千年艺术 化蝶而舞
——唱一首“大染坊”故事的续曲
当水浒英雄的形象占据了这个暑期电视荧屏的黄金档时,无数的人将目光转向山东这方豪迈的土地上。他们依据水浒一百单八将的形象在内心一次次描摹山东大汉的模样,豪爽、义气、诚信……然而,就是这片广袤的土地,不但孕育热血沸腾的山东男儿,她的温柔细腻同样不输江南的细雨缠绵。这里没有小桥流水,没有苏杭的典雅娇柔,但是,这里的丝绸同样闻名中外,不输江南。就是在这种粗犷与细腻之间,我们愈加渴望走进这片土地,聆听关于她的故事。
周村,故事的发源地
故事的发生地,山东淄博周村。
周村,这个在封建社会后期经济转型中兴起的手工业商业城镇,明清时期发展成为中国北方的重要商镇。蒲松龄在《聊斋志异》中曾这样描绘:“康熙乙亥间,周村商贾云集,趁墟者,车马辐辏。”1775年,乾隆南巡时曾来过周村,并御赐周村为“天下第一村”。1904年,周村与济南、潍县同时被清政府批准为自开之商埠,商业进一步发展与繁荣。
周村丝绸文化源远流长,历史上曾经“桑植满田园,户户皆养蚕,步步闻机声,家家织绸缎”,并享有“旱码头”“金周村”“丝绸之乡”等美誉。
周村的发展,为故事的产生准备了得天独厚的场所。兴于封建社会的转型期,借助传统的手工业进一步壮大,丝织业的根基牢固,丝绸文化的底蕴浓厚。文化的交融与生产力的不断更新促进了一个多元化的文化体系的产生,所以这片土地上不缺少故事发展的外在条件与内在底蕴。
我们迫不及待想走近大染坊,看看陈六子的故事。
人物一 陈六子与大染坊
“陈总,你和陈六子有什么关系?”这是淄博电视台著名主持人霍小语在采访淄博大染坊丝绸集团公司董事长陈鲁时的诙谐提问。
“五百年前是一家”陈鲁睿智地回答。
一部电视剧《大染坊》,让千万大众认识了陈六子这个饱含传奇色彩的人物。
清朝末年,山东周村。十五岁的陈六子父母早亡,以讨饭为生。但他心存善良,天资聪明,胸怀大志。要饭之余,爱去书棚听说书,深受传统文化的浸染。在遇上周掌柜时,他甚至没有自己的大名,因为出生六斤重所以得小名陈六子。在一场大雪中,他冻昏在通和染坊前,被仁慈的周掌柜一家收养,从此开始了他的印染之路。
他的身上,包含着许多人性的闪光点。他聪明,在通和染坊时偷偷跟着印染师傅学会了染布的工艺,然后辞退了心术不正的印染师傅;他有情义,面对土匪的酷刑,他佯装认输,自己接过筒子香摁在自己胸口上,令土匪感动敬佩不已;他爱国,在民族大义面前,不顾个人的利益得失,坚决同汉奸企业斗争。
他从一个要饭的开始,最后成为山东印染界赫赫有名的民族企业家,他崇仁、重理、贵和、尚德。他用自己的独立人格把鲁商精神发扬光大。于是我们可以这样定义“大染坊”这个品牌:它包含着诚信立业,追求质量,坚韧自强等内在元素。这些元素都是随“大染坊”的诞生而与之俱来的,他们已经融入了品牌的内部,构建起了品牌的核心价值体系。所以这些效果靠后天的包装是无论如何都无法达到的。陈寿亭是“大染坊”这个品牌最初的奠基者,从此以后,“大染坊”的故事向下一个篇章发展而去。
人物二 “大染坊”的新掌柜——陈鲁
