中国“女足二次创业”的理论与实践探讨

刘明胜

（内蒙古民族大学体育学院，内蒙古通辽028043）

中国“女足二次创业”的理论与实践探讨

刘明胜

（内蒙古民族大学体育学院，内蒙古通辽028043）

“女足二次创业”是指以新目标、新思路、新发展、新举措和新面貌，迎接新的挑战。它是女足可持续发展战略体系的核心。它的提出主要来自世界女足迅猛发展的巨大压力和挑战；世界女足新的平衡与对抗；以及整体水平和个人能力下降等方面的原因。中国女足的振兴要以女足二次创业为切入点和着力点，构建和实施完整的女足可持续发展战略体系。要找出差距，明确目标、原则、思路，及时调整中国女足的战略战术，找准训练工作新的切入点和突破口，努力掌握女足制胜规律、改革创新，振兴中国女足。要以提升国家队水平带动女足整体发展，用科学发展观指导女足二次创业为工作重点，以世界杯和奥运会为契机，夯实基础，重新确立中国女足在世界的领先地位。坚持备战奥运会与女足二次创业相结合的方针，明确二次创业的主攻方向，采取积极应对措施，改变目前中国女足艰难的局面，完成二次创业目标任务，实现女足二次创业，保持女足的可持续发展。

中国女足；二次创业；理论；实践

“女足二次创业”是振兴中国女足，重塑女足辉煌的积极应对策略。“女足二次创业”是女足可持续发展战略的核心体系。其目的：一是以“女足二次创业”为切入点和着力点，构建和实施女足可持续发展战略体系；二是调整中国女足的战略战术，找准训练工作新的突破口，掌握规律、改革创新，探索中国女足制胜法宝，尽快扭转目前不利形势，把中国女足的技术、战术水平推向一个新的高度；三是将目前有限的女足资源获得可持续利用，并取得最大的效益，从而实现“女足二次创业”，保持中国竞技女子足球运动的可持续发展。

1 研究方法

1.1 文献资料法

检索、搜集国内外有关女足发展及其相关方面的论著、文献和政策资料，并进行仔细阅读、分析、研究，从而较系统地掌握了本专题的概貌以及最前沿的研究与发展现状。

1.2 问卷调查法

通过查阅大量文献资料和走访有关专家，获取符合课题研究的有关指标。在此基础上制定并发放问卷，根据问卷的情况统计整理出调查结果。

根据文献研读、访谈所得到的信息，通过研究分析和第一次去昆明冬训调研，在初步了解的基础上，设计了有关专家、教练员和运动员的问卷。问卷初步设计完成后，先后请12名有关专家对问卷的设计进行了审议，根据专家的意见进行了修订，形成调查问卷；问卷形成后征求专家意见，满意率为77%，较满意23%，问卷具有较高的效度；然后对问卷信度进行测量，由80名相关人员进行了试验性填写，使用“重测法”确定问卷信度，信度系数值为0.83，具有较好的信度水平。在此基础上再做修改，最后完成正式问卷。

根据研究的目的，对女足有代表性的足球运动项目管理中心官员、女子足球俱乐部（队）领队、经理、教练员和国内体育院校长期从事女足冬训管理和足球教学训练的专家、教授以及部分成年、青少年女足运动员进行了问卷调查。

参照分层抽样、随机抽样的方法确定抽样人数，进行问卷调查。在全国成年女足冬训（昆明海埂）进行现场发放回收了教练员和运动员两套问卷。另外，在全国青少年女足冬训（广西梧州）进行现场发放并回收了教练员和运动员两套问卷（表1），通过问卷调查获得真实、客观的定量评价。

表1 问卷调查的基本情况

1.3 访谈法

为了解我国女足发展的现状及女足二次创业的基本思路，本人在全国女足冬训期间对足协女子部的部分官员、19支成年女足队伍领队、俱乐部经理、教练员、以及长期从事女足冬训管理和竞赛监督的女足界资深人士、专家、学者等28人（访谈对象组成结构：领队5人，经理4人，教练员15，教授4人）进行了访谈调查。并与35名女足运动员进行了访谈交流。

