原东北大学校长 赫冀成
提起东北大学,许多人一定会想到东软。东北大学的难能可贵之处之一,就是他们把东软做成功了。
校长赫冀成对本刊回忆说, 1996年他们开始建立全国第一个软件园。当时是国内对高校办产业批评声音最多的时候,也是校内争论最激烈的时候。因为当时一般教师的待遇很差,而东软那边的很多很年轻的人连别墅都住上了,这种反差导致了激烈的矛盾。
“我记得那年我刚选上十五大代表,来北京开会前夕校内出现了小字报。里面有个对联是这么写的,上联是:勒紧裤腰带,支持‘阿尔派’;下联是:富了一小撮,穷了一大块;横批是:赫校长下台。”
巨大的压力促进了思考。“我和老领导当时的党委书记蒋仲乐同志态度一致,即方向对头,支持不变。但大学和科技产业毕竟具有不同属性,要有符合规律的清晰的科学定位。”
第一个问题就是:高校到底是不是要“办”产业?他认为,在“高科技”和“知识经济”时代,大学在教学、科研之外,能够具有的新的社会功能主要是“培育和孵化”高科技产业。就像母亲十月怀胎,依靠人才和科技成果,将企业培育成熟后一定要生下来,然后放飞到社会,用社会的资金和政府的支持来把它做大。
1996年的这次风波没有让东大停步,反而提出了对培育的高科技产业要“放飞”,要使其融入社会的思路。
“另外,分配的差距是产生矛盾的直接原因。当时教师的待遇很低。但对产业人员,由于现代企业制度允许,产业竞争需要,只能实行效率优先的分配制度,包括内部持股等。出路只有一条,不是限制和干预产业的分配,而是从各方面提高办学效益,努力提高教职工待遇。”
“我常常想,我至今为止的人生,只做了一件事,即做十年校长,和大家一起看到了东大的变化。个人一无所成。但我并不遗憾,而且觉得很幸运。1980年因为出国考试成绩好,有幸第一批出国。在过去的年代,因为家庭出身问题,我连干部都没做过,共青团也没入上,更没想到后来竟然做了校长。做了校长后,又能亲眼看到学校发生了这么大的变化,体验了从困难中爬上去的过程,这些就足够让人愉快的了。
“有人讲了这么一句话让我印象很深:功利主义做不好科研。我也这么想:一件事情如果不能带给你追求的愉快,那是做不好的。”赫校长说。