当中。

三、如何优化我国企业财务文化

现在有一种理论,老是拿经济人假设说事,如认为官员、企业领导人要给他足够的物质利益才能搞好市场经济。其实这也是个误区,容易造成官员道德失落、企业领导一切向钱看。这不利于企业文化和社会文化的优化。所以加强官德及企业领导的道德建设自然是目前最迫切的任务,他们的示范效应很大。如果他们的道德状况很差,财务文化、企业文化和社会文化都无法优化。

中国式财务管理如何借鉴传统文化呢? 首先要明确我们传统文化的主要特点是什么,这样才能更好地借鉴。传统文化的主要特点有三:一是讲道义。中国传统儒士大夫讲道义精神,讲信义,儒家的五伦思想特别发达。处理各种事务追求合乎道义、礼仪,讲求“正其谊不谋其利,明其道不讲其功”。现在我们搞市场经济,虽然表面上也讲道义,但落实不到位,讲功利占主导地位。因此,财务管理如何更讲道义应当成为努力的方向。二是讲修养。中国传统文化强调做人要处处为别人着想、讲谦让、讲风格,而且是心甘情愿的。现在我们许多人讲修养是表面的,内心更多的是为自己着想。因此,财务管理如何使人更有修养,在处理财务利益时更多地考虑到别人也应当成为努力的方向。三是讲和谐。中国传统文化讲中庸之道、和为贵、家和万事兴,追求和谐。这是一种很高远的文化追求。但目前多单位只追求形式上的和谐,表面上相安无事,但不解决积累的矛盾。因此,如何构建符合传统文化的和谐财务同样是我们的努力方向。

文化有它的根源,它的根源是什么呢? 其实是一般的不变的道理。当然各种不同的文化对这一般道理的理解和践行方面是有差异的,但这一般道理要具有真理性,反映人的良知。文化是讲道理的,是以真理指导人生的。所以文化对人的影响是深远的。光知道一般道理还不行,难以化为力量,需要通过各种原则来落实这一般道理。财务文化是通过财务管理原则来发挥作用的,财务管理原则其实是体现“是非”的,是讲善恶的。财务管理原则是财务文化的第二个层次。但是光有财务管理原则还不够,还难以执行,所以还需要财务管理制度,这样大家在财务上才有法可依。这是财务文化的第三个层次。光有财务管理制度也还不行,还要看财务如何运作,看财务行为。如果我们有很好的财务管理制度,但没有好的财务运作、财务行为,那也只能纸上谈兵。所以我们把财务运作、财务行为作为第四个层次的财务文化。因此,财务实践是很重要的。

我们企业面临的许多财务问题实际上是社会文化问题,也可以说是财务文化问题。如我们的社会有许多现象、行为在影响企业财务活动。可以归纳为四个方面:一是保守主义。这种保守文化往往阻碍财务改革,财务管理限于僵化、教条。二是本位主义。这种本位文化往往更加体现自私自利、自以为是,财务关系人之间无法正常沟通。三是空想主义。这种空想文化是许多企业财务上妄想做大的理论根据,往往不切实际。四是现实主义。这种现实文化就是财务上太重视当前利益,而缺乏长远规划。以上四个问题,反映出财务文化从第一层次到第四层次的不一贯,这是我们财务文化的病根子,也是社会文化的病根子。为了解决这一问题,我们只有回到源头,即第一层次的财务文化,要塑造具有良知的、真理性的财务文化。财务首先是为了人和社会更美好,而不是其他。为了利而不择手段,这本身就是劣质财务文化了。一套起点正确的、好的财务思想无比重要。因为财务思想决定财务制度,财务制度决定财务权力和财务行为方式。因此,本源的、起点的财务思想,即第一层次的财务文化非常重要。虽然西方的股东财富最大化思想发展成相关利益最大化思想具有一定的本源性和真理性,但笔者觉得还不够彻底。企业财务的目标应当是为了人和社会更美好,而财富最大化并不一定能够使人和社会更美好。

［1］杨玉良. 也谈李约瑟难题[J]. 新华文摘, 2008.23.

［2］杭州电子工业学院课题组. 企业财务文化结构探索[J]. 浙江财税与会计，2003.12.