1.4 数理统计法

使用Excle2003对数据进行平均数、百分比、标准差的计算，对当前以中国竞技女足发展现状进行描述性分析。使用统计软件SPSS12进行因子分析处理，得出目前影响中国竞技女足发展的主要因素，同时找出制约中国女足二次创业的主要因素。

2 研究结果

2.1 女足二次创业的内涵

创业是某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展的过程，并通过创新和创造性的行动来满足愿望和需求［1］。根据笔者近几年参与女足工作的实践体会，“女足二次创业”是在“一次创业”成功完成后，2000年奥运会女足下滑时开始酝酿的。“一次创业”是指从20世纪70年代中国竞技女子足球运动的兴起至1999年，以中国女足取得一系列辉煌成绩为标志（1996年奥运会银牌、1999年世界杯亚军），并处于世界女足领先优势，而完成了第一次创业的阶段。

“二次创业”，是指要以新的目标、新的思路、新的发展、新的举措和新的面貌，迎接新的挑战，在挑战中再创新优势，在挑战中再创新辉煌，力争在世界杯和奥运会比赛中取得更多的国际荣誉，为我国和世界竞技女子足球运动的发展做出新贡献。

新目标是“二次创业”最根本的出发点和落脚点，是完成2008奥运会的目标任务，大力宣传和推广女足运动，让更多的人参与到女足运动中来。夯实基础，固本培元，打造有可持续发展潜力的中国女足事业。新思路是探索新规律，研究制胜新法宝，创新新技术、新打法。新发展是理论上的新发展，技战术的新发展，队伍建设的新发展。新举措是指改革促发展（训练管理体制改革、全面实行聘任制、实行竞争机制，改革训练方法和训练手段），全面加强女足科技工作，增强训练领域的科技含量，提高训练效益和水平，加强加快女足人才培养，为可持续发展增强后劲，构建中国女足文化，增强可持续发展的文化底蕴。

2.2 中国女足第一次创业的主要经验总结

中国女足在20世纪90年代确立了世界领先的地位和优势，成功地完成了“一次创业”。总结女足“一次创业”进程之中所取得的成功经验，对搞好新一轮的“二次创业”是非常重要和极其宝贵的。“一次创业”的经验总结概括起来主要有：其一，是得益于举国体制的优势。举国体制以及专业化训练体系，是确保我国女足生存、发展，以及获得成功的基本保障。在世界女足尚处于“自发”的业余阶段，举国体制和制度优势尤其突出；其二，坚持“三从一大”的科学训练指导方针，贯彻科学训练的基本原则，突出了现代运动训练和女足专业化训练体系的基本特征；其三，“为国争光、不畏强手、团结协作、顽强拼搏”的女足精神，是中国女足取得成功的思想法宝；其四，在技战术方面勇于创新。从1996年开始，国家女足就开始尝试“中前场压迫式”打法，以充沛的体能为保障，形成了“整体稳固的防守，快速灵活的进攻”。这种尝试曾在1999年第3届女足世界杯赛上获得巨大成功，国际足联用“在地毯上下棋”来高度评价和赞美中国女足的比赛。最终，中国女足成功地实现了亚洲人以“速度、技术、整体和准确性”来抗衡和战胜欧美列强的技战术思路［3］。

2.3 中国女足“二次创业”产生的背景

中国女足“二次创业”产生的背景，一是来自世界女足迅猛发展的巨大压力和挑战；二是出现了新的平衡与对抗，限制了中国女足继续领先的势头，加大了中国女足争夺世界杯和奥运会金牌的艰难度；三是中国女足呈现出下滑势头，处于低谷之中，整体水平和个人能力已不具备与世界强队相抗衡的实力。面对美国、德国、巴西、瑞典、挪威、加拿大、澳大利亚、丹麦、法国、朝鲜、日本等多个国家女足，都存在取胜的难度。对完成世界杯和奥运会的目标任务而言，中国女足将面临严峻的形势和考验，具体分析如下：