我们往往喜欢看到这种巧合,并且喜欢在事实的范畴内展开合理的想象:当年的大染坊掌柜陈六子和如今山东淄博大染坊丝绸集团的总经理陈鲁一定存在着某种顺其自然的联系。庆幸的是我们的答案终究还算符合大众对故事情节预判性的期望值,用陈鲁自己的话说:他们都是出自贫苦工人家庭,都是做丝绸和印染的,五百年前是一家。陈寿亭14岁要饭被周掌柜收养,进入印染行业;陈鲁16岁因为家庭经济原因,被迫辍学,进入淄博丝织一厂,成为一名摇纡工,从此开始了他这一生与丝绸的不解之缘。
从陈鲁身上,我们依稀可以看到当年那个陈六子的影子。陈鲁辍学的时候,以第一名的成绩考入了淄博丝织一厂。当看到自己的同学一个个走进大学的殿堂时,他的内心无比难受,但这不代表他求学的道路从此画上句号。为了延续自己的求学道路,陈鲁在上班的间隙抽空看书。七八个小时的工作,他往往三四个小时就可以完成,然后,他就用自己挤出来的时间看书。1983年,陈鲁以丝织一厂第一名的成绩考入山东电大学习管理专业,继续着自己的求学梦想。在电大的学习最后,他一次性通过了三十多门课程的考试,成为班里唯一一个没有参加补考的学生。
20个世纪80、90年代,正是计划经济向市场经济转型的时期,国有经济长期累积的矛盾在这时候开始集中爆发,职工的待遇也受到了很大的影响。在这个非常时期,陈鲁也开始动摇。他曾经考取过国家的公务员,但最后在领导的挽留和自己对丝绸的情感牵引下,他还是留下来了。1998年,年轻的陈鲁已经跃上丝织一厂副厂长的职位,他的能力得到了领导的肯定。
力挽狂澜:走出数重困境
如果是单纯的满足神话般的故事情节,观众希望看到的是曲折的道路,但结局一定要是力挽狂澜的那种,宛若凤凰涅槃浴火重生一样,用一场轰轰烈烈的行动来佐证一个英雄的神话史诗。
但是在这里,我们不需要洪荒巨兽那样毁灭一切的力量,我们不需要蛮荒时代寸草不生的土壤,我们需要一个力挽狂澜的领导者,或者带头人,指引一个群体走上正轨,开辟新的华章。这样,故事的情节就已经符合设计者原先的思路。
到了90年代末,当时的丝织一厂已经处于停产、半停产的状态,随后淄博4家企业合并重组,所有的矛盾再次集中化,当时企业的资金链完全断裂,3 600多名职工中只有1 000人在断断续续地进行生产。
2004年,陈鲁正式接手企业。各种问题摆在他的面前,职工安置问题、债务问题等,有时候极端的债权人甚至掏出枪指着他的脑袋逼迫还钱,他的家人人身安全也受到了威胁。但是陈鲁了他的团队坚持下来了。2007年,企业改制完毕,解决了3 600多名职工的安置问题和几个亿的债务问题,从此,集团的运转开始步入正轨。正是陈鲁在关键时刻力挽狂澜,带领企业走出困境,“大染坊”的序曲才得以延续。
2009年4月,周村区政府召开全区振兴丝绸纺织行业动员大会。淄博大染坊丝绸集团被周村区政府列为振兴周村丝绸纺织产业的龙头企业,公司总经理陈鲁代表全区丝绸行业作代表性发言。他环顾会场后说,我们几代丝绸人都是在周村这片故土上喝着周村水长大的,这片故土的兴衰发展与我们息息相关。为“丝绸之乡”增光添彩既是我们的历史使命,更是我们的神圣职责。
