连环趣话管理

2011-04-01 12:32
产权导刊 2011年12期
关键词:趣话连环刺猬

连环趣话管理

关于统御

刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。

点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。运用到管理实践中,就是领导者应该与下属保持“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。

鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。然而,如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

提出者:德国动物学家霍斯特

点评:1.下属的悲剧总是领导一手造成的;2.下属觉得最没劲的事就是他们跟着一位最差劲的领导。

雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:

1.最重要的八个字是:我承认我犯过错误

2.最重要的七个字是:你干了一件好事

3.最重要的六个字是:你的看法如何

4.最重要的五个字是:咱们一起干

5.最重要的四个字是:不妨试试

6.最重要的三个字是:谢谢您

7.最重要的两个字是:咱们

8.最重要的一个字是:您

提出者:美国管理学家雷鲍夫

点评:雷鲍夫法则从语言交往的角度揭示了建立合作与信任的规律。在我们着手建立合作与信任的时候,应该将法则自觉而灵活地运用交流与沟通之中,就会产生事半功倍的效果。

洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

提出者:美国管理学家R·洛伯

点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。要想让员工在你不在场的时候知道该怎样做,就必须建立切实可行的制度和规程,并把责任落实在每个员工的身上。

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