首先，从当今世界女子足坛的发展格局上看，欧美将主导国际女子足坛的新潮流。欧洲老牌劲旅德国、挪威、瑞典等，依然是长期与中国抗衡的对象。德国、美国、巴西队技术全面，打法先进，具有很强的夺冠实力。另外，朝鲜、瑞典、挪威、法国、日本等球队一直是中国女足的强劲对手。它们经验丰富，基本功扎实，以实力见长，打法简练实用，尽管队中有些队员年龄偏大，技术有所停顿，但在2～3年之内仍将给我们造成巨大的障碍。以力量见长的欧洲选手，其身体条件和技术风格比中国及亚洲选手更加凸显优势。亚洲的日本队以娴熟的配合、先进的战术理念以及技术的合理运用，已走在了中国队的前面。朝鲜队以作风顽强、风格鲜明、打法凶狠、技术日臻成熟、颇具男子化的打法让中国女足难堪。

其次，从运动员的水平和发展趋势上看，日本、朝鲜正日渐成为中国女足在亚洲的主要对手。中国女足的二线选手与同年龄相比无优势可言。中国U－20虽获得了世界亚军，但起伏比较大，比赛经验、综合素质有所欠缺，仍不成熟。而其他相同年龄的女足选手基本上没有什么作为。在2005年东亚四强赛和2006年四国女足邀请赛上均以0：4告负，充分说明中国女足整体实力和后备力量略显薄弱。而从队伍年龄结构上看，中国女足自首次参加世界杯起，主力的平均年龄一直呈上升态势，2000年奥运会主力队员平均年龄达到了28.3岁，是仅次于美国队之后的主力平均年龄在28岁以上参加世界比赛的队伍。从人种学上看中国队竞技年龄明显偏高，尽管2000年女足教练员和运动员进行了较大调整，主力队员的平均年龄逐渐开始回落（图1），但也无法阻滞中国女足竞技水平下滑的趋势。

图1 中国队参加历届大赛的主力年龄结构变化情况

第三，从技术特点上看，随着国际女足环境竞争激烈程度和压力的增加以及一些世界女足球星的涌现。当前，我国女足的个体对抗能力和技术创新能力严重不足，对抗技术广泛地冲击着我国女足整体发展的“双脚”，制约了中国女足国际竞争力的提升，对女足发展和女足二次创业形成了潜在威胁。从近两年的比赛来看，世界女足优秀球员的技战术已呈现了“高、凶、拼、抢、搏”和“技术熟练、全面，男子化”的争胜特点。中国女足原有的五大制胜因素“快速、整体、变化（灵活）、实用”应提高到一个新的层次。在国际大赛中，技术能力已成为阻碍我国女足重新进入世界女足强队的困难之一。

第四，从战术打法类型上看，世界女足战术打法出现了新的变化。中场菱形站位，前卫与1～2名高大前锋形成强力攻击组合，像德国、美国、瑞典等世界女足强队的前锋均有强大的冲击力和强烈的攻击性。在快速对抗中，能利用中短传或快速带球迅速向前推进，注重球权转换的节奏，丢球后能就近就地积极的逼抢，并能快速在中后场组织密集的防守体系等，已成为世界女足强队的基本打法，4－4－2阵型已是世界女足强队普遍采用的阵型。因此，只要认真研究，发展创新，各种打法都能存活。

第五，从身体方面看，虽然现在比赛中竞技女子足球运动员身体的速度、力量二者产生了质的变化，传统时代一直是速度与力量的对抗，而且力量和速度占有优势。力量虽是技术的一大要素，但并没有占主导位置。当代女足时代恰恰加快了速度与技术结合、力量与技术结合的威力，特别是欧美球队的力量与技术结合所发挥的作用明显高于速度与技术的结合。显然，以力量与技术结合为前提，是获得击球质量和身体对抗的重要条件（牛顿第二定律：F＝ma）。因此，这对不同打法类型的影响也是显而易见的。以速度、技巧为主要打法的中国女足受到影响较大，而美国、德国、挪威及瑞典等力量较好的队伍所受到的影响相对较小。

第六，从心理素质上看，对运动员心理素质要求越来越高。由于世界女足比赛速度和对抗程度越来越激烈，相对整体实力弱的球队就会吃亏。女足比赛节奏和攻防速度转换的加快，打破了比速度技术强的规律，从而使比赛强弱差距缩小，胜负的偶然性增大。笔者对国家青年女足（n＝25）运动员赛前情绪的心理测试评价表明（图2），女足运动员的“赛前心理峰期”是一个崭新的领域，其中，有关女足赛前心理状态规律亟待中国女足教练员和研究者去摸索、研究和掌握。