企业重组伊始,领导班子就开始谋划建立一个完善、灵活的机制,他们按照现代企业制度的要求,建立了由中高层管理人员、关键岗位技术人员为股东的有限责任公司,组建了淄博大染坊丝绸发展有限公司,以产权关系为纽带,先后参股控股了10个子公司,构筑了集丝绸织造、练印染、服装、内外贸易完整产业链条的基本框架,形成了产权清晰、管理科学的基本体制,在体制和生产模式上为企业的发展腾飞奠定了基础。他们对于改革的总结是:不改革是死路一条,改制时痛苦万分,改制后是柳暗花明。
第二年,领导班子就决定加快设备置换,提升装备水平,淘汰落后产能,先后购置了先进的天马11E型剑杆织机,淘汰了部分有梭生产设备;对部分染整设备进行了更换,经过近两年多的努力,大染坊丝绸发展有限公司一跃成为江北最大丝绸生产企业。产能较改制前实现翻番。这个成立不久的班子在奋进中没有满足于这些,他们将目光瞄准了更高更远的目标,先后在上海建立了以外贸为主的上海大染坊实业有限公司,在广西上林建立了茧丝原料基地,在嘉兴、杭州、天津、湖州、绍兴、苏州、上海、深圳建立了驻外营销机构,淄博大染坊丝绸集团有限公司自2008年11月应运而生以来,向集团化又迈出了一大步。集团化运营,强化资本运作,继续打造完整产业链条,重点技术改造项目纷纷破土动工,实施市场带动战略,品牌带动战略一系列的经营战略目标成为现实。
诺宝·丝邦:华丽的揭幕、全新的开始
诺宝·丝邦是大染坊丝绸集团主打的品牌,取义是“高贵的丝绸”,大染坊人引喻为“以诺为宝,以丝为邦”。诺宝·丝邦品牌的出现正式宣告大染坊走上了全新的品牌化战略发展道路,丝绸的典雅细腻,雍容华贵在这里得到了重新的诠释。丝绸名城,文化重镇,周村和它的丝绸站在了一个全新的高度,开始了新的跨越。
2008年注册商标“诺宝·丝邦”获得了周村区老字号、山东名牌、山东省旅游商品十佳品牌。2010年企业自主研发生产的高档宽幅蚕丝被荣获“山东省首届工业设计优秀产品奖”;生产的真丝床品四件套荣获“创意淄博”纺织服装大赛唯一金奖;企业被授予山东省市场营销建设创新奖称号;T/R156丝棉斜纹绸荣获2010年度中国优秀印染面料一等奖;对称渐进染色丝棉纺面料荣获2010年度中国优秀印染面料二等奖。
时间跨入了2011年,淄博大染坊丝绸集团公司保持了强劲的发展势头,企业丝绸织造产量稳居全国同行业首位的同时,转方式调结构战略决策实施以来的效应开始显现,企业开始依托丝绸文化,向文化创意产业发展,丝绸产品从家纺、服装丝绸终端产品开始向工艺品、艺术品发展,企业发展空间更加广阔,企业核心竞争力大幅提升,淄博大染坊用自己坚实的脚步走出一条阔步发展的道路。各项指标在连年递增的基础上,再次创造了历史最好水平。公司获全省丝绸系统先进集体、全省纺织行业“十一五”发展创业奖等荣誉称号,成为全区工业二十强企业及纳税先进单位。陈鲁同志获得了山东省纺织行业“十一五”优秀企业家和市级“优秀共产党员”“淄博市优秀人大代表”荣誉称号。
淄博大染坊丝绸集团犹如破茧而出的彩蝶,从脱困重组的步履维艰到改制阶段的艰苦创业,再到今天发展的做大做强,一路翩翩而舞,奋力前行,在周村这片故土上舞出一片绚丽的春色装扮“丝绸之乡”美丽的春天。
故事的华章在这一刻落下帷幕,但是大染坊的发展道路才刚刚开始揭起序幕,我们仍然会细细品读,这一段关于几代人与丝绸印染之间的传奇故事。诺宝·丝邦,千年艺术,在这里化蝶而舞,秀出了新时代最曼妙的舞姿。
(本刊记者/陈才 石勇 友睦)