厦门会展业带给福州的启示

2010-08-28 03:35
市场瞭望·投资者 2010年13期
关键词:会展经济会展中心海峡

吕 甜

会展经济有着“朝阳产业”之誉,在现代经济体系中,已经成为一些区域经济发展的主要推手。福州新建成的福州海峡国际会展中心,能否使福州会展业成为后起之秀?而厦门成熟的展会业能否为福州带来一些启示?

5月,新建成的福州海峡国际会展中心第一次运行,便承办了“第十二届海峡两岸经贸交易会”和“第七届中国福建商品交易会”。

依据福外市的设想,这只位于南台岛东部滨江地带、总投资37.78亿元的“大蝴蝶”,将与福州火车南站一起,以“会展经济”推动福州东部新城的崛起。

福建会展业专家、厦门国际会展职业学院教研室主任林大飞告诉记者,“‘会展经济是无烟工业,在一个城市召开一个国际会议,就好比钞票从天而降。”正是因为会展业有着巨大的生机和潜力,如今已成为城市与城市之间实力与形象竞争的象征。中国许多一二线城市纷纷出台扶持会展业发展政策,抓抢会展业发展商机,以通过发展会展业提升城市品牌形象和竞争力。

一直以来,由于主要展馆单体面积小、硬件落后,福州的会展业仅能位列国内第三阵营。海峡国际会展中心的建成,将打造福外的“聚宝盆”,抑或仅仅添上新“名片”?

福州会展硬件升级

海峡国际会展中心建成前,福州主要展馆包括鼓楼区的福州国际会展中心和金山区的福州展览城,建筑面积分別约5.8万和3.1万平方米,个体面积偏小,无法承载大型展会。福外旧际会展中心总经理林晶说,目前国内大型展会普遍超过4000个标准层位,福州如果要承办类似规模的展会,则要分至两个异地展馆,这显然不能让展商满意。

硬件的不足导致很多大型会展活动无法落户福州。福州一家专门承办各种展会的广告公司负责人表示,由于设施和配套比较落后,福州会展业停留在自娱自乐的层面,纯粹的商业会展寥寥无几,所带来的影响力也有限。

而总建筑面积约38万平方米的海峡国际会展中心,可设4048个国际标准展位。以单体面积论,该中,匕呵位居国内最大会展中心之一,以净展面积论,在全国大中型城市中排第11位。林晶表示,新会展中心的建成,至少在硬件上可让福州会展业步入国内第二阵营。

在硬件大幅提升的基础上,福州的相关部门正积极提出海峡国际会展中心运营模式方案,并进行市场培育。初步计划是,今年福州将争取每月举办一个国家级或区域陸展会,通过举办“2010春秋汽车展”、“2010建材家居展”、“香港时尚购物展·福州”、“中国文化用品交易会巡回展”以及“5·18海交会”、“6·18项交会”、“渔博会”等一系列会展活动,另积极申办全国制药装备展览会、全国糖酒会、旅游文化博览会、国际物流节、游艇展、国际美容美发节、海峡两岸茶博会等展会,来全面提升福州的会展水平,使福外陰展业进军国内第二阵营。

司以预见,随着海峡国际会展中心的落成,福州将组织专业化的团队来运营新馆,展会的硬件设施和服务水准也将得以提升,这将从根本亡提升福州会展业的水准,也能带来更多的衍生收益。

展会之厦门经验

厦门,是展会经济的成功模板。

有人如此评论“9·8”与厦门——“一个展会改变了一座城市。”厦门东海畔的环岛路上,矗立着一把由数字9、8构成的金钥匙雕塑,在它的后面,厦门国际会展中心如航船扬帆。林大飞说,每年9月8日,在此举行的中国投资贸易洽谈会,不仅是厦门的“烫金名片”,也是厦门的“印钞机”。

1998年9月8日,第一届“9·8”投洽会在厦门举办,其后每年举办一期,如今已成为世界上规模最大的投资类博览会。在“9·8”投洽会的品牌效应之下,各类具有相当规模和影响的展会集聚厦门,包括海峡论坛、中国(厦门)国际石材展、中国经济特区商品交易会、厦门对台出口商品交易会等等。

从1985年6月厦门富山国际展览城,到2000年建成的厦门国际会展中心,再到近年来不断增容的厦门国际会展二期、三期,700多家星级酒店、200多个会议展览主体为厦门构筑了一座海上展会城市。林大飞告诉记者,近几年,每年在厦门举办的各类大中型展览活动就达100多场,外来会议近2000场次,数量和规模都在不断扩大。

在厦门,会议、展览、赛事成为厦门人日常生活中常见的活动,也成为产业发展、城市现代化建设的强力助推器。据统计,厦门市会展业及其关联产业的年产值已超过30亿元,而且每年以较快的发展速度在递增。随着会展业的发展,厦门市宾馆床位每年递增;民航客运量每年提高20%;航空运输港已成为国内第5大空港。

“会展经济带给厦门的,不仅仅是直观的经济效益,更塑造了城市的品牌形象,大大提高了厦门的城市辐射力。厦门市已提出将会展经济作为厦门经济发展的新增长点和未来第三产业的支柱之一,加以重点扶持发展。”林大飞说。

聚宝盆还是新名片?

一次国际会议或大型展览会,不仅参与企业可从中获取的贸易商机,也直接为举办地带来相当可观的经济效益。

按照国际经验,一次展览会本身收入与所带来的相关产业的产值之比在1:6至1:10,也就是说,一场展会如果赚了1万元,那么能使交通、运输、旅游、商业、餐饮、住宿、广告等获益6~10万元。

最典型的例子莫过于国人皆知的世博会。据目媒报道,为期6个月的2005年日本爱知万国博览会门票收益为670亿日元(约合49亿人民币),而相关行业的经济效益则高达到1.2082万亿日元(约合892亿人民币)。

截至目前,福州市已先后举办各类展会近600场,接待海内外参展参会代表近700万人次,展会内外贸易成交金额达500多亿元,直接拉动了20多个服务行业的市场消费。目前已形成“住交会”、“车交会”、“5·18”海交会、“6·18”项交会等一批本土品牌展会。而其带动的经济效益也同样明显,如2004年举办的全国煤炭交易会就直接拉动福州GDP约1个百分点。

“不过,福州会展业展会品牌混乱、行业体量偏小、区位优势不明显的劣势并没有改观。”福州会展公司总经理李敏胜指出。

2009年,福州市共举办展会273场次,其中,福州国际会展中心办展106场,直接收入1543万元,虽然创下了建馆以来的最高水平,比增25%,但与厦门一年近10亿的展会直接收入相比,差距巨大。

李敏胜说,今年在福州市举办的国家级、区域性展会有11场,为历年来最多,几乎每月1场。而在过去,这样高规格的展会一年也只有两三场。他认为,纵比成绩虽然不俗,但未来福州海峡中心是创造效益的机器,还是仅停留在城市名片的层次,值得探究。

福州国际会展中心副总经理孙康升认为,海峡中心使用后,能在四五年内达到20%的利用率就算不错。他的分析是,海峡中心周边设施至少需要三年才能配套成熟,福州也要在2014年才通地铁,加上培育新展品牌,均需时间。

“虽然今年海峡中心已投入使用。但会展边上吃住行等配套设施还跟不上,影响实际效益产出。”林大飞表示,“福州发展会展业的唯一优势就是打好海峡牌。同时,服务要跟上,质量要好,才有后续发展。”

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