凤凰浴火重生 集团改革的急先锋

2011-07-20 01:22刘志伟
军工文化 2011年4期
关键词:发展

■ 刘志伟 江 超

凤凰浴火重生 集团改革的急先锋

■ 刘志伟 江 超

总经理 刘志伟

分党组书记 江 超

一路走来,从贵阳到北京,中航重机奔走在现代企业变革的大道上;

一路走来,从四级公司到直属板块,中航重机肩负起中航工业改革先锋的使命,扛起中航工业重要一极的大旗;

一路走来,从传统到现代化的企业变革,沐浴风雨锐意进取的重机人演绎着凤凰涅槃后的重生;

一路走来,从“十一五”到“十二五”,中航重机缔造了一个又一个奇迹。

中航重机股份有限公司是中国航空工业企业首家上市公司,被誉为“中国航空工业第一股”。一直以来,中航重机秉承着“航空报国,强军富民”的宗旨,践行着“敬业诚信、创新超越”的理念,不断发展壮大,目前已成为国内外具有较强系统竞争优势的上市公司。

中航重机董事长赵桂斌坦言:我们肩负着成为中航工业改革先锋和快速发展生力军的使命,以航空技术为基础,不断创新体制机制,大力拓展军民品两个市场,形成了锻铸、液压和新能源三大“跨地区、跨行业、跨所有制形式”的产业板块,在这个神圣使命的引领下,我们没有辜负中航工业党组的信任和重托。向光荣的使命和远大的目标迈出了坚实的一步。

回眸重机发展 日行千里

“十一五”对中航重机来说,是极不平凡的五年。

“十一五”时期的中航重机是在挑战中成长,在探索中前进,在创新中开拓。特别是2010年,中航工业党组决定将公司作为直属单位管理,赋予了中航重机新的更加艰巨而光荣的使命和任务,公司从此迈入了一个更为广阔的发展平台。

企业飞速发展,引来众多领导纷纷前来考察。河北省委书记张云川来了、中国商飞公司董事长张庆伟来了、国家外国专家局局长季允石来了、贵州省委组织部长张少农来了……。张云川书记在中航上大考察后非常感慨地说,“我没想到航空工业会在这里做这么大的文章,在这里把稀有贵重的废料进行回收再利用,站在了国家的角度来考虑,符合节约资源、节约能源的政策”在中航重机安吉精铸公司,张庆伟董事长考察后亦很感慨,他说:“不来看不知道,真没想到在贵州安顺的大山深处坐落着一个在国内绝对一流的航空专业化铸造企业,非常不容易”!这两位领导都担任过原国家国防科工委主任,能让他们发出如此感慨,中航重机的发展的确有独到之处。

这五年,中航重机经过系列重大资产重组并购,由原来的一个单体的制造型公司发展成为现在由十六家企业组成的企业集团。

“十一五”期间,公司按照“走专业化整合、资本化运作、产业化发展的道路,实现跨越式发展”的总体思路,产业布局已经初具雏形。

公司在新工艺、新技术推广应用和技术创新等方面做了大量的工作,研发能力显著提升。获得国家部级科技进步奖4项,省级科技进步奖31项,专利授权61件,多家企业被评为省部级知识产权试点工作先进单位和国防科技工业知识产权推进工程优秀单位。

公司各项经济指标实现了跨越式的增长,发展成绩斐然。其中营业收入增长了28.9倍,利润增长了21.89倍,总股本增长了6.26倍,市值增长了13.17倍。经济总量和运营质量的总体提升,为公司的持续发展注入了永续动力,为公司的未来发展铺开了宏伟蓝图。

运筹重机智慧 全面布局

自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。实现中航重机的跨越式发展,将来的发展战略是什么?是摆在中航重机领导班子面前亟待解决的课题,破题的思路在哪里?公司总经理刘志伟说中航重机的发展战略的主攻方向是加快转变发展方式、推进重组改革、创新体制机制、增强产业核心能力和实施“走出去”战略。

立足全球产业链分工,加快海外并购,有机融入全球产业体系,这就是解题的思路之一。

中航重机在发展过程中坚持产业化发展思路,发挥内涵式、外延式和协同式三种发展方式的互相促进的作用,实现规模增长、价值增长的统一及三个板块的快速和持续发展。

经过不断调整优化,中航重机的业务从单一的液压产品研发与制造,发展到涵盖锻铸、液压和新能源三大核心业务的产业格局。

为了全方位发展锻铸业务,按照中国航空工业“两融、三新、五化、万亿”的战略规划,中航工业基础产业项目落户西安经济技术开发区。这是中航重机发挥专业优势,推动专业化发展,夯实基础产业,打造全价值产业链的重要战略举措;同时,公司又以“差异化定位”为原则,构造构造特材中心、技术研发中心和产品加工中心的锻铸业务发展格局,整合了锻铸业务的特种材料采购、配送、回收、再加工,最大限度地发挥协同效应及增值效应,成为锻铸及特种材料加工业务的新的利润增长点。

在企业发展百舸争流的今天,不发展就没有话语权,中航重机以实施国家装备制造业振兴计划为契机,按照公司发展战略,不断强化技术研发能力,继续向液压集成系统转型,通过融入主机产业集群、融入主机产业链,将国家扶持政策转化为现实生产力,实现液压产业化发展,并努力拓宽和延伸装备制造产业链。中航力源液压股份有限公司是中航重机下属专业化研制生产液压泵/马达的制造商,承担着振兴国家液压基础件的重任。2010年末,公司融资项目落户苏州相城经济开发区漕湖产业园,总投资10亿元,占地面积280亩,主要用于建立国家级液压基础件研发中心、工程机械配套液压泵/马达及系统集成生产基地、农用机械配套HST生产基地以及液压基础件制造生产基地。

