文/李勇
兖矿集团三十七处是具有五十多年历史的国有企业,施工工地分布在内蒙、新疆、上海、贵州等九省一市。处党委根据实际,狠抓“四坚持一落实”,有力推进了思想政治工作精细化建设。
针对分散的特点,三十七处处党委在教育引导的方法上,采取集体组织教育与个人自我教育相结合的方法,并与党组中心组理论学习和支部组织教育有机结合。通过教育引导,帮助员工不断提高思想政治觉悟,在思想上牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观,陶冶高尚的思想道德情燥,夯实正确的思想基础,同时组织引导全体干部职工接受以法律、法规、党纪、政纪为主要内容的法纪教育,丰富法律法规知识,增强法纪观念,为完成各项工作任务提供了有力的思想政治保障。
针对职工队伍思想变化快、掌握情况难、理顺情绪难的实际,三十七处党政坚持做到“四分析”:一是每月召开一次党支部书记会进行定期分析职工思想状况,找出思想主流,制定出下一步做好经常性思想政治工作的思路及主攻方向。二是在处及单位实施涉及职工切身利益的重大方案前进行超前分析。预测职工中可能出现的思想反映,有针对性地做好思想工作。三是发挥班组长和党小组长的信息员作用,进行日常分析,及时掌握各种情况。四是在布置落实生产任务时进行动态分析,以便更好地调动职工的工作积极性。
三十七处党委坚持平等相待、相互信任、相互尊重的原则,在思想政治工作做到“八必谈”:重点问题集中谈,难点问题反复谈,热点问题跟踪谈,突发性问题及时谈,重点人物重点谈,思想波动大的经常谈,班子成员沟通谈,党员与群众、干部与群众互相谈,从而切实增强了同志之间的团结,促进了各项工作任务的完成,为加快企业改革与发展营造了良好的氛围。
坚持走访制度是做好职工思想政治工作的一个重要环节。通过定期走访,可以进一步了解职工队伍的思想状况,掌握职工群众的真正需求,并通过办实事,办好事,使职工得到更多的实际利益。三十七处党委结合实际,坚持做到“七个必访”:职工有重大情绪或工作长时间精力不集中时必访,职工家庭成员之间闹矛盾时必访,职工有病住院时必访,职工家中发生重大灾害时必访,职工结婚、父母过世时必访,职工与单位、邻里之间出现重大矛盾时必访,其他情况需要走访时必访。
三十七处各基层单位明确党政一把手为第一责任人,党政工团齐抓共管,把思想政治工作精细化管理工作中的分析、走访、谈心制度与本单位情况密切结合,把全体员工的积极性引导好、保护好、发挥好。成立领导小组,党委书记为组长,党委副书记为副组长,党办、团委等部门负责人为成员,对思想政治工作精细化管理落实情况进行督导,并依据调研情况提出表扬和批评意见,对思想政治工作精细化管理开展不利、影响职工积极性发挥的部门,追究相关负责人的责任。
精细化思想政治工作的开展,促进了三十七处各项工作的顺利进行。2010年全处完成销售收入20亿元,同比增长9.89亿元,实现利润3000万元,同比增长1320万元,在册职工年人均收入达到40779元,杜绝了轻伤及以上事故,顺利实现安全生产。