是谁毁了希腊?

丁筱晶

比利时布鲁塞尔，欧盟总部。

德国总理默克尔对面，一个背影高瘦的男子是希腊总理，59岁的帕潘德里欧。在内阁制的希腊，他是实质上的国家领导人，他的祖父、父亲皆任希腊总理。

两千多年前，帕潘德里欧的祖先，创建了今日泛欧文明的根基——民主、科学、数学，深深影响欧洲的文艺複兴。

那时日耳曼民族——默克尔的祖先，还被视为是北方蛮族。

但今天，德国成了欧陆第一强国，是全球第一大经济体——欧盟的地下老大。而希腊GDP仅德国的1／10，因为最近的债务风暴，更成了过街老鼠。

默克尔眉头深锁。因为德国和整个欧盟，都为了要不要给这个小国纾困，搞得进退维谷。帮希腊钱还债，会引起德国纳税人的群情激愤；让希腊倒债，则德、英、法银行，将面临巨额损失。金融风暴后，好不容易疏通的资金活水将再次冻结，拖垮经济。

看着帕潘德里欧疲惫的眼神，默克尔沉默不语。她深知，这是她、帕潘德里欧、欧盟，甚至是全世界都输不起的一场仗。最后德国和法国双双对希腊伸出了援手，欧债危机暂时得以缓解。

享受生活忙于度假

希腊，雅典，盛夏7月。

摄氏40度高温，一滴雨也没有。周末空荡荡的市区，拉着布条抗议的人三三两两。各国观光客依然争相爬上帕德嫩神殿，阿富汗、巴基斯坦移民，摆摊沿街叫卖，警察稀稀落落，倚着摩托车谈笑、乘凉。

这里，是示威暴动闻名全球的宪法广场(Syntagma Square)。但电视新闻画面上抗议的希腊人，一半被政府移往他处，一半则跑去度假了。

如果说德国人是忙于工作、贮存未来的“蚂蚁”，那希腊人就像《伊索寓言》中享受生活、活在当下的“蟋蟀”。

欧盟峰会紧集讨论希腊纾困案的周末，希腊南部的伯罗奔尼撒半岛，和爱琴海小岛，塞满了到度假小屋晒日光浴的希腊人。

悠闲的表面，藏不住濒临破产、经济凋敝的真相。宪法广场附近最热闹的厄摩街，尽是因经营不善而关门的商店；残存的商家都在大减价，店内的人潮依然冷清，只有咖啡厅人潮不绝……观光业兴盛、却濒临破产

出乎意料的，希腊的表面并不像个破产的国家。

肌肤晒得红通通像章鱼般的法国观光客，一群群背着大包小包步出地铁；穿着清凉的金发辣妹，在以蓝顶白墙出名的圣托里尼(Santorini)的特色旅馆里，悠闲的晒日光浴；卫城周边的观光餐厅，到了傍晚还是挤满了悠闲用餐的观光客。

地中海湛蓝的天空、大到惊人的棕榈树、咖啡厅里的人声笑语、希腊人的热情好客，这一切让人感觉：破产，好像没在这个国家留下明显的印记，就像卫城两千多年来屹立不摇、地中海的蓝也千年不变。

但事实上，这个印记深得令人难以想象。

我到了位于伯罗奔尼撒半岛北方，盛产水果的基亚图(Kiato)拜访吴存真与卡帆尼母子一家。我昕着从前在阿拉伯专门开心脏手术的吴存真，跟希腊丈夫回到希腊后，因为语言不通，缺乏当地求职必备的“关系”，所以再也没能站上手术台。我也听着年轻的卡帆尼数着，他有多少朋友至今靠打零工，挣连最低薪资都不到的薪水过活。

我也在风味独具的旧城纳普良(Nafplio)附近的小旅馆里，听着老板乔治说希腊近来的示威抗议，影响了观光的外国人潮；也在高速公路的车上听说，砍了得乖乖报税的基层公务员薪水，而不是砍到猛A钱的高官的钱，只会让希腊的财政雪上加霜……

地中海的艳阳依然高照，希腊人的心里却已蒙上一层厚厚的乌云。

他们清楚地知道，国家的问题在政府。然而为何作为民主起源地的希腊，人民为何无法用选票遏止荒谬的政策?

问题出在政府

结果更令我说不出话来。

我问的每个希腊人，从经济学家、记者、工人、公务员到上班族，全部的人口径一致：因为人民也被政府收买了。

政府用无限扩张的公务员职位、不断调高的薪资福利、各产业的补贴、允许许多产业独占或垄断这种“雨露均沾”式的政策牛肉，让每个希腊人，都成了既得利益者，乖乖奉上他们的选票。

直到今日希腊政府终于无力兑现承诺，这些个30年来吃惯甜头的人们，就突然从天堂掉入地狱。

2000年到2008年平均GDP成长率3％的希腊“经济奇迹”，就像飞机失事坠毁般直线下坠，连续第三年负成长。先前的人人称羡的“奇迹”，成了人人喊打的“投机”。

讽刺的是，起源于希腊的民主，被西方世界奉为圭臬。前苏联的瓦解，更坚定了欧美国家的信心：民主是人类发展的正途。如今，却是民主选出的政府，成了毁了希腊的凶手。

公元前5世纪具有投票权的雅典公民，在众多奴隶的服侍下，可以好整以暇地研究、思考，做出理性思考下长远有利国家的决定。但如今每天为五斗米忙碌的现代人，连睡觉、陪家人的时间都不够，有时间思考什么是长期对国家最好的决策吗?还是会像希腊人一样，被短期的政策利好冲昏头，最后害了国家?

如今，当美国两党互斗导致政策犹豫不决，造成美债风暴危机；当欧洲领导人顾虑选票，一再错失可以堵住欧债危机蔓延的契机……“民主”是否为人类带来最好的发展，也到了一个反思的时刻。

(摘自台湾《天下杂志》)(编辑／袁红)

当时的德国，被讥为“欧洲病夫”。许多企业对德国摇头叹息，通用电气CEO韦尔奇甚至曾说：“离开德国，否则死路一条。”

关键时刻，德国政府的选择就是：要恢複雇用制度的“弹性”。总理施罗德找大众汽车公司前人资长哈茨(Peter Hartz)，主持劳动市场改革委员会，挥刀砍向僵化的劳动体制和笨重的社会福利。政治代价不轻。

5年激辩、罢工四起，甚至引起施罗德的社民党10万党员退党抗争。但被称为“哈茨1至4号”的改革方案，却从2003年起，一波波稳定推进。

哈茨方案的内涵，简言之，是一步步缩减失业救济，但给就业者、愿意增聘人手的企业，和愿意找工作、创业的人，较多的支持。“简单讲，就是不养懒汉。”劳工问题专家钢兹总结。

“当时社会辩论得很厉害，我也很不以为然。”钢兹回忆。没想到，2008年的金融海啸，证实改革的必要性，也救了德国一命。

关键时刻，德国的确做了一些正确的关键选择。两任4届的政府大队接力，针对劳动市场做了一连串的改革，并且集中心力支持占德国企业99％的中小企业，终于让德国夺回出口冠军宝座。

(编辑／袁红)