李海涛同志现任石煤公司常务副总经理兼总工程师,在节能工作中,他领导职工紧抓降低石油单耗重点,使公司单耗从3吨/km3下降1.34吨/km3,取得较好经济效益,被光荣评为2008-2009年度上海节能先进。
李海涛同志结合公司实际,切实抓好节能减排管理基础工作。在他指导下,公司先后制定了《能源管理制度》、《能源考核细则》等相关制度,成立了节能减排领导小组及工作小组,建立了一个比较完整的管理体系,确保石煤公司节能减排工作常态化。他还定期开展节能减排工作会议,协调各部门工作,制订工作计划、技措技改项目及科研项目实施计划,并参与年度节能减排目标分解工作,为公司开展节能减排工作打下了扎实的基础。
2009年,随着上海市燃气结构调整,公司实施“油改气”项目。李海涛同志担任项目调试组组长。他统筹调整技术、设备、电气仪表、安保、保障调试等各个部门,并身体力行,深入现场协调、指导制定天然气核算机制、核准公正站煤气流量计量孔板参数,天然气和煤气计量误差控制等标准,确保了项目顺利进行。
他还先后参与了“加氢压缩机国产化研究”、“掺混空气压缩机改造”、“变压吸附制富氮气装置改造”等节能技改项目,保证了油改气调试顺利进行,实现了公司生产制气方式的转变,保障了企业可持续发展能力。
李海涛同志坚持以节能技改为切入点,带领生产技术部门围绕提高效益、降低消耗、有效利用原材料等方面开展工作,先后主导研究了改质炉热平衡测试、废水排放改造、调整用能方式等新型技术手段,都取得了较好的节能效果。
为采用国产催化剂代替进口产品,李海涛积极组织攻关,消化吸收国外催化剂技术特点,并与西南化工研究设计院合作,共同开发研制了替代产品,大大降低了煤气的生产成本,并获得了中华人民共和国国家知识产权局颁发的发明专利证书。