四道算式的思考

柯 纲

摘要：现代管理认为，企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，沿江公司在不断发展的过程中，依靠核心价值观，提升了企业管理水平。核心价值观在个人的职业生涯发展中，始终发挥着主导作用。

关键词：核心价值观：发展；职业生涯

7+(-3)>0+0

(-1)*100=-10000

100+100>>200

99+(-1)=0

當你第一次看到这些算式时，可能觉得有些奇怪，这么简单的题目也会算错?其实这四道题并不简单，也没有算错，这恰是海尔集团人才战略的重要理念：

7+(3)>0+0——一个员工，做了十件事，其中七件是正确的，三件失误。尽管这样，总比那些什么事不做，也不愿承担责任的人要强得多。

(-1)*100=-10000——诚信是企业成长的根基，企业失去了诚信，再宏伟的大厦也会坍塌。

100+100>>200——家和万事兴，企业的不断发展来自员工的向心力、凝聚力，团结和谐能够创造出奇迹。

99+(-1)=0——做人要严把自律关，没有了自律，迷失了方向，曾经取得的成就再辉煌，也会毁于一旦。

四道算式揭示了海尔从一个濒临倒闭的工厂挤身成为世界500强的跨国公司的奥秘，这就是责任、诚信、和谐、自律。奥秘或许简单，可带给了我们一连串的思考。何谓责任、诚信、和谐、自律?它们对于企业的发展有什么意义?对于我们自身的成长还有哪些影响?本文对这些问题进行了探讨。

一，责任、诚信、和谐、自律的内涵

责任，就是是分内应做的事情，也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作；诚信，就是讲真诚、守信用，出实招，办实事，求实效；和谐，就是和睦相处，协调发展，是实现可持续发展的根本；自律，就是用一定的标准和规范指导自己的言行，严格要求约束自己。当然，四者并非孤立，而是相互依赖、相互依存。诚信是基础，没有诚信，就失去了前进的方向；责任是动力，没有责任，再好的计划也无法实施；自律是导向，没有自律，贪婪和放纵将会葬送美好的前途；和谐是目标，当责任、诚信、自律形成了系统协调的整体，和谐社会的价值体系也就应孕而生了。

二、企业核心价值观是企业生存发展的灵魂

传统的经济理论认为，企业经济行为的唯一目标就是追求利润最大化，金钱是刺激人的积极性的唯一动力。而行为科学管理理论则指出，企业的生产效率很大程度上取决于员工的工作态度和人际关系，人们在追求物质利益的同时，还追求人与人之间的友情、归属感和受人尊敬等，并且要承担一定的社会责任。这种社会责任反映在企业生产运营中，就是一种内化于心，固化于制，外化于形的企业文化，即企业核心价值观。现代管理认为，企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是最有效的管理工具之一。只有勇担重任，不断进取，企业才能提高管理水平；只有坚守诚信，严于律己，企业才能凝聚人心，应对挑战，只有立足全局，创造和谐共赢的局面，企业才能实现真正意义上的与社会和谐共进发展，为成为“百年老店”打下基础。

三、企业核心价值观的现实意义

当前，在国家“保增长、扩内需、促调整”的政策下，江苏省高速公路正在迎来新一轮的发展机遇。我们沿江人围绕“责任、诚信、和谐、自律”的核心价值观，在“养好路、收好费、服好务、带好队”方面进行了积极探索。养好路：结合2010年的全国高速公路养护质量大检查，科学规划道路中长期养护工作，用现代化技术、工艺提升道路管养水平-收好费：通过与驾乘人员换位思考，勤奋快乐工作法则等方法，提升收费服务质量，利用联网收费和集中监控等现代信息技术，保证通行费的足额征收，服好务：推行微笑服务、快捷服务和延伸服务，规范服务标准，完善服务设施，打造服务品牌，使过往驾乘人员有宾至如归的感览带好队：加强核心价值观的教育，开展全方面多层次的培训，为管理人员提供实践机会，为优秀人才的脱颖而出提供平台，使员工享受企业发展的成果。

四、核心价值观对个人成长的深远影响

在个人的职业生涯发展中，核心价值观始终发挥着主导作用。核心价值观是人生的过滤器：这就决定了对自己最重要、最有意义的事情是什么，当自己的价值观与企业的价值取向相吻合，工作就会有激情，眼界、思路、胸襟就会变宽，政治意识、大局意识、责任意识也会增强。核心价值观是人生抉择的依据：这就决定了失败的时候不会怨天尤人，一蹶不振，而是从哪里跌倒再从哪里爬起；成功的时候不会忘乎所以，固步自封，而是始终有着忧患意识、进取意识，能够居安思危。正确的核心价值观才会使人快乐：仅有物质享受不会带来真正的快了，要想快乐，必须坚持正确的观点，修正错误的想法，按照科学的价值标准去生活。作为交通控股人，让我们坚守“责任、诚信、和谐、自律”的价值观，与企业共同发展成长，提高幸福指数，实现人生价值，相信今后的人生会更加精彩!