《周易》思想在现代企业中的应用

姚 舸

【摘 要】作为中国文化最古老的典籍的《周易》体现着企业管理文化和管理精髓,作为一部哲学著作,其中充满了辩证思想和系统思维,从管理学的角度说,它是中国管理哲学的宝典。周易的很多思想与战略管理存在逻辑的一致性,管理中最讲究的是和谐,也就是《周易》所讲的阴阳协调,管理者要从和谐角度透视企业运作与管理,将和谐渗透到企业运作的方方面面。以周易系统为核心的思维模型,是把周易文化精髓与企业创新管理有机结合的真正意义所在。

【关键词】周易;现代企业;战略管理;创新

中图分类号:C39文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)07-0180-01

谈及企业管理,人们往往首先想到的是西方管理理论。其实,若要论及管理文化和管理精髓,应当属中国古典文化,而作为中国文化最古老的典籍的《周易》当推首位。

站在哲学角度看《周易》,它是世界上第一部哲学著作,其中充满了辩证思想和系统思维。《周易》思想已经成为我们每个人思想中的一部分,很多日常用语都是从《周易》而来,比如:否极泰来、乐天知命、无妄之灾、不速之客、三阳开泰、文过饰非、风雷激荡、防微杜渐、自强不息、反目成仇、立竿见影、物极必反等等。这些思想影响了我们每个中国人,而我们在平常没有察觉,也就是“百姓日用而不知”。《周易》分为“经”和“传”两部分,它所讲的“变易”是指阴阳变易,阴阳变易显现的是整体和谐。阴阳和谐思维是建构《易经》体系和《易传》解释系统的灵魂。如果对“经”和“传”稍作分析,即可说明这一点。《易经》体系由64卦384爻构成,在《易》作者看来,每一卦中6爻的数学排列组合,表征着阳爻和阴爻的特定内在关系。每一卦自初爻至上爻,反映了事物由微而显的渐变过程,尽管爻辞看来不甚规范,也没有使用“阴阳”二字,但其體现的阴阳对立统一原理是一致的。如乾之龙、咸之感、震之雷、渐之鸿等,无不通过各自的爻变而显示事物由微而著的变化规律性。

从管理学的角度说,它是中国管理哲学的宝典,因为它涉及了预测、计划、战略、决策、融资、组织、沟通、变通、创新、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题,且通过周易管理和预测模式,能够把复杂的企业管理模式简单化、标准化、流程化、信息化。

管理的基本要义就是“管人理事”。这四个字看似简单,其实蕴含着很深的道理。对企业经营管理而言,管理者的修身,注重自身的“内涵建设”,是做好企业管理的头等大事。周易提出了管理者加强内涵建设的几个重要方面:

(1) 自强不息。乾卦.象传:天行健,君子以自强不息。这是对一个管理者提出的最基本的要求,要求管理者自强不息,以坚定的意志和高瞻远瞩的眼光带领属下去实现既定的目标。

(2) 以身作则。临卦.象传.初九:咸临,贞吉(大意:用感化的方式来治理民众),从管理的角度就是要求领导者以身作则,以自身的身体力行去给属下做榜样,以行服人。

(3) 以德服人。坤卦.象传:地势坤,君子以厚德载物。指明一个管理者必须具有宽大的胸襟,过人的气量,以平近的态度、出众的品德去管理属下。

(4) 言必信而取信于人。中孚卦.彖传:中孚,柔在内而刚得中。说而巽,孚,乃化邦也。忠信有利于占问,那是因为能应合上天之道。说明作为一个管理者最重要的要有诚信之心,《系辞上传》也强调“人之所助者信也”。

(5) 知人善用。临卦之六四爻辞“至临”,意思说要用贤,六五爻辞“知临”强调要知人善用,从管理艺术的角度说就是“择人任势”。

(6) 善于培养团队精神。家人卦.九五象:王假有家,交相爱也(大意:君王有个大家庭,表示天下人就象一家人一样相亲相爱),从管理的角度来说,就是要求管理者要培养属下的团队精神和集体荣誉感,做到“内求团结,外求发展”。

周易的很多思想与战略管理存在逻辑的一致性。在激烈的市场竞争环境下,企业要正确应用《周易》思想,加强发展战略研究。企业战略是一个战略体系,在这个战略体系中,有技术开发战略、市场营销战略、信息化战略、人才战略、投资战略、竞争战略、可持续发展战略。

管理中最讲究的是和谐,也就是《周易》所讲的阴阳协调,管理者为阳,被管理者为阴,只有阴阳互动,相互理解,相互融合,最大限度地调动其积极性、主动性和创造性,才能共同达到既定的目标。

管理者要从和谐角度透视企业运作与管理,将和谐渗透到企业运作的方方面面。

(1) 坚持以人为本,这是建设和谐企业的最基本动力,是和谐的关键因素,也是企业管理的核心理念。把人作为企业第一资源,实施“人才强企”战略,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。必须做到发展为了广大员工,发展依靠广大员工,发展的成果惠泽广大员工;必须维护企业的内部和谐,保证企业的员工满意,最大限度地保障员工的利益和需求,积极采纳员工的意见和建议,这是和谐企业建设的一个永恒主题。

(2) 管理者要从中和角度来看待问题、处理问题。学会用“中庸”方法待人处事,密切联系下属、关心下属,学会替下属换位思考,及时排遣下属心里的疑问和不满情绪,珍惜每一位下属。企业要遵守国家的政策法律,守法经营,处理好企业与政府、社会、企业关系。在企业内部,要处理好出资者与经营者、管理者与被管理者、员工与员工之间的关系,使企业上下都为共同愿景而奋斗。

(3) 注意企业发展与自然环境的和谐。从天人合一的高度认识到环境保护的重要性,要求企业和全社会节约资源、保护环境;大力推广和运用能源开发、环保、综合利用方面的先进技术,在节能降耗、减少排放、环境保护等方面多下功夫,确保环保指标节能降耗达标。

构建创新型企业是企业可持续发展的关键。企业管理者要努力打造创新平台,构建创新型企业,推动自主创新。自主创新绝不是单纯的技术概念,而是观念创新、管理创新、技术创新、机制创新等一系列创新活动的总称。《系辞上传》说:“富有之谓大业,日新之谓盛德,生生之谓易。”即是阐示这种生命规则。“富有”,顾名思义,就是所谓事物由小到大,由少到多,持续繁荣滋长。“日新”,就是《大学》所说的日日新,事物不断变易创新。“生生”,事物不断更新创生,永不停滞。

概括而言,《周易》文化精髓对企业经营管理的指导作用可以这样表述:一阴一阳,阴阳相生相克,周而复始,生生不息,可谓企业“发展之源”;一刚一柔,刚柔相济,文武并用,因人而异,可谓企业管理者“用人之道”;一张一弛,亦张亦弛,恩威兼施,讲求艺术,可谓企业“领导方略”。

作为企业管理者要运用周易思想,研究管理实践问题和理论问题,按照《周易》特有的逻辑思维方法与准则来推演、分析、思考、判断企业和组织系统运作和运行所面对的各种问题;运用《周易》于现代企业管理的各项决策中;运用于解决企业持久稳定发展的突出问题中,形成以周易系统为核心的思维模型,这才是把周易文化精髓与企业创新管理有机结合的真正意义所在。