中国的企业运作必须要优先考虑速度,发展新能源产业也是一样。以风电叶片制造业务和风电投资业务为双核心牵引风电业务的发展,打造国内、国外风电设备制造产业链的发展平台。研究新能源产业的发展趋势,创新商业模式,探索新能源的全能源系统的发展方式。

聚焦重机管理 变革创新

中航重机在不断发展的过程中形成了创新严谨的管理风格和制度体系。新一届公司领导班子为了适应新的竞争环境,加大组织变革力度,对组织架构进行了全新设计和调整,面向社会全员招聘,成立了“七部一中心”,并按照上市公司市场化运作的要求,对功能定位和业务流程重新进行梳理和确定,强化公司总部管控能力。

在领导班子建设方面,公司分党组成立以来,着力加强了对成员单位的领导班子的考核和调整工作。通过班子调整,极大地增强了成员单位领导班子的凝聚力和战斗力。

薪酬体系改革方面,中航重机从公司面临的市场竞争环境和发展的实际出发,积极探索薪酬制度改革,完善激励机制,制定了《中航重机公司总部薪酬管理制度》及《中航重机高管年薪制方案》。

各成员单位为适应市场竞争和加快推动公司发展的需要,扎实推进三项制度改革,优秀人才得以脱颖而出,员工工作质量、工作效率大幅度提升,企业活力和创造力不断增强,为公司快速、健康发展奠定了良好的基础。

在完善各项管理制度的基础上,中航重机在发展过程中注重推进管理创新,切实提高科学管理和精细化管理的能力和水平,推动管理转型和升级。通过推进综合平衡计分卡(IBSC)、开展全面预算管理、全面启动以风险管理为导向的内部控制体系建设、创新开展内部审计工作、深化一流环境建设、加强信息化建设等多种措施进行管理创新,进一步增强公司的核心竞争力。

打造重机文化 和谐卓越

中航重机分党组书记江超表示,公司明确提出要打造强大的软实力,来助推公司跨越发展。软实力的落脚点就是在党建、企业文化建设和人力资源开发与管理等方面,可持续的发展是要靠两个轮子来驱动:一个是“硬实力”建设,一个是“软实力”建设,两者相辅相成、相互支撑、相互促进,不可或缺。

先进和优秀的重机文化是公司持续发展的精神支柱和动力源泉,是重机核心竞争力的重要组成部分。

中航重机整合伊始就意识到,总部人员构成多元,文化多样;各成员单位业务异同,地域分散,文化多元,管理幅度和难度都很大。要塑造统一的自上而下的重机文化,就需要认真做好管理创新,将不同的企业文化进行整合,形成中航重机统一文化架构及价值理念和取向,统一的文化对实现公司跨越发展作用十分重要。

中航重机扎实开展“深入学习实践科学发展观”活动和“创先争优”活动,大力推进“四好”领导班子建设和党风廉政建设。

同时中航重机注重抓好顶层设计,研究制定了《中航重机发展战略若干问题的决定》,总结、提炼了包括公司使命、愿景、价值观和经营理念、管理理念、行为理念在内的中航重机的核心价值体系,确立了具有中航重机特色和时代特征的理念识别系统。在此基础上,《中航重机发展目标和核心价值体系解读》、《中航重机软实力体系建设》和《中航重机文化建设“十二五”规划》等纲领性文件陆续出台,进一步丰富了公司文化的内涵,明确了公司文化建设的目标、方向和举措。

在重机文化引领作用下,各成员单位也在中航工业和中航重机文化框架下,逐步建立统一的理想追求、价值观念和行为规范,不断提升软实力,增强凝聚力和竞争力,使重机大家庭在创造卓越的同时,又充满了和谐。

展望重机未来 前景广阔

在《关于中航重机战略发展若干问题的决定》中,中航重机明确提出“到2020年努力成为实现中航工业战略目标的重要一极”的发展目标。

“十二五”是公司实现这一宏伟目标的关键五年,中航重机在牢牢把握发展机遇的同时,紧紧围绕“成为中航工业的改革先锋和快速发展的生力军”的使命,全面谋划,开拓进取,努力成为全球高端制造基础产业的服务商和新能源产业的践行者。

中航重机正处于前所未有的变革时代,变革时代成长的核心逻辑在于发展方式转变和商业模式创新,中航重机必须充分发挥内涵式、外延式和协同式三种发展方式的互相促进的作用,实现规模增长和价值增长的统一,从而持续提高公司的发展能力、盈利能力和国际竞争能力。同时,公司上下要进一步增强使命感、危机感和紧迫感,突破惯性思维,把握发展规律,提高发展质量,推进规模化、集约化经营,通过不断推进改革创新,消除影响发展的体制性和机制性障碍,大力推进制度创新、管理创新、技术创新和文化创新,不断增强公司的生机与活力。

2011年是中国共产党建党90周年及中航工业创建60周年,又是“十二五”规划的开局之年,中航重机又将踏上快速发展的新征程,使命光荣,任务艰巨。在未来的发展中,中航重机始终坚持以科学发展观为统领,认真贯彻中航工业“两融、三新、五化、万亿”的战略部署,同心协力、激情进取、锐意创新,为实现中航工业战略目标做出应有贡献。

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