图2 国家青年女足赛前情绪测试评价基本情况（n＝25）

第七，从队伍组成结构上看，自孙雯、温丽蓉、刘爱玲等人的退役到2003年世界杯之后，美国、德国等一批世界优秀女足运动员相继纷纷退役，世界女子足坛在某种意义上发生了很大变化，朝鲜、日本和韩国等也发生了一系列的变化。虽然国外女足强队同样也受到冲击，但对中国女足的影响和冲击更大。这种影响和冲击至少表现在以下三个方面：一是对中国女足多年来经过反复实践形成的一整套训练理论、比赛意识、打法风格和训练方法与手段形成了冲击，使中国队与对手站在了同一起跑线上，失去了原有的传统优势。二是优秀球员人数减少，削弱中国队整体实力水平以及“优秀运动员群体厚度”的优势，增加了比赛取胜的难度［4］。第三是造成了“亚洲打中国”的格局。原本处于劣势的亚洲球队朝鲜、日本、韩国队，对中国开始施加心理压力。而中国队则容易背上思想包袱，保守求稳，犯错误的机率大大提高，增加了比赛结果的偶然性。

综上所述，国际女子足球的深刻变革，把中国女子足球运动推向了一个新的发展阶段，给中国女足带来了前所未有的新困难。使中国女足夺取女足世界杯和奥运会奖牌的把握越来越小，形势异常严峻。

2.4 女足二次创业的战略目标

战略目标的分类有多种着眼点或者逻辑起点，女足二次创业应当如何确定自己本身的逻辑起点？笔者的基本看法是，应做多角度考察，只有这样才能使女足二次创业的战略目标更加全面、完整和系统，从而更好地实现女足二次创业，完成女足既定目标。在对女足二次创业的战略发展、目标研究和规划时，可以从三个主要的维度展开：①是战略目标的组成部分，即下届世界杯力争进入前四名；下届伦敦奥运会力争获得奖牌；最终获得世界杯或奥运会女足冠军。②是通过实施目标所要形成个性发展要素，包括媒体、人才资源（教练员、裁判员、后备人才）、竞训（训练、比赛、室内足球）、市场（营销、开发）、足协（亚足联、女子部、地方足协）、科技服务水平、球迷。③是各部分和各要素的发展水平（国内、亚洲、世界，水平1、水平2、水平3）。着眼于这三个维度进行分类，便形成—个全面完整的三维立体结构（图3）。女足二次创业的战略目标分类模型的三维结构表明，战略目的的各组成部分与作为战略目标结果的目标发展要素是统一的，“战略目标”中的每—阶段目标都主要包括人才资源（运动员、教练员、裁判员、科研人员、足协女子部和地方足协管理人员）、训练比赛、市场（营销、开发）、科技服务水平等主要目标发展要素。“战略目标”的发展水平也和各主要目标发展要素的发展水平有着对应关系。女足可持续发展中的“女足二次创业的目的”和“女足二次创业的战略目标”是统—的。女足二次创业的战略目标也就是以其主要目标要素内容为媒介，体现在女足可持续发展过程中的女足二次创业的目的。女足二次创业的战略目标分类模型为我们确定科学化、分阶段、分目标、分步骤实施女足二次创业，提供了一个参照框架。

图3 女足二次创业的战略目标分类模型图

2.5 女足二次创业的基本原则

2.5.1 资源和区域导向原则 女足二次创业的资源开发要建立在优势女足资源利用和合理的区域选择基础上。要从实际出发，量力而行，有计划的集中必要的财力、物力，有重点、有步骤的全面的、合理的规划和区域布局，从而有效地提高女足二次创业的结构效益。

2.5.2 政府主导、适度超前原则 通过发挥和强化举国体制在女足二次创业中的作用，从宏观层面上对女足二次创业进行指导、协调和干预。以政府投入为主，并以大企业的赞助和吸纳部分社会资金为辅的方式，来保证竞技女子足球运动基本生存环境和发展机会，从而实现女足二次创业，保持女足运动的快速、健康、可持续发展。女足二次创业的基础要以重点地区为基本前提，形成以北京、上海、大连为中心的女足超级发展组织结构，创建一个中心、多个重点省市竞争、协同发展的新格局。

