电网企业财务人员培训创新研究与实践

田秦荣 段 骅 刘艳丽

西安电力高等专科学校 陕西 西安 710032

0 引言

为做好陕西省电力公司2010年财务培训工作，加强财会队伍教育培训，切实贯彻公司两会精神，落实公司三年发展规划，适应公司发展要求，加快提高财会队伍综合素质和整体水平，为“三集五大”战略目标的实现提供强有力的财务人才保障，结合财务集约化发展战略和2010年财务工作实际需求，对2010年陕西省电力公司财务人员培训进行调研，并进行创新性改革。

1 背景

1.1 市场经济发展的需要

体系学习财务新知识的需要进入21世纪，知识经济的特征日益明显，科学技术日新月异，市场竞争愈加激烈。国家正处于转型期，财务制度、会计准则、税法等不断在修订，财务工作是一项政策性、技术性很强的工作，会计人员面临着知识更新、转变思维的紧迫任务。

1.2 公司加强内部管理要求

提升财务人员素质的需要当前，公司发展正处在十分关键的时期，要贯彻落实公司党组关于推进“三集五大”的工作部署，加快构建集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系，推动公司持续健康发展。实现“三集五大”战略目标，建设坚强智能电网，推动公司财务集约化管理，必须有一支作风优良、纪律严明、能力突出的财会人员队伍。

1.3 适应国家电网公司财务调考的需要

国家电网公司为了全面提升财会人员专业能力和综合素质，近几年连续抽调财务人员参加财务知识考试和竞赛。为积极备战国家电网公司每年的财务调考，提升陕西电力的社会影响、树立公司良好形象，力争在调考中取得好成绩，必须培训创新。

1.4 公司目前财务人员队伍的现状的需要

截止2009年末，公司系统财务人员823人，其中高级职称44人，中级职称245人，高、中级职称占35%，无职称和具有初级职称的人数占到65%，接近七成；从学历层次上分析，研究生17人，本科331人，大专378人，本科及以上学历占42%；年龄35岁以下318人，占39%，36~40岁 230人，占28%。公司财会队伍整体素质与建设“一强三优”现代公司的要求还有一定差距。

2 创新点

创新一词起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。培训创新就是要不断改变或更新原有的培训方式、方法，创造新的培训模式。构建实用型培训，科学地把握公司发展的总体趋势及其对财务人员的新要求，为推进公司财务集约化管理，提高财务人员的整体素质，以国家电网公司财务调考为牵引动力，是财务人员培训工作的基本价值取向，也是培训工作创新发展的出发点和落脚点。通过在实践中不断总结经验，积极探索，此次财务培训工作主要在以下几个方面有所创新：

2.1 建立会计培训教练组，保障培训质量

为保证取得良好的培训效果，此次培训专门成立了会计培训教练组。教练组的成员主要来自三方，包括省公司财务部、培训中心培训管理工作部以及经营管理培训处。主要职责是培训方案的制定、师资配备、后勤保障等。具体由省公司财务部负责指导、监督；培训管理工作部负责组织、协调；经营管理培训处负责具体实施和落实。

2.2 分层次培训，提高培训效果

财务人员的培训需求各异，就要求培训方式呈现多样性，不断创新，以实现培训效益的最大化。根据财务人员专业水平，此次将财务人员培训分为普及培训、强化培训、提升培训三个层次，以提高财务人员培训的针对性、实用性。在不同层次的财务培训中，培训对象、师资配备以及培训内容等诸多方面，采用不同方式与方法以期获得最佳效果。普及培训阶段从2010年5月下旬开始至8月初结束，主要是讲解 《国家电网公司核算办法》、《国家电网公司财务集约化管理实施方案》等基本内容，通过授课老师对知识点的全面讲解使学员对相关知识具有系统的认识。强化培训阶段是从2010年9月5日开始至9月16日结束，对《国家电网公司核算办法》、《国家电网公司财务集约化管理实施方案》和《公文写作》的知识点进行总结概括，通过对知识点中的难点问题进行细致讲解，以进一步巩固学习效果，激发财务人员学习的积极性与主动性。提升培训阶段是从2010年9月25日开始至10月23日结束，以精讲、答疑为主，结合企业的实际案例进行分析，注重理论联系实际，加强实际工作问题的剖析，加强财务骨干队伍应用政策解决业务问题的能力，运用政策的能力，增强学员的学习成效。通过开展分层次、有针对性的差异化培训，切实提升“三支队伍”的素质能力，满足各级财务工作的需要。主要差异点总结见下表1：

表1 差异化培训的差异点

2.3 建立适应实际工作需要的习题集

国家电网公司日常会计核算执行的是最新的《国家电网公司会计核算办法2009》，教练组专门组织专家与校内教师根据该教材组织编写了《陕西省电力公司2010财务调考习题集》。编写该习题集主要考察陕西省电力公司系统财务人员对《国家电网公司会计核算办法2009》、《国家电网公司财务集约化实施方案》、《陕西省电力公司财务集约化管理实施细则》和《公文写作》的掌握程度，以及对国家电网公司财务集约化实施方案的应用能力和会计业务处理能力。该习题集主要在以下三个方面发挥了积极作用：

1）帮助学员解决平时工作中的疑难本书面向陕西省电力公司系统全体财务人员，题目难易适中，题型包括填空题、单项选择题、多项选择题、判断题、编制会计分录、写作题等，重在对基础知识、实际操作能力和综合分析能力的训练，帮助学员在具备一定理论水平和政策水平的基础上，更好的解决实际业务问题。

