法制社会下领导魅力探微

2011-03-31 02:16
关键词:领导者魅力影响力

周 群

(福建师范大学公共管理学院,福建福州350007)

法制社会下领导魅力探微

周 群

(福建师范大学公共管理学院,福建福州350007)

领导魅力作为一种非权力性影响力的体现,是提高领导效率的条件,是构成领导影响力的坚实基础。增加领导魅力,可以更好地实现领导的职能,团结力量,建设社会主义和谐社会。

领导魅力;中国法制;领导者

马克斯·韦伯曾根据合法认受性的来源将权威分为三种类型:法理型、传统型和个人魅力型。马克斯·韦伯指出:“魅力就是领袖人物所具有的被他人视为非凡的品质,是以追随者的承认、信任、崇拜为前提的,它表现的是一种社会关系。”[1](P2)个人魅力型权威是指那些由于创造了非凡业绩或拥有了高尚人格而形成的个人权威,譬如圣雄甘地、南丁格尔、海伦·凯勒等。“内圣外王”是中国古代政治家的理想概括。“内圣”是“对个人品行修养方面的要求,以追求‘仁’、‘圣’境界为主旨”。[2]“外王”是指“对社会政治教化方面的要求,以实现王道、仁政为最高目标。”[2]其实也就是“格物致知,诚心正意,修身齐家治国平天下。”“内圣”是基础,“外王”是目标。尽管后来的儒士学者们对“内圣外王”的含义及其实现的方法做了不断的探索和补充。但在笔者看来,不管其含义如何,都无不强调“内圣”对于“外王”的重要性。这也正是马克斯·韦伯所谓的增加个人魅力来扩大领导影响力。

一、增加领导魅力的必要性

(一)从影响力的构成要素来看

依据影响力的构成要素划分,“影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两种。……领导者能否建立起真正的权威,有效地进行领导,主要不在其权力性的影响力,而决定于非权力性影响力。领导者的职务和权力可以通过法定方式取得,但威望、威信却只能靠自己的努力建立起来。”[3]可见领导者只有具备非凡的气质,才可以在领导活动中吸引、感召追随者,在群众心目中拥有一定的魅力。这种魅力所带来的凝聚力,能够使被领导者更高效地完成任务。同时,这种魅力也成为权力影响力的助推剂,使领导者的影响力发挥到极致。

(二)从心理分析的角度来看

人非草木,都是有情感的动物。情感会对人们的社会实践活动产生影响。积极的情感会推动人们积极投入实践中,是一种无形的力量,也是人们提高工作效率、效能的巨大推动力。领导者的权力是由其所在的职位、资历等要素构成的。这种权力会对被领导者产生一定的压力,因为被领导者是被迫服从这个权力。如果片面强调权力,被领导者很容易产生逆反的心理及一系列消极的情绪。这些消极因素势必影响其工作积极性和创造力。因此,领导者要发挥自己的向心力,使被领导者在心理上服从、拥戴自己。久而久之,人民群众就会自然形成一种崇拜心理,潜意识里就会尊敬、信赖、服从这个领导。

二、领导魅力的构成要素

(一)品格要素

早在古代,就有了“内圣外王”的思想,这一直是君主的执政理想。只有品格优秀的领导者才可能为下属所敬仰、爱戴。领导者要坚持深入基层、深入群众,倾听群众呼声,关心群众疾苦,时刻把人民群众的安危冷暖挂在心上,尤其要关心那些生产和生活遇到困难的群众,深入到贫困地区、困难企业中去,深入到下岗职工、农村贫困人口、城市贫困居民等困难群众中去,千方百计地帮助他们解决实际困难。要通过扎实有效的工作,实实在在地为群众谋利益,带领群众创造自己的幸福生活。可以说,领导者只有具有这样的高尚品格,才可能使人们对其产生敬爱感。

(二)知识要素

知识是领导魅力的灵魂。普通人要学习文化知识,以此来增加自己的内在气质和魅力,领导者更应勤于学习文化知识。领导干部在讲话中巧妙“用典”,能使讲话带来民族认同感、民族归属感,从而增强话语的感染力、说服力。因此,各级领导干部要加强领导魅力,就要在加强理论修养的同时,努力加强文学、历史和哲学等方面的学习,从而不断开阔眼界、丰富知识,让自己的讲话深入浅出、引人入胜,从而更好地与群众交流和沟通。

(三)情感要素

领导者与群众之间也是一种人际关系,存在感情上的联系,故有亲疏好恶之分。如果两者之间建立起亲密的关系,群众就会产生亲切感。亲切感不仅能使群众更好地接受领导者的影响,而且可以成为促使群众不断上进的动力。挨批评的人对与自己疏远者的批评不易接受,对朋友的批评则容易接受,就是因为感情亲密,心理距离小,容易产生认同,容易受到影响。

(四)胆识要素

胆识即指胆量和见识。作为领导者,会遇到许多突发事件,这时就需要领导者具有真知灼见,能够高瞻远瞩,做出正确的决策。因此,要增加领导魅力,领导者必须提升自己的胆识。

(五)形象要素

良好的外部形象也是增加领导魅力不可忽视的一个重要要素。领导者广博的知识、深厚的文化底蕴使他们成为温文尔雅的“儒士”。领导者不仅要使自己的服饰整洁朴素大方,还要“内外兼修”。唯有如此,才可以使其形象真正“悦人”。

需要强调的是,增加领导魅力不等于盲目的个人崇拜,因此,必须将它与盲目的个人崇拜区分开来。盲目的个人崇拜只会使人们耳目闭塞,不分是非,盲目地服从领导;增加领导魅力,可以更好地实现领导的职能,团结力量,建设社会主义和谐社会。

[1]张稼人.超越权力——领导魅力纵横谈[M].北京:京华出版社,1997.

[2]钟继军.略论儒家的世界秩序观[J].今日南国,2008(5).

[3]蒋锦友.发挥领导者影响力和提高行政管理效能关系之我见[J].广西电业,2006(9).

责任编辑 叶利荣 E-mail:yelirong@126.com

C933

A

1673-1395(2011)01-0049-02

2010 12 -12

周群(1985—),女,福建南平人,硕士研究生。

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