2.5.3 科研先行、竞训带动原则 建立训练、竞赛与科研的有效衔接体系，提高女足训练的科技含量和质量，增强比赛获胜的机会和能力。加强女足科技服务意识和加大女足科研经费投入力度，实现女足科技服务的长期化、连续化和系统化。

2.5.4 可持续性原则 是可持续发展的基本涵义，既要把当前女足二次创业与未来的发展结合起来，又要把女足二次创业与奥运战略的发展需求紧密结合。同时，还要以未来女足发展的可能性作为制定当前女足二次创业战略的前提。它要求女足主体应处理好女足长远发展与眼前发展、整体发展与局部发展的关系。

2.5.5 协调性原则 女足二次创业应当是人才与社会、发达女足地区与发展中女足地区、物质与精神、协调与和谐的发展。女足二次创业要强调整体性、公平性，更要强调协调性。该原则要求在女足二次创业中要注意平衡与协调，不宜片面畸形发展。

2.6 女足二次创业的基本思路

中国女足二次创业要围绕着“一个中心、两个坚持，三个完善、四个增强”开展工作。一个中心是要以下届伦敦奥运会为契机，以实现中国女足二次创业为中心目标，重塑女足辉煌，提高我国女足水平；两个坚持：一是继续坚持“三从一大”的科学训练原则，抓好训练工作；二是继续坚持女足队伍的思想教育，严格要求，严格管理；两个完善：一是完善举国体制；二是完善我国女足后备人才培养体系；三是完善国内女足竞赛体系；四个增强：一是面对现实，增强女足二次创业的创新意识；二是着眼长远，增强女足的可持续发展能力（重点抓好青少年、教练员和基础设施建设）；三是面向世界，增强女足国际竞争能力（重点体现在三个方面：国家队在国际大赛中的成绩、俱乐部在联赛中的成绩、女超和女足联赛中优秀运动员的厚度）；四是开拓市场，增强女足的造血功能；（一是重点抓好国家队、女超和女足联赛三大品牌，提升女足市场开发力度，二是开拓国内女足市场，吸引国内知名企业和赞助商，构建女足市场平台，三是树立服务意识、强化诚信观念）。

3 中国女足二次创业的工作重点

3.1 以提升国家队水平带动女足整体发展

为了确保国家女足的“龙头”作用得到发挥，全力保障国家女足备战世界杯和奥运会。首先，应从组织保障上着手，使国家女足的各项工作落到实处。根据总局备战世界杯、奥运会要求和足球项目具体情况，成立由足球管理中心及地方体育局领导组成的“世界杯和奥运备战领导小组”。在领导小组之下，成立“世界杯和奥运队委会”及“国家队办公室”，同时国家女足队设置专职领队和专职管理。

其次，足协加大竞训保障力度。在集训时间和参加国际比赛场数上，对国家队给予充足的保证，达到每年队伍集训8～10个月，力争每年国际比赛场次达到25～30场；同时，按照训练计划和比赛对手特点，挑选国内适龄青少年男足队员陪练。

第三，发挥政策调节的作用。在教练员、运动员及随队相关人员的待遇方面制定相应政策，适当增加奖励力度，并在运动员转会、俱乐部利益补偿方面制定相应政策。

第四，从服务奥运和着眼女足世界杯、奥运会的角度，进一步从可持续发展和制度上稳定和规范各级国家队建设，以此不断增强我国女足的国际竞争力。

在大赛上为国争光，重塑女足精神，再创女足辉煌，实现女足二次创业，对整个女足界是一个巨大考验和艰难挑战，也是全体女足工作者义不容辞的使命，更是推动我国女足发展难得的契机。

3.2 用科学发展观指导女足二次创业的全面工作

国家队对女足整体建设的带动是永久的、可持续的，目前，国家女足的重要任务就是完成好世界杯和奥运会任务，其意义重大。在整个女足二次创业中，全力支持国家队不等于女足只有国家队。创业基础不牢，地动山摇，国家队作为塔尖、龙头，如果没有设计合理、架构坚实的塔基和塔干，国家队水平难以保持和提升。国家队水平是整个女足二次创业的中轴线、总目标，但同时又必须从全面、协调、可持续的科学发展观来审视整个女足发展，妥善处理好国家队下属层面，按照科学发展观基本思想和当前我国女足发展现状，在女足二次创业的全面和基础工作方面，主要有以下几个方面的工作：

