郑小红 商惠华 戴海莹 苏洪涛
(武警黑龙江省总队医院特诊科 150076)
随着社会的发展以及医疗服务保障模式的完善,人们的健康保健意识逐渐增强,尤其是超声检查的普及,为超声室的工作带来了日显突出的压力,长期以来超声科的管理者和医护人员受“特殊行业"的影响,形成了“患者来我科是看病,我对患者只管所检项目”的观念,而忽视了患者的心理感受与体验。随着市场经济的深入和现代医学的发展,这种观念显然已不适应新形势的要求。超声科做为医院的一个“窗口”,是医院质量管理的重要体现,也是医院技术力量与管理水平的体现,起着不可取代的作用。但要发展也必须坚持以人为本的方针,提倡人性化服务。胡主席多年前就曾强调过“坚持以人为本,树立全面协调,可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。因此为适应新形势的要求应建立新的医疗服务意识即:医疗对象首先是人,其次才是病,尊重、理解、关怀患者,让患者感受到充满人情味的就医环境和服务举措,让患者及其陪同家属感受到人文关怀。这应该成为超声科除医疗技术、医疗设备以外的最主要的竞争策略。
搞好人性化服务,才能走出局限。当前超声科的发展空间具有较大的市场,生存价值毋庸置疑。拼技术、比设备、赛人才伴随着超声的普及也已日渐平淡,而人性化服务却可以用心去做,用话去说,用手去做,用脑去想,是低投入高产出的大效益,因此坚持人性化的服务,占领优化服务的“制高点”是搞特色、创品牌的关键,只有这样才能树立口碑,增加就诊人数。
搞好人性服务,才能赢得市场。当今医疗市场竞争激烈,谁赢得了患者,谁就赢得了市场。因此患者有什么样的需求,科室就应尽可能提供什么样的服务。依靠服务手段,在竞争中站稳脚跟,求得生存与发展,这是市场条件下的必然选择。实践证明在激烈的市场竞争中人性化服务显示出无限的生机和活力。
搞好人性化服务,才能全面发展。对于超声科而言,把专业技能与人文思想紧密结合是重中之重,拉进医患关系,善于沟通,用医护人员的情感去感染就诊患者的思想情绪。总之人性化服务就是体现在就诊过程中的每一个环节。只要患者需要,就应尽量给予满足,做到“亲切、亲近、有耐心、有爱心”,现在患者反映最多的就是服务态度问题,事情不在大小,而在于你是否做到位,这既是超声科赢得患者的一个重要砝码,也是科室具有吸引力的一个重要标志。