2）学员自学的工具教材《国家电网公司会计核算办法2009》，通篇是会计准则、制度的具体规定，没有一道案例与实训题，学员很难确定自己的理解是否正确。习题的编写与该教材章节对照，方便学员的同步学习，重点、难点、考核点突出、清晰，便于广大财务人员快捷牢固地掌握知识要点，有利于在省公司系统范围内逐渐形成学习日常化的氛围。

3）考核学员的题库参加财务普及培训的学员近800人，共十一期，每期结束时，都要对学员的学习情况进行考核。考试题每期均不相同，全部是来自习题集中的题目。

2.4 由单一技能培训向综合技能培训转变

以前的财务人员培训强调会计专业知识的单一技能培训，注重会计核算方面的培训。随着经济活动在社会发展中主导地位的确立，财务在企业管理中的核心地位日益突出，由被动地事后反映、事后算账逐步转变为事前控制、监督为主。财务人员更多的参与经营管理成为现代企业发展的趋势与要求，会计人员不仅要做好会计核算，还要为管理者提供有用的决策信息。随着公司财务集约化管理的推进，建立以财务资源的集团化运作为中心，以“六统一”（即统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系）、“五集中”（即会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控）为主线，以财务、业务融合为基础，以优化调整财务组织结构为保障的管理思路和具体任务，对财务人员管理能力、综合分析的能力需求也愈来愈高，为此，在本轮培训中，增添综合实际应用能力的培训。

1）在课程的设置上增加相关课程为优化资源配置，实现集团效益最大化，国网公司大力推行财务集约化管理，是对传统管理模式的巨大变革和创新，对财会人员提高业务素质提出了新的要求，为此开设《国家电网公司财务集约化方案》。另外，随着约束机制的增强、市场化和程度的提高，信息传导的频率加快，对财会业务公文写作的需要亦更加强烈了。它以书面形式表现出来的财务运作情况，给企业经营者在激烈的市场竞争中，认清自我，稳定发展，争取更大效益提供了坚实的基础，要求财务人员掌握财会文书、财务分析报告、审计报告、工作总结等的写作技巧。为此又开设了《公文写作》课程。

2）增加课程之间的内在联系全面实施财务集约化管理，是公司推进“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。财务集约化方案在会计核算方面，重点要建立集中核算体系，要统一会计政策、会计科目、实现公司系统所有单位账务集中处理，数据实时同步。对国网公司会计核算办法的掌握是是财务集约化的基础。为此在国网公司会计核算办法培训时，注意与财务集约化方案保持一致。

2.5 采用多种方式激发学习兴趣

近年来，由于会计改革不但深化和管理要求的提高，财务人员工作的难度和强度都有所提高，加之以往的培训多采取面授方式，学员只是被动式听课，效果不好，财务人员学习的积极性也不高。此轮培训，采取灵活多样的教学方法，在理论知识讲授的同时、举行省公司范围内的财务调考、财务集约化知识现场竞赛、参加国家电网公司的财务调考等多种形式的学习，在激发学员学习的内在动力和潜能方面取得了良好效果。

1）培训教学的方式灵活多样在培训中采用了灵活多样的培训教学方式，包括理论讲授、重点点评、案例分析、创建模板等。对于专业理论知识采用课堂讲授、答疑；对于专业实践应用能力采取了案例分析；对于综合知识提升，如《公文写作》采用了标准化模版，使学员能轻松地掌握与操作。

2）举办了省公司财务集约化知识大赛的初赛和现场复赛为激发各基层单位积极参与培训，督促财务人员学习，以及检验培训效果，在整个培训过程中不仅进行大量闭卷考核，而且举办了省公司财务集约化知识大赛现场竞赛，对成绩优异的个人与单位予以的表彰与奖励，起到了很好的作用，在系统内掀起了学习的热潮。

3 培训创新的实施效果与效益

3.1 宣贯公司财务集约化管理理念

从2010年5月开始，直至10月份，历时6个月，对系统800余财务人员进行全面普及培训，对30%以上业务骨干进行调考，组织财务集约化知识竞赛，多种方式宣贯公司财务集约化管理理念、目标、重点工作任务和进度要求，熟悉国家电网公司推行财务集约化管理的有关要求，统一财务系统思想认识，对推行“六统一”、“五集中”，在公司系统全面实施财务集约化管理创造良好工作氛围。

3.2 夯实专业技能

国网公司总部按照国家颁布的财会法律、法规、制度，结合电网企业的行业特性和业务特点，以提升经营管理效率和效益、促进依法理财为目标，制订的《国网公司会计核算办法》，对国网公司各级会计主体所涉及的经济业务进行了细分，归纳提炼了典型业务，规范了核算流程、统一了会计分录，用以指导公司系统的会计实务。通过对财务人员进行《国家电网公司会计核算》的培训，可以大大增强会计人员具体业务操作能力，进一步夯实专业技能。

3.3 考试成绩

由于在财务培训中采用多种方式及竞赛工作，有力促进了财务人员赶、学、比、超的工作氛围，增强了学中干、干中学的工作热情，提高了创先争优的工作主动性。为此参加国网公司2010年财务调考比赛，在42支参赛队伍中获得第16名的成绩，并获得组织表扬奖。总之，由于采用了多种培训创新方式，2010年的会计培训全面提高公司系统财务人员财务集约化管理的意识，提升其综合业务素质和能力，为公司持续高效发展奠定坚实的基础。

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