第一，建立和完善我国竞技女子足球运动发展的组织保障体系，理顺和健全以体育部门为主导、积极寻求市场支持的女足管理体制和组织机构，积极、稳妥地建立符合现阶段国情的女足发展模式，确保女足运动健康、有序、和谐、持续的发展。在努力开发女足市场的同时，又必须面对现实，把女足队伍置于体育局之下，仍是现阶段女足事业稳步发展的基本存在方式。因此，立足自我、艰苦创业仍然是各级女足队伍要继续发扬、强化的精神。女足要用自己务实、感人的行动和业绩，去赢得尊重、赢得支持，改善生存和发展环境。

第二，调整和充实中国足球协会女子委员会，健全女子委员会工作机构，充分发挥其管理全国女足事务中的作用。在现阶段及未来相当长的一段时间里，各女足重点发展地区和单位仍然是中国女足的“王牌军”和最主要的依赖对象。要充分调动女足发展重点地区的积极性，加大女足发展重点地区的工作力度。中国足协2005年制定了女足发展重点地区工作标准和评估体系。从2006年开始，每两年进行一次评估；由各女足发展重点地区会员协会全面负责本地区女足发展的工作机构或职能部门，并配备专职人员。

第三，改革和完善竞赛制度，建立和完善以超级联赛为龙头的各级女足竞赛体系，全面提升我国女足的整体竞技水平。各地区在重视成年女足队伍发展的同时，要加强女足队伍的梯队建设，各女足发展重点地区和单位依托目前的专业队或俱乐部体制，完成1支成年队配备1支青年队（18岁以下）作为二线梯队，并保证有2个以上U－16和4个以上U－14依托中学、体校或足球学校的训练网点。同时各女足发展重点地区必须派队参加全国U－18、U－16比赛和U－14足球节活动，并严格执行参赛年龄规定。

第四，以“发现、培养、出人才、造球星”为主线，抓好青少年后备队训练水平和质量的提高。在今后青少年各级比赛中，采用技能、体能测试和比赛相结合的积分方式，淡化比赛成绩，突出青少年队员基本技能和基础素质的提高，为女足各地区成年队和各级国家队输送高质量的优秀人才，促进我国女足事业可持续发展。

第五，提高竞技水平，就必须提高训练水平。男足职业联赛多年来竞技水平提高不快，根本性的问题是训练水平不高。女足要继续发扬中国女足一次创业的精神和优良传统，坚持“三从一大”科学训练原则，向训练要效益。没有艰苦训练的过程，中国女足二次创业就只是一句空话。

第六，主动与教育部门密切合作，积极开展学校女足运动。女足的发展在很大程度上依赖于女足的社会化，而学校女足的普及程度将起到主要作用。足协要与教育部门通力合作，逐步建立大学—高中—初中—小学四级竞赛制度，在女足发展重点地区试行推广，中国足协要下拨引导资金，并对开展好的地区给予物质奖励。

第七，尽快提高女足教练员的执教水平是女足二次创业的迫切大事，也是落实球队管理、产出人才、提高球队水平具体而关键的环节。调查研究证明，女足教练队伍优秀人才的匮乏，中国足协、各地区、各俱乐部都要重视教练员的培养和遴选，要鼓励、发现和培养女性教练员，使她们能够走到女足训练第一线，力争通过相关政策吸引男足高水平的教练到女足执教。同时要加大对女足教练员的培训考核力度，在2～3年内，使所有从事女足的教练员都能接受培训；3～5年之后，建立一套相对稳定的女足教练员培训及持证上岗制度。此外，还要加强竞技女子足球运动的对外交流和科研工作，要通过总结国内外女足的成功训练经验，编制《中国女足青少年训练大纲》和《女足教法指导书》，加强科学管理和科学训练的力度，努力提高训练质量［5］。

