再造“诸暨路径”

2010-09-07 10:32朱红伟张凯歌何建平
浙江经济 2010年4期
关键词:诸暨高端消费

文/朱红伟 张凯歌何建平

从诸暨经济发展的历史沿脉看,通过转型升级实现资源的优化配置和经济发展方式的转变,是贯穿诸暨经济发展各个阶段的主题。诸暨作为改革先行区和经济发展前沿地带,更能把握后危机时期的发展先机,率先转型。

目前,诸暨人均收入、财政收入及企业利润均位居全省前列,人均GDP按现行汇率计算已近7000美元,年固定资产投资突破200亿元,显现出创新力度加大、结构调整加快等工业化中后期的各项特征。诸暨形成了机械装备制造业、袜业、珍珠、铜加工、新型材料、环保装备及新能源、纺织服装等并驾齐驱、良性互动的多元化产业发展格局,作为体制创新的先行区,诸暨经过30多年的不断创新,经济外向度、市场辐射面和国际竞争力也大幅提高。

后危机时期,诸暨的转型升级更需大胆突破传统的思维定势、体制障碍和路径依赖,突出“新”、“绿”、“精”、“轻”四大定位。以创新技术手段、创新品牌经营理念、创新招商引资模式、创新考核评估机制为目标,引进和培育符合产业发展导向、市场需求潜力大、辐射带动能力强的新兴产业。推进低碳经济、循环经济、生态经济等绿色可持续发展模式,培植和完善循环经济试点项目和低碳经济示范产业园(点)等,通过产业的适度转移和调整来促进产业的优胜劣汰和本土经济的优化重组。逐步摆脱传统低端、低效、低附加值、粗放、陈旧的经营管理模式和制造模式的束缚,围绕“精品”和“精细”,优化管理流程,完善多元化的目标管理体系,提高企业经营管理绩效和劳动生产率。限制“从重”的低端制造环节,推行“从轻”的研发、设计、市场营销及品牌开发等高端环节。诸暨块状产业集群有39家企业参与122只产品的国家标准、行业标准制修订,省级以上高新技术研发中心累计已达38家,以掌控核心经营权和研发权为特征的总部经济形态已初步形成,“从轻”发展的基础和能量已充分积蓄。完全有能力整合现有的科技、人才优势和产业集聚优势,实现由“制造”向“创造”的转变,提升诸暨块状产业集群在区域价值链分工的前端地位。

——培育新兴战略产业,走产品特色化升级之路。依据国家区域化扶持政策和产业扶持方向,立足诸暨产业集群化特征明显、市场辐射面广,尤其是机械装备制造业发达等区域化特性,重点关注与本土产业关联度较大的高速交通、移动通讯、能源、军事、消防、新型建筑等核心领域,加快汽车及制冷配件、环保装备及新能源、纺织服装、数控机床、轴承轴瓦、五金机械等行业向新兴产业转型的步伐,实现从传统五金机械向新型装载机械和精密机械、从普通中低档民用零配件向高速列车及军事装备核心部件、从传统纺织服装向新型面料款式的转变。

——激活高端消费市场,走需求结构升级之路。从三大需求结构分析,诸暨最终消费比例低,消费对经济的拉动力相对不足。因此,要在加大公共服务和社会保障投入、提高城乡居民的消费预期、促进农村和城市低收入家庭的发展型消费,稳定餐饮、零售、通讯等常规热点消费的同时,引进国内外高端品牌连锁机构,拓展成长型和享受型消费空间,培育开发高端娱乐餐饮、高端女性消费、高端文化消费、高端健身养生消费、高端商务旅游消费等消费形态,激活潜在消费需求,提高消费对经济增长的贡献率。

——延伸产业配套优势,走区域价值链升级之路。诸暨作为传统的制造大市,产业根基深,市场敏锐度高,可充分承接和利用外部的优质资源和市场,从两方面做好借梯登高的文章:一是强化与国内外核心企业的配套与合作,嫁接最佳的销售终端。摆脱零星分散的市场销售模式,凭借较强的零部件生产供应能力,与成长性好、带动性强、市场辐射面广的国内外优质品牌企业达成产品的上下游配套合作关系。二是通过现有产业制造链的前延后伸,扩展新的市场需求和效益。诸暨的弹簧、轴承轴瓦、汽车及制冷部件、新能源以及建筑业等产业都具备产业链延伸的优势。

此外,还要通过积极实施海外扩张战略,走资本国际化转型升级之路,如开展各种形式的海外并购、资源开发和异地化生产加工等。

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