浅谈舞台管理的重要性

江建卫 （深圳市群众艺术馆 广东深圳 518000）

随着舞台表演艺术的发展，舞台管理已经成为舞台艺术演出中不可缺少的重要的部门。舞台演出工作中，管理者在整个制作工作过程中所起到的作用是不可替代的。舞台管理的基本工作主要就是负责舞台演出的舞蹈美术制作，演员的演出和排练的时间安排，在舞台演出整个过程中，出现突发事件，如何去协调解决等一系列的工作安排。督促各个职位的工作人员做好本职工作，确保各项事先安排好的计划能够顺利的实施，使整个舞台演出的流程顺利进行，保证舞台演出的质量，甚至要比预期的更加精彩！

一、前期准备

一个剧组在准备进行一项舞台演出之前，所要进行的准备工作是非常繁琐和复杂的。首先，很重要的一个因素就是剧本，剧本是舞台演出的核心，所有的工作都是围绕剧本来进行的。当我们的舞台监制或者制作经理将剧本分发给各个职位的工作人员（包括创作人员，制作人员以及演员）的时候，各项工作开始进行。硬件设施的完善是必须的，舞台演出必须要有一个舞台，一个演出的场地，舞台的布景设计，演员的服装设计与制作，舞台的灯光设计与布置、音响、摄像等安排等前期的准备工作必须要完善。编剧、导演、演员、设计人员、制作人员，还有舞台监督人员，甚至包括后勤的管理员，每个环节都是非常重要的，完善每个环节的工作，是一场好的舞台表演剧表演成功的必要条件。

二、对剧本进行深入的剖析

每个与舞台演出有关系的人员都必需要仔细阅读、剖析剧本， 要清楚剧本的风格和题材， 这有助于协同各个职位的工作人员（包括导演和设计师）勾通时能够更加深入的领会剧本内容的灵魂和艺术思想， 并且还有助于把握布景制作的风格。舞台监督或者制作经理要从剧本中了解到对舞台演出的场景、服装、道具、灯光、音响摄像等方面提出要求，罗列出“家具表”“道具表”“服装表”“灯光效果表”“音响效果表”“特别效果表”以及“演员出场表”等。这些表格的准备是用于为排练而收集临时家具和道具。在布景方案确定以后，导演排练时都可能使表中的内容增加或删除。因此，这些表格所列出的各种项目都是不确定的，所有的项目都可以在这些表格上面做出添加或者删除的修改，当然这需要根据舞台演出剧情的具体需要而定。直到最后的方案确定时，需要重新来修订一份。“服装表”是依据剧本中所描写的各个人物的服饰的变化，根据剧情具体内容的描写而收集整理，可以比较容易清楚各类角色的服饰变化。“灯光效果表”是记录剧本中所提示的闪电、烛光、电灯、月亮、早晨的一丝阳光等等舞台效果所需要的灯光道具。灯光效果要使得观众看清楚舞台上的表演者以及场景，制造需要的空间效果，渲染气氛，引导观众的视线，最大限度的丰富舞台演出的艺术感染力。“音响效果表”是记录雷声、雨声、汽车马达声、电话铃声等等因剧情所必要出现的舞台音响效果。舞台音响效果是一种看不见但听的到的艺术，随着社会的发展，舞台音响也渐渐显示出它在舞台表演中的巨大作用，舞台音响更加能刻画人物形象，烘托剧情，使舞台表演更加富有节奏和情感。“ 特别效果表”是记录剧本所提示的烟雾、下雪、雨水、飞人、桌子腿折断、楼房倒塌等等，既不属于灯光，也不属于音响的舞台效果。“出场表”是记录演员的出场时间表。演员在什么时刻出场管理人员要做到了如指掌，演员在表演过程中是不能有丝毫的差池的。

三、与各职位人员的沟通工作

从场景的设计制作到后期演员的演练，管理人员要充分的发挥其作用。与设计师的沟通非常重要，了解到设计师的艺术构思，才能做好舞美的一切工作，才能为舞台表演打好一个坚实的基础。一切都是为了演出的顺利进行，制作人员与演员既要分开又要统一，演员在演练过程中，可能会有一些对于场景设置的建议或者好的意见，管理人员要及时了解并且作全面的考虑，决定是否所有的设计和布置是恰当的。演练过程中，导演可能会对剧本中一些情节做出相应的改动，这就需要舞台的管理人员积极的配合导演的工作，清晰的记录下对之前安排所做的改动，严格按照要求逐一实现。舞台管理工作人员要确保在最后演出的关键时刻，各个部门职位的工作人员保持联络。所有硬件设计的配备所用的经费要做出详细的计算，必要的时候要做一个允许使用经费的底线，舞台管理者要及时的与各个部门的工作人员进行沟通。

四、最后的检测

舞台表演在正式的出场演出之前，要经过多次的彩排，这算是对舞台管理工作人员所有前期准备工作的一个测试。将所有可能发生的问题在演出之前就要发现并且解决。大大小小的舞台表演，都有可能出现让人意想不到的突发状况，这就需要舞台管理者有超强的应变能力，出现问题能够及时的发现解决。

结语

舞台管理也是一门艺术，并且是一门综合性的艺术，舞台管理的工作人员需要具备较高的素质，管理者需要具有超强的思维、分析能力、执行能力、强烈的责任心，还要拥有各种应用的技巧，在各种情况下，都能将问题迎刃而解。舞台管理又是一门哲学，舞台管理不可代替，一场精彩成功的舞台表演，就是舞台管理者的价值体现！