3.3 女足“二次创业”实施的主要步骤及应对措施

女足二次创业实施主要分三个阶段进行，即女足二次创业开始阶段（2005—2007年），女足二次创业组织阶段（2008—2010年），女足二次创业实现阶段（2011—2015年）。在其具体实施过程中，要把握女足自身规律，明确二次创业的主攻方向，采取积极应对措施。加快训练领域里的优化调整，实现训练技术和人才组合的新配套；构建重点技术、战术质量平台；加强科技服务意识，提高科学化训练水平；加快技术战术的创新，适应国际女子足球变革和发展趋势需要；制定特殊政策，培养世界级优秀球员；坚持用改革的方法解决影响发展的障碍；要坚持二次创业的目标任务，抓好训练领域的重点工作，要抓好人才工程、创新工程、科学训练工程；改革内部训练管理体制，加快运行机制的转换。

4 结束语

“女足二次创业”是以新目标、新思路、新发展、新举措和新面貌迎接新的挑战。它是女足可持续发展战略体系的核心。女足“二次创业”的产生有其深刻的背景。在女足二次创业中，要围绕提升国家队水平带动女足整体发展和用科学发展观指导女足二次创业。通过科学把握女足自身规律；调整和优化训练，组合训练技术和人才培养；构建重点技战术质量平台；加快技术战术的创新；加强科技服务意识，提高科学化训练水平；制定特殊政策，造就世界级优秀球员等措施，改变目前中国女足艰难的局面。坚持用改革的方法解决影响发展的障碍；抓好人才工程、创新工程、科学训练工程；改革内部训练管理体制，加快运行机制的转换；构建和实施完整的女足可持续发展战略体系；找准训练工作新的突破口，把中国女足的技术、战术水平推向一个新的高度，实现“女足二次创业”目标，确保女足的可持续发展。

［1］Based on WB Gartner，what are we talking about when we talking a bout enterpreneurship［J］．Journal of Business Venturing，Vol．s，1990：15－28．

［2］杨一民．2005年全国女子足球工作会议［G］．中国足协，2006．1．

［3］张英波．体能主导类快速性项群运动员竞技能力状态转移的时空协调理论［M］．北京：北京体育大学出版社，2002：96－97．

［4］杨一民．2005年全国女子足球工作会议［G］．中国足协，2006．1．

［5］中国足球协会．中国足球10年规划［C］．中国足协，2001，6．

［6］中国足协女子部．2005年女子足球技术报告［R］．中国足协，2005，12．

［7］中国足协女子部．，2003年第四届FIFA女足世界杯技术报告［R］．中国足协，2003，10．

［8］中国足协女子部．2004年奥运会女足决赛阶段技术统计报告［R］．中国足协，2004，10．

［9］中国足协女子部．2005欧洲女足锦标赛技术报告［R］．中国足协，2005．12．

Chinese Women’s Second Pioneering Theory and Practice

LIU Mingsheng
（College of P．E．，Inner Mongolia University for the Nationalities，Tongliao 028043，Inner Mongolia，China）

China Women’s Second Pioneering refers to the new goals，new ideas，new development，new initiatives and new look to meet the new challenges．Women’s sustainable development strategy is the core of the system．It’s made pri marily from the rapid development of the world women’s enormous pressure and challenges，the world’s new balance women’s football and confrontation，as well as the decline in the overall level and individual ability and other reasons．Chi nese Women’s revitalization is necessary to start the second women’s soccer as an entry point and the focal point，to build and implement a complete system for Women’s sustainable development strategy．We should identify gaps，define the goals，principles，ideas，and timely adjust Chinese women’s football strategy and tactics，identify the new breakthrough point of training work，and strive to master the law of women’s football victory，reform and innovation，revitalize Chinese women’s football．We should promote women’s football in order to enhance the overall development of the national team level，take directing the women’s soccer second start with the scientific development concept as the focus，take the World Cup and the Olympics as an opportunity，lay a solid foundation，and re established Chinese women’s football in the world leading position．We should adhere to the policy i．e．combining preparation for the Olympic Games and women’s soccer second pioneering，clear the main direction，take an active response measures to change the difficult current situation of Chinese women’s football，complete the second pioneering objectives and tasks to achieve the second women’s football pioneering，and maintain women’s healthy and sustainable development．

Chinese Women；second pioneering；theory；practice

G843

A

1004－0560（2010）02－0005－06

2009-12-15；

2010-03-12

博士基金项目（NMB2007023）。

刘明胜（1969－），男，教授，博士，主要研究方向为足球教学训练理论与实践。

责任编辑：郭长寿