把党组织建在工程上

　　中共重庆市委党校党建部主任、教授 黄远固：在建设高速公路中，如何高扬党的旗帜，始终保持我们的政治优势，重庆高速集团探索的党建经验具有典型意义。
　　高速公路建设的业主、施工方、工程监理方和地方指挥部之间的关系，通常看到的是市场机制，各方通过签订合同，依据合同承担责任也享有权利，各个方面的党建工作只与本单位的工作相关。重庆高速集团经验的可贵之处在于，他们创新了党建组织形式，在组织上实现了“四方联建”，把党组织建在工程上。用党建集结各方力量，使各个单位党的建设形成一个整体，共同为实现工程目标提供组织保障，从而找到了党的政治优势与市场机制的有机结合。
　　重庆高速集团注重在工程建设中培育人才，对党员干部实行“一岗两责”，做到既抓管理又抓思想政治工作，使施工现场形成党政工团齐抓共管的格局。建设了一支党政群团干部懂管理，管理干部抓党建的复合型管理队伍。同时，做到既创精品工程，又培育管理、科技人才。
　　高速路参建的农民工队伍较多，他们把“以人为本、创先争优”与关爱农民工相结合，制定了许多保护农民工利益的措施和制度，积极建立农民工党员活动基地，使农民工党员在工地中有了自己新的“家”。不但使农民工受益，也促进了工程建设顺利进行，很多农民工已成为今后地方工程建设中的骨干力量。
　　在工程建设的不同时期和阶段，他们先后开展了劳动竞赛等活动，增强了参建各方党组织的凝聚力和战斗力，提升了参建各方建设者队伍的整体素质和爱岗敬业意识，为全面加强公司各项建设管理工作注入了